要創(chuàng)新和改善檢驗、評價工作成效的手段和方式，不唯文字匯報，而是更多實地督導考察，到基層更多去傾聽一線群眾的聲音。同時，提高考核指標的可操作性和針對性，擠掉那些“看上去很美”的文字材料的水分，讓工作中的“文抄公”無用武之地。

　　歲末年初，到了寫工作總結的時候。“地點改一改，主角換一換”“同樣的工作內(nèi)容，雷同的報告和方案”……《瞭望》新聞周刊記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，個別基層單位或少數(shù)公職人員在做起草文件、撰寫材料等工作時，仍然存在照搬照抄、抄襲拼湊現(xiàn)象，甚至催生出范文售賣、代寫服務的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)上的海量內(nèi)容資源成為不少人工作中的得力助手，從理論學習，到資料查詢等，互聯(lián)網(wǎng)為我們提供了便捷通道。但也有人開始“走捷徑”，在工作中撰寫文字材料時，將網(wǎng)上別人的文章，大段甚至整篇輕松“拿來”，東拼西湊，交差了事。這種抄襲和拼湊材料的做法被詬病許久，一些地方也曾大力整治，如今仍不同程度地存在，而且有新的特點和表現(xiàn)形式。

　　比如，有的抄襲和拼湊已不再是個人行為，而是以單位名義進行的一種集體行為。一些城市照搬其他城市的宣傳標語和口號，一些單位抄襲上級文件并將其轉化為自己單位的實施方案，一些地方甚至照抄照搬其他地方的環(huán)保督察整改方案……這類以單位和部門為名義的抄襲，相關人員膽子更大，做法也更加赤裸和粗糙。

　　這種工作中的抄襲現(xiàn)象成了一種公開的秘密。網(wǎng)上鋪天蓋地的范文素材和代寫服務，反映出現(xiàn)實中存在大量的市場需求。

　　這其中有著多方面的原因。表面看，這緣于一些單位和公職人員在工作中存在偷懶、應付心態(tài)，想圖省事、走捷徑。深層根究，這也與一些單位平時匯報總結類的要求過多過泛，工作考核評價仍是“紙上論英雄”有很大關系，甚至有不少人在問：真有必要寫這么多的方案、總結、報告嗎？大量材料報告上交后如石沉大海，“反正也沒人看”的現(xiàn)實也一定程度助長了抄襲風氣。

　　應該說，工作中必要的文字材料，是推動相關工作的重要載體，借助它們，能夠及時盤點工作中的成就、發(fā)現(xiàn)不足，從而有針對性地改進實際工作。杜絕工作中文字材料的抄襲拼湊之風，上級部門要從源頭上避免拍腦袋下達書面材料任務，在要求下級匯報工作時，也應提倡能說則少寫，多脫稿座談和現(xiàn)場互動，少念稿匯報。要創(chuàng)新和改善檢驗、評價工作成效的手段和方式，不唯文字匯報，而是更多實地督導考察，到基層更多去傾聽一線群眾的聲音。同時，提高考核指標的可操作性和針對性，擠掉那些“看上去很美”的文字材料的水分，讓工作中的“文抄公”無用武之地。

　　2019年是基層減負年，很多地方都拿出了諸如限制開會頻率、縮短會議時間等治理形式主義的具體舉措，探索出不少可供借鑒的辦法和經(jīng)驗。然而，我們也要清醒地看到，形式主義的做法在一些領域和地方依舊積習難改，甚至出現(xiàn)反復和回潮。因而，治理形式主義這根弦還不能松，這股勁還不能懈，而減少大而無當?shù)膮R報材料、杜絕工作中的抄襲拼湊之風，不失為一個切入點。