據(jù)報道，今年春節(jié)期間，中國游客在日本總消費金額達60億元人民幣，其中購物花費至少占一半以上，尤其是馬桶蓋幾乎被賣空了庫存。這在中國國內(nèi)掀起了不小的波瀾，口誅筆伐者甚眾。筆者以為，人無遠慮，必有近憂，與其去糾結(jié)中國游客該不該在日本“任性”買空馬桶蓋，不如從日本人曾經(jīng)的“任性”消費故事中去多思考中國人如何才能始終保持“任性”購買的能力。

　　說到“任性”購買，這次的馬桶蓋輸出國日本當(dāng)年就有不少故事。二戰(zhàn)結(jié)束后，戰(zhàn)敗給日本留下的是貧困和匱乏。窮則思變，發(fā)展才是硬道理，日本抓住一切時機發(fā)展出口導(dǎo)向型經(jīng)濟，例如利用朝鮮戰(zhàn)爭大發(fā)戰(zhàn)爭財，經(jīng)濟得以高速增長。到了20世紀(jì)70年代，日本經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，一躍成為資本主義陣營的第二號經(jīng)濟大國，但歐美發(fā)達國家卻陷入了經(jīng)濟停滯，結(jié)果就是日本制造的工業(yè)產(chǎn)品行銷天下無敵手。

　　歐美國家自然不愿對日本俯首稱臣。他們想到的一個辦法就是，讓日元升值以削弱日本工業(yè)產(chǎn)品的出口競爭力。1985年，美英德法拉著日本在紐約廣場飯店簽訂了著名的“廣場協(xié)議”，五國政府聯(lián)合干預(yù)外匯市場，誘導(dǎo)美元對主要貨幣有秩序地貶值，日元的幣值自然得到了提升。

　　“廣場協(xié)議”簽訂后，日元對外幣的幣值上升了好幾倍，其對外購買力自然提高。日本經(jīng)濟那時也還在發(fā)展。日本民眾甚是欣喜，因為他們手里的日元可以兌換更多的美元了，美國的資產(chǎn)一下子便宜了很多，原來買不起的，現(xiàn)在卻唾手可得。

　　日本人揮舞著大把的美鈔進軍美利堅了，其盛況空前，可看外媒的描述：“一批又一批挎著相機、旅行者打扮的日本人成群結(jié)隊地?fù)磉M了Gucci、Chanel和LV的店鋪，他們腰部鼓囊，臉色紅潤，興奮地東張西望，指著柜架上的皮包大聲嚷道‘這一排全要了’！”

　　不過與之相比，日本富商、財團的大肆收購才是大手筆，美國許多摩天大樓、豪華旅館、購物中心、球場、住宅、好萊塢的制片廠等盡入日本囊中。試想，突然間好萊塢大片中多出了許多日本老板形象，甚至在電影《回到未來2》中，未來的美國工人屈從于他們的日本主人。日本投資者大規(guī)模爭購美國不動產(chǎn)，竟導(dǎo)致美國地價大幅上漲。有媒體驚呼，日本似乎可以買下整個美國了。

　　但結(jié)局并非如此。一夜暴富可以使人喪失理智，國家亦如此。嘗到甜頭的日本忘乎所以，坐視被“廣場協(xié)議”吹起來的經(jīng)濟泡沫于不顧，沒有及時調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟政策，進入20世紀(jì)90年代后，經(jīng)濟泡沫破滅，日本資本不得不撤離美國。這時人們才發(fā)現(xiàn)，當(dāng)初許多日本引以為傲的投資原來是虧本買賣。例如三菱公司在一口鯨吞洛克菲勒中心后，又不得不原物吐出，以半價賣回給原主，“賠本賺吆喝”。到頭來，在世界經(jīng)濟版圖上，美國還是那個美國，但是日本已喪失了蒸蒸日上的勢頭，一蹶不振。

　　故事講到這個份兒上了，我們是否還要糾結(jié)中國游客該不該買日本馬桶蓋？一個日本馬桶蓋在國內(nèi)引起這么大的爭論，實在不必要。中國游客的行為完全是一種正當(dāng)而普通的消費。對這樣的“任性”，不必大驚小怪，更不必上綱上線。

　　其實，這些馬桶蓋大多是在中國生產(chǎn)的。與其糾結(jié)于該不該買日本的馬桶蓋，不如多研究和學(xué)習(xí)日本人的這種生產(chǎn)經(jīng)營方式，從日本吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免重蹈日本的覆轍，這才是我們應(yīng)該關(guān)注和思考的問題。

　　當(dāng)今國家間競爭空前激烈，我們?nèi)绻粫r刻保持警醒、銳意改革進取，也許一不留神也會像日本那樣掉進別國挖下的陷阱。真的有那樣的時候，回頭來看，浪費口舌爭論該不該買空日本馬桶蓋豈不是空談?wù)`國？