動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展程度關(guān)系到長(zhǎng)春市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展，集群化有利于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)鏈條必須在整體貫通之后，才有可能產(chǎn)生真正意義上的產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)（不是企業(yè)利潤(rùn)），這就直接決定了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須以集群化為基本取向。完善的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)該是包括以創(chuàng)意為中心的融資、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、出版、演出、播出、銷(xiāo)售、衍生品等各類(lèi)企業(yè)的集群。

　　我國(guó)目前較為普遍的集群化發(fā)展模式是建立動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)。長(zhǎng)春市現(xiàn)有兩個(gè)動(dòng)漫園區(qū)，一是“吉林動(dòng)畫(huà)學(xué)院動(dòng)漫游戲原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，現(xiàn)有動(dòng)漫企業(yè)56家，動(dòng)漫工作室200余家，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員萬(wàn)余人”；另有位于凈月的知和國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園一期工程已竣工投入使用，二期工程正在建設(shè)中。除此之外，2009年在東北亞文化創(chuàng)意科技園成立的吉林動(dòng)漫集團(tuán)，集聚了11家優(yōu)秀的動(dòng)漫企業(yè)，是國(guó)內(nèi)首家以省為單位組建的大型動(dòng)漫集團(tuán)。

　　從上述園區(qū)、集團(tuán)建設(shè)的實(shí)際情況可以看出兩點(diǎn):第一，長(zhǎng)春市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群雖初具雛形，但集群的規(guī)模、完善程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足；第二，模式單一,僅有基于政策導(dǎo)向型的、傳統(tǒng)的地域集中式動(dòng)漫集群一種模式，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)代動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展的需要。

　　長(zhǎng)春市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，提高動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展水平是當(dāng)務(wù)之急。針對(duì)長(zhǎng)春市地區(qū)特色和長(zhǎng)春市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀，參考國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出如下提高長(zhǎng)春市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展水平的對(duì)策：

　　發(fā)展虛擬動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群。虛擬動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群是基于全球經(jīng)濟(jì)一體化和現(xiàn)代信息技術(shù)，結(jié)合動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀而提出的一種更加開(kāi)放和靈活的新型組織系統(tǒng)，它在本質(zhì)上與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群一樣，起中間媒介作用，所不同的是它以“網(wǎng)絡(luò)聚集”，代替?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的“地理聚集”。虛擬產(chǎn)業(yè)集群能夠大大降低集聚成本和交易成本，從而很容易形成規(guī)模較大的、完善的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群。長(zhǎng)春市率先建立、建好虛擬動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群，也是發(fā)展城市特色動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)有效舉措。

　　跨區(qū)域、跨產(chǎn)業(yè)引進(jìn)龍頭企業(yè)。動(dòng)漫龍頭企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的貢獻(xiàn)是十分重要的，美國(guó)的迪斯尼、日本的東映動(dòng)畫(huà)是最好的明證，二者都極大地帶動(dòng)了本國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的繁榮。長(zhǎng)春市要加大培養(yǎng)和引進(jìn)龍頭企業(yè)的腳步，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)全市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的繁榮。長(zhǎng)春市發(fā)展動(dòng)漫龍頭企業(yè)的思路，第一可以在產(chǎn)業(yè)內(nèi)扶持；第二可以跨地域、跨產(chǎn)業(yè)、甚至跨國(guó)引進(jìn)龍頭企業(yè)，助推長(zhǎng)春市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的繁榮�？绠a(chǎn)業(yè)引進(jìn)方面，長(zhǎng)春素有中國(guó)“汽車(chē)之城”的美譽(yù)，動(dòng)漫企業(yè)需要資本，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)需要宣傳，可以考慮與產(chǎn)業(yè)外的強(qiáng)勢(shì)資本如“一汽轎車(chē)”等聯(lián)姻達(dá)到互惠共榮；跨地區(qū)引進(jìn)方面，要盡快形成虛擬動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群，從而實(shí)現(xiàn)跨地域、甚至跨國(guó)引進(jìn)其他城市、其他國(guó)家的龍頭企業(yè)。

　　多種模式、多種角度發(fā)展長(zhǎng)春市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的形成模式，有產(chǎn)業(yè)原生型、政府引領(lǐng)型、市場(chǎng)主導(dǎo)型、混合治理型四種。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)原生型是在集群形成初期，完全按照市場(chǎng)運(yùn)作的一種自發(fā)配置行為，也就是說(shuō)，為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)企業(yè)往往會(huì)自發(fā)地進(jìn)行合作，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，產(chǎn)業(yè)間的合作也是如此，是為產(chǎn)業(yè)原生型；政府引領(lǐng)型，隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，政府以強(qiáng)力的政策導(dǎo)向與雄厚的資金扶持、自上而下地推動(dòng)所產(chǎn)生的集群模式；市場(chǎng)主導(dǎo)型，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展相對(duì)成熟以后，市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮主導(dǎo)作用，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資源配置完全由市場(chǎng)因素決定，產(chǎn)業(yè)集群融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的整體之中，集群成長(zhǎng)依賴市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)之間互動(dòng)的方式加以實(shí)現(xiàn)；混合治理型，兼有市場(chǎng)和政府的引導(dǎo)功能，實(shí)行市場(chǎng)和政府聯(lián)動(dòng)，按照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行生存自我調(diào)節(jié)。目前長(zhǎng)春市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群模式仍是基于政府引導(dǎo)模式下的，今后應(yīng)該按照集群發(fā)展規(guī)律，發(fā)展市場(chǎng)調(diào)節(jié)型和混合治理發(fā)展型的集群，并以虛擬動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群模式做為有效補(bǔ)充。政府今后的政策作用應(yīng)只限于服務(wù)和公共管理等外部環(huán)境的打造上，政府行為的著力點(diǎn)集中在收集行業(yè)信息、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和拓展集群發(fā)展空間、為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群不斷優(yōu)化和升級(jí)服務(wù)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)行管理并非是領(lǐng)導(dǎo)而是調(diào)控。同時(shí)，要辦好、辦大“長(zhǎng)春國(guó)際動(dòng)漫藝術(shù)博覽會(huì)”，增加影響力；利用吉林省豐富的民俗文化進(jìn)行動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新研究，形成有地域特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群。