分享到: | 更多 |
近日,阿里巴巴與蘇寧云商相互入股,共同宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作,其涉及金額高達(dá)423億元。當(dāng)塵埃落定之際,一時(shí)間眾說(shuō)紛紜、撲朔迷離。
筆者認(rèn)為,秉承虛擬商務(wù)的理念與實(shí)踐,阿里與蘇寧的“相逢一笑泯恩仇”有其合理性和必然性,雖然難以預(yù)知具體的發(fā)生時(shí)間節(jié)點(diǎn),但其必然發(fā)生卻是可以預(yù)判的。
所謂虛擬商務(wù),依據(jù)成思危先生的定義,是指根據(jù)系統(tǒng)工程的原理,采用先進(jìn)的管理技術(shù)和信息技術(shù),把實(shí)體經(jīng)濟(jì)的最初生產(chǎn)環(huán)節(jié)一直到最終的消費(fèi)環(huán)節(jié)聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)綜合集成、整體優(yōu)化,達(dá)到提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果的目的。
從上述定義可以清晰地看到,虛擬商務(wù)并不虛,其主旨是將產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)用互聯(lián)網(wǎng)手段打通協(xié)同,線(xiàn)上反哺線(xiàn)下,從而完成虛實(shí)結(jié)合的閉環(huán)。其通俗的表述就是“互聯(lián)網(wǎng)+”,但提出的時(shí)間更早,內(nèi)涵和底蘊(yùn)也更為豐厚。
回到阿里、蘇寧的合作,蘇寧從實(shí)體出發(fā),坐擁1600余家門(mén)店、680余個(gè)配送中心、30余萬(wàn)名員工,同時(shí)近年來(lái)發(fā)力蘇寧易購(gòu),集團(tuán)甚至改名蘇寧云商。然而歷經(jīng)艱苦努力,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型仍然路遠(yuǎn)迢迢,迄今蘇寧易購(gòu)僅占B2C市場(chǎng)的4.2%,與阿里系天貓的55.6%相去甚遠(yuǎn)。
阿里從虛擬出發(fā),淘寶、天貓B2C的巨量營(yíng)收利潤(rùn)已經(jīng)成為集團(tuán)支柱,然而高位再發(fā)展遭遇挑戰(zhàn);在電商世界,遭到后起之秀的京東商城、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品等夾攻,在實(shí)體世界,則不斷受困于線(xiàn)下物流和服務(wù)能力,主推的O2O本地生活更是連續(xù)遭遇冷場(chǎng);8月份2015年第一季度財(cái)報(bào)顯示,阿里運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為51.61億元人民幣,同比大幅下降25%,股價(jià)應(yīng)聲下跌6%,再創(chuàng)新低。
“阿里和蘇寧,一個(gè)從線(xiàn)上到線(xiàn)下,一個(gè)從線(xiàn)下走向線(xiàn)上,雙方都到了‘互聯(lián)網(wǎng)+’的十字路口!碧K寧云商董事長(zhǎng)張近東一語(yǔ)道出了雙方的心聲,線(xiàn)上線(xiàn)下的O2O融合是大家共同的愿景和趨勢(shì)。
前瞻思考阿里和蘇寧在相互持股之后的合作落地,筆者認(rèn)為,依托虛擬商務(wù)的“綜合集成、整體優(yōu)化”方法論,物流與線(xiàn)下服務(wù)的對(duì)接必然是首選,阿里在線(xiàn)上的龐大引流和交易量,適配蘇寧線(xiàn)下同樣龐大的倉(cāng)儲(chǔ)、門(mén)店群和服務(wù)團(tuán)隊(duì),真正將天網(wǎng)、地網(wǎng)合二為一,將使得阿里的“菜鳥(niǎo)”網(wǎng)絡(luò)真正找到全國(guó)覆蓋、服務(wù)好且成本低的經(jīng)營(yíng)依托。
進(jìn)一步展望未來(lái),除了末端的零售與服務(wù)外,在更多的供應(yīng)商和合作伙伴的傾力參與下,阿里和蘇寧的戰(zhàn)略合作還可能深入采購(gòu)、生產(chǎn)、交換、流通等領(lǐng)域,將大規(guī)模客戶(hù)定制(C2B制造)、供應(yīng)鏈規(guī)模集采、第四方物流等領(lǐng)先理念用“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步詮釋虛擬商務(wù)的深內(nèi)涵和高價(jià)值,形成“千帆競(jìng)渡、百舸爭(zhēng)流”的產(chǎn)業(yè)集群新風(fēng)貌。
。ㄗ髡呦抵袊(guó)科學(xué)院虛擬經(jīng)濟(jì)與數(shù)據(jù)科學(xué)研究中心虛擬商務(wù)研究室企業(yè)顧問(wèn))
新華時(shí)評(píng):電商促銷(xiāo)如何叫座又叫好? 2012-11-13 |
葉德磊:MBA不愁本土案例 2013-02-26 |
經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào):阿里巴巴為啥“押寶”智能物流 2013-05-30 |
汽車(chē)評(píng)論:車(chē)市“跨界營(yíng)銷(xiāo)”是把雙刃劍 2013-06-19 |
葉德磊:微信紅包不會(huì)是創(chuàng)新的終結(jié) 2014-02-10 |
陳 靜:從資本動(dòng)向看電商變局 2014-02-14 |
李 易:阿里巴巴與四十大盜 2014-09-22 |
吳應(yīng)海:“雙11”前要約談更要敢于監(jiān)督和... 2014-11-04 |
楊興東:雙十一結(jié)束 反思不能結(jié)束 2014-11-13 |
中國(guó)青年報(bào):阿里巴巴打假不能只曬成績(jī)單 2014-12-29 |