企業(yè)文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。

　　企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，而建設(shè)企業(yè)文化并不只是寫標語、喊口號，最重要的在于落地生根。文化落地與傳播的手段和工具不計其數(shù)，從實踐來看，企業(yè)在文化落地階段應(yīng)該遵循“從易到難、由內(nèi)而外、循序漸進”的原則開展文化落地建設(shè)。

　　首先，領(lǐng)導(dǎo)者要成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、執(zhí)行者和管理者。要落實好企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)者很重要。

　　一些企業(yè)文化的組成因素與一名奠基者或其他早期領(lǐng)導(dǎo)者相聯(lián)系，他們將這些因素清楚地表達為一種公司哲學(xué)或一套組織必須遵守的原理或公司政策形式，有時文化的組成因素發(fā)源于公司的遠景展望，其戰(zhàn)略目的和戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。

　　除此之外，領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、執(zhí)行者和管理者。有什么樣的將軍就有什么樣的士兵，領(lǐng)導(dǎo)者的作風(fēng)直接影響著整個團隊的作風(fēng)，他們的思想意識、個人品行和道德準則、思維方式和習(xí)慣、價值觀和經(jīng)營哲學(xué)，直接決定著企業(yè)文化落實的實質(zhì)性內(nèi)容。

　　其次，要重視文化傳播平臺和渠道的建設(shè)。企業(yè)文化的實質(zhì)是以人為中心，以文化為誘導(dǎo)，以激發(fā)企業(yè)員工行為為目的的一種管理體系，企業(yè)文化反映了一個企業(yè)獨特的價值觀、經(jīng)營哲學(xué)、人際關(guān)系、風(fēng)俗習(xí)慣以及精神風(fēng)貌等，而企業(yè)宣傳無疑能把企業(yè)這些精神文化通過一定的形式準確、生動、有效地傳播給社會公眾，從而促進企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展。

　　企業(yè)首先要建設(shè)一個打通內(nèi)外，聯(lián)系上下的傳播平臺。所謂打通內(nèi)外就是要發(fā)揮好文化對內(nèi)凝聚人心，對外傳播形象的作用，既要在內(nèi)部傳播，更要重視對外的展示。所謂聯(lián)系上下，就是要建立一套高層與員工能夠平等互動的文化溝通管道。從實踐來看這樣幾個平臺是必不可少的：信息交流與溝通平臺，文化案例與杰出人物代表，日�；顒咏ㄔO(shè)以及專題活動建設(shè)等。

　　第三，重視企業(yè)文化評價體系的建設(shè)。是對企業(yè)文化建設(shè)過程和結(jié)果的有效控制、評價和反饋，是貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全過程的一項基本工作。

　　一般來說，構(gòu)建企業(yè)文化評價體系的意義主要體現(xiàn)在三個方面：一是能夠有效解決企業(yè)文化建設(shè)中存在的突出問題。二是有利于系統(tǒng)提升企業(yè)文化建設(shè)工作水平。三是有利于促進企業(yè)長遠發(fā)展。構(gòu)建企業(yè)文化評價體系，能夠使企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容、方法、過程等適時作出調(diào)整，使企業(yè)文化建設(shè)始終沿著正確的方向前行，促進企業(yè)長遠發(fā)展。

　　最后，要正確處理好企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作之間的關(guān)系，把思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作有機地融合起來，把思想政治工作寓于企業(yè)文化建設(shè)之中，把解決思想問題作為企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)，以便更好地推動企業(yè)的全面發(fā)展。

　　企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的落腳點都在一個“人”字上，研究對象都是企業(yè)員工，以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同出發(fā)點，強調(diào)協(xié)調(diào)內(nèi)部的人際關(guān)系，重視提高員工隊伍素質(zhì)，樹立團隊意識，引導(dǎo)員工以主人翁的姿態(tài)投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，以凝聚力推動企業(yè)發(fā)展。

　　從工作方式方法上看，企業(yè)文化和思想政治工作都強調(diào)實效，提倡開展自我教育、樹立典范、學(xué)習(xí)榜樣、文體競賽、專題培訓(xùn)等豐富多彩的活動，啟發(fā)引導(dǎo)，寓教于樂。從這個角度來看，二者的工作途徑相通，內(nèi)容相互滲透，通俗地講，就是“你中有我”、“我中有你”。

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化對一個企業(yè)的生存發(fā)展起著巨大的推動作用。它能使職工產(chǎn)生高昂的志氣、高度的職業(yè)精神和強大的凝聚力，它將充分調(diào)動職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力，發(fā)揮出巨大的物質(zhì)力量。它是企業(yè)制勝之道，是使企業(yè)在競爭中立于不敗之地的基本條件。