廣東佛山“培訓(xùn)富二代”舉動正引發(fā)質(zhì)疑。自去年11月開始，佛山市委組織部從100名報名者中挑選48名青年民營企業(yè)家，分派到36家國企掛職。48人中超過一半是70后至90后的“富二代”�！啊欢毡榇嬖谛叛鋈笔А⑹姑腥�、移民傾向強等問題，如不加強教育，資本與人才極易流失到國外�！币晃划�(dāng)?shù)毓賳T說。按規(guī)劃，佛山市委組織部確定了800多家黨建重點民營企業(yè)，計劃在三年內(nèi)重點培養(yǎng)500名青年企業(yè)家。（見5月28日《新快報》）

    在政企邊界尚不太清晰的現(xiàn)實語境下，任何“偏愛”事件都會引發(fā)爭議。然而，恰如“不能把洗澡水和盆里的小孩一起潑掉”，佛山“培訓(xùn)富二代”的舉動，就真的全無正向價值嗎？

    條分縷析地來評價佛山“培訓(xùn)富二代”舉動，至少應(yīng)有著兩個思考的維度。一是優(yōu)秀的民企管理者真可以培訓(xùn)出來嗎？二是在這樣官方發(fā)起的培訓(xùn)中，地方政府是否存在著權(quán)力越位與傾斜的嫌疑？前一個問題不難回答。民企接班本質(zhì)上屬于企業(yè)內(nèi)部事務(wù)，政府部門干預(yù)過多不妥，至于合格的職業(yè)經(jīng)理人，同樣應(yīng)當(dāng)在市場競爭中培養(yǎng)。但讓民企的“富二代”在不擁有決策權(quán)的前提下掛職國企，起碼可起到開闊眼界、體驗不同管理體系優(yōu)劣的作用。

    對于權(quán)力越位與傾斜的評價，我們亦不能進行空泛的批評。據(jù)佛山市委組織部表示，所有掛職者并不發(fā)工資，政府的工作主要是搭建平臺，市財政基本不花錢——這證明至少不是用公款來培訓(xùn)。更進一步來看，佛山的民營經(jīng)濟增加值占全市GDP的比重超過60%，倘若市政府能低成本地培訓(xùn)出高素質(zhì)的民企“富二代”，那么它對地方經(jīng)濟的貢獻可想而知。

    在這樣一起培訓(xùn)事件中，真正要放大的其實是“民營經(jīng)濟”的標(biāo)簽。民營企業(yè)作為我國經(jīng)濟體系的重要組成部分，為社會經(jīng)濟提升作出了無法替代的貢獻。但與國有企業(yè)相比，它卻長期面臨著一系列普遍性的困難：譬如融資難、貸款難、投資環(huán)境不佳；再譬如政府對其專業(yè)培訓(xùn)的力度不夠，進而造成了一種待遇與貢獻的“不合理倒掛”。而作為民營企業(yè)大城，佛山通過政府組織的形式，對民企接班人進行低成本的系統(tǒng)培訓(xùn)，不妨可以視為某種遲到的眷顧與“補償”。