原標(biāo)題：漫漫長路

趙春青/圖 韞超/文

　　據(jù)媒體報道，隨著“雙十一”來臨，電商預(yù)售模式再度引發(fā)關(guān)注。為爭奪市場、減少庫存損耗、快速回籠資金，電商預(yù)售模式可謂攻城略地的法寶之一。然而，預(yù)售商品發(fā)貨時間長、不退不換等“霸王條款”、無貨被退款等問題備受詬病。

　　消費者之所以愿意在付款后再付出等待成本，往往是認(rèn)準(zhǔn)了商品的樣式、質(zhì)量等，以及對商家在約定時限內(nèi)兌現(xiàn)貨品的信任。盡管商家后續(xù)在組織生產(chǎn)、尋找合作方等方面可能會出現(xiàn)周折，但個中風(fēng)險不應(yīng)轉(zhuǎn)嫁給消費者。對商家來說，預(yù)售固然很香，可如果沒有金剛鉆偏要攬瓷器活，出爾反爾的次數(shù)多了，難免信譽掃地。除了商家要自律外，平臺督促其誠信履約、監(jiān)管部門適時精準(zhǔn)監(jiān)管，同樣不可少。作為電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，預(yù)售模式未來向何處去？如何最大程度實現(xiàn)買賣雙方的共贏？這是更值得思考的問題。