“以前和政府官員吃飯，每星期總有一兩次，現(xiàn)在一個月也沒一次�！弊罱晃簧探缛耸空劶罢剃P(guān)系變化時有此感慨。在不少地方，企業(yè)家們也普遍感到：與官員見面少了、應(yīng)酬少了，守法多了、闖市場多了。相比以往，這種“淡如水”的新型政商關(guān)系贏得了紛紛點贊，企業(yè)界更是希望這種“新常態(tài)”保持下去，營造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　“社會上各種各樣的誘惑纏繞著黨員、干部，‘溫水煮青蛙’現(xiàn)象就會產(chǎn)生，一些人不知不覺就被人家請君入甕了……”習(xí)近平總書記曾用形象的比喻，提醒干部要對不正之風(fēng)防微杜漸，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要守住官商交往“底線”。這很有現(xiàn)實針對性。一些官員與商人“勾肩搭背”，逐漸陷入權(quán)力尋租、利益輸送等不正常官商交往，滋生黑色利益鏈，成為滋生腐敗的溫床。

　　不少腐敗案例中，官員都是在與商人的交往攀比中產(chǎn)生心理落差，導(dǎo)致私欲膨脹；不法商人則看中官員手中權(quán)力，想方設(shè)法對官員進(jìn)行拉攏利誘。出事之前，官員往往把糖衣炮彈當(dāng)成“友情”，把違法違規(guī)所得當(dāng)成“回報”；而在被繩之以法之后，又后悔當(dāng)初結(jié)交商人。從劉鐵男受賄一案來看，一方面是位高權(quán)重、審批權(quán)力高度集中，另一方面劉鐵男與一些企業(yè)存在各種利益關(guān)聯(lián)，其子在利益鏈條中扮演了重要角色，結(jié)果導(dǎo)致嚴(yán)重的“審批腐敗”。變質(zhì)的權(quán)力造成政商關(guān)系扭曲化，這一案件具有典型性。

　　事實說明，政商關(guān)系的走向如何，關(guān)鍵在于如何定位和規(guī)制權(quán)力，權(quán)力一旦失去有效監(jiān)督和制約，勢必突破底線，亂伸其手。這兩年多來，政商關(guān)系出現(xiàn)了新的變化，原因也在于管住了權(quán)力，約束了干部的行為。一方面得益于反腐敗、改作風(fēng)的高壓態(tài)勢，叫停公款吃喝、整治會所歪風(fēng)和天價培訓(xùn)、調(diào)整考核機制等，從各個方面阻斷官商不正常交往，創(chuàng)造清新健康的外部環(huán)境。另一方面，深化改革、簡政放權(quán)，列出權(quán)力清單，處理好政府與市場的關(guān)系，則大量減少了政府直接干預(yù)微觀經(jīng)濟活動，讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用，這是遏制權(quán)力尋租的釜底抽薪之策。

　　政商關(guān)系的新常態(tài)下，二者的角色定位也在發(fā)生變化。政府一改裁判員、運動員集于一身的狀態(tài)，越來越成為規(guī)則制定者、公共服務(wù)提供者、市場環(huán)境維護(hù)者，讓企業(yè)這個市場主體展現(xiàn)更多自主性和活力。政府該做什么、不該做什么，都應(yīng)在法治框架下來明確和實施，所謂“法無禁止皆可為、法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為”，政府部門、各級干部的行為由法律來明確邊界、劃出底線，以前那種不顧法律規(guī)定搞“特事特辦”、“繞紅燈”闖禁區(qū)等做法，在依法治國的新形勢下已經(jīng)行不通了。

　　對于企業(yè)而言，也應(yīng)增強法治思維，拋棄找熟人、跑關(guān)系、鉆門路等老一套做法，依法依規(guī)地開展經(jīng)營管理。從政到商，都依法辦事，不僅二者關(guān)系會越來越歸于平淡和正常，更會營造公平公正的市場環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)者們提供適宜成長的土壤和陽光。