越到“收口”時(shí)刻，越考驗(yàn)著相關(guān)部門(mén)及人員的工作能力、態(tài)度和責(zé)任心。穩(wěn)住心神，跑好“最后一棒”，這不僅是對(duì)扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)域廣大干部的要求，也是對(duì)其他社會(huì)治理領(lǐng)域相關(guān)人員的要求。

　　全省玉米當(dāng)年單產(chǎn)紀(jì)錄剛到772公斤，貧困戶扶貧手冊(cè)里的玉米畝產(chǎn)已寫(xiě)到“1000公斤”，遠(yuǎn)超紀(jì)錄；村鄉(xiāng)干部講不清幫扶對(duì)象脫貧情況；危房改造后房屋仍透風(fēng)漏雨，院墻卻修得嶄新漂亮……《瞭望》新聞周刊記者近日走訪大別山區(qū)、武陵山區(qū)和羅霄山區(qū)等集中連片特困地區(qū)發(fā)現(xiàn)，一些貧困縣和脫貧摘帽縣在落實(shí)穩(wěn)定脫貧攻堅(jiān)政策時(shí)，部分干部出現(xiàn)“撤”“急”“�！钡刃膽B(tài)跑偏情況。

　　2020年是全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的收官之年。保質(zhì)保量完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)，是擺在不少地方及干部面前的重大任務(wù)。

　　“編筐編簍重在收口”。眼下，扶貧攻堅(jiān)到了最后“收口”的時(shí)候，可一些人的工作狀態(tài)讓人擔(dān)憂。正如報(bào)道中所說(shuō)，有的基層扶貧干部已經(jīng)準(zhǔn)備“撤攤子”了，訪貧問(wèn)苦少了，上門(mén)幫扶少了，甚至上門(mén)一次就把一年六次“到”都簽了；有的犯了“急躁癥”，大搞突擊快上，動(dòng)輒平均分配，脫貧報(bào)告、數(shù)字光鮮亮麗，實(shí)際上可能“純屬虛構(gòu)”；有的敷衍應(yīng)付、“掛空擋”，上馬的扶貧項(xiàng)目連本兒都回不了，危房改造就是加幾根支撐的柱子……這顯然不是收官之戰(zhàn)中的正確姿勢(shì)。

　　多年來(lái)，為扶貧攻堅(jiān)，從中央到地方，投入了大量人力、財(cái)力、物力，各級(jí)各地扶貧干部和人員兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實(shí)、作為頗多，這也是今天扶貧工作取得重大成績(jī)的重要原因。但同樣應(yīng)該正視的是，在龐大的扶貧隊(duì)伍中也存在個(gè)別漫不經(jīng)心者、無(wú)所作為者甚至弄虛作假者，他們?cè)谕险麄�(gè)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的后腿。

　　扶貧攻堅(jiān)，正確的“收口”姿勢(shì)、態(tài)度應(yīng)該是什么？

　　是堅(jiān)定，不管面臨多大的困難，都一如既往地努力、奮斗；是務(wù)實(shí)，走正路，做實(shí)事，千方百計(jì)幫助貧困戶真脫貧、脫真貧；是精準(zhǔn)，堅(jiān)持從一家一戶的實(shí)際出發(fā)，分類(lèi)指導(dǎo)，因地制宜，不搞大鍋飯、一刀切。對(duì)一些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)脫貧的地區(qū)、家庭，要及時(shí)跟蹤、追蹤，看看其是否走上正軌、是否存在返貧的可能；對(duì)一些尚未脫貧的地方、家庭，要“集中火力”，拿出沖刺的狀態(tài)和決心，多想想辦法，啃硬骨頭，攻堅(jiān)拔寨�？梢哉f(shuō)，越到“收口”時(shí)刻，越考驗(yàn)著相關(guān)部門(mén)及人員的工作能力、態(tài)度和責(zé)任心。

　　通常來(lái)說(shuō)，一件任務(wù)或者改革到了臨近結(jié)束的時(shí)候，或者取得了明顯階段性成果的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)兩種心態(tài)和傾向：一種是，越到最后，勁頭越足，認(rèn)真站好最后一班崗；另一種是，既然到最后了，就別那么較真了，差不多就行，過(guò)得去就好。上述“撤攤子”“急躁癥”“掛空擋”等表現(xiàn)，基本屬于后者，越到最后越放松要求和標(biāo)準(zhǔn)，蒙混過(guò)關(guān)即可。

　　進(jìn)而言之，“撤攤子”“急躁癥”“掛空擋”是諸多工作到了收官時(shí)刻，都須警惕的傾向和態(tài)度。

　　就像一些地方確定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)、作出的地方發(fā)展規(guī)劃、上馬的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、推出的重大民生舉措、制定的環(huán)境整改方案等，到了年終或特定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，都需要檢查驗(yàn)收、總結(jié)反饋。如果一些人心態(tài)跑偏，這里差一點(diǎn)，那里慢半拍，勢(shì)必影響這些目標(biāo)、方案的最終落實(shí)和效果，影響整個(gè)社會(huì)的治理效能。某種程度上，上述跑偏心態(tài)的存在，會(huì)使得相關(guān)問(wèn)題留下尾巴，無(wú)法得到根治。

　　再如時(shí)下的疫情防控阻擊戰(zhàn)，雖然還沒(méi)到“收官”的時(shí)候，但在國(guó)內(nèi)疫情趨緩、前期防控取得重大成效的背景下，有些地方及人員是不是覺(jué)得可以松松勁兒甚至考慮“撤攤子”了？諸如測(cè)體溫、公共場(chǎng)所消毒消殺、防止人員聚集等措施，在落實(shí)上是不是開(kāi)始打折扣？

　　事實(shí)上，因?yàn)橐咔榉揽仫L(fēng)險(xiǎn)的疊加，扶貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)之年的任務(wù)其實(shí)更繁重，壓力和挑戰(zhàn)也更大。這個(gè)時(shí)候，部分干部暴露出來(lái)的急躁和跑偏心態(tài)更須引起重視，盡快破解。

　　穩(wěn)住心神，跑好“最后一棒”，這不僅是對(duì)扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)域廣大干部的要求，也是對(duì)其他社會(huì)治理領(lǐng)域相關(guān)人員的要求。