春節(jié)紅包狂歡，相當(dāng)于一場移動支付全民培訓(xùn)，加速了移動支付普及，打開了商業(yè)模式創(chuàng)新想象空間，增加了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級內(nèi)生動力。小小紅包釋放出了巨大連鎖能量，正是經(jīng)濟新常態(tài)下創(chuàng)新活力洶涌澎湃的注腳

　　搶紅包！已經(jīng)成為今年春節(jié)的標(biāo)志性事件。

　　原本以為像去年一樣，大年三十一過，搶紅包運動就會告一段落。

　　意外的是，今年在幾個同學(xué)和同事群里，掀起了一輪又一輪的紅包高潮。一個紅包發(fā)出來，基本都被秒殺，手慢一點都不行。按照自定規(guī)則，手氣最佳的必須接龍發(fā)下一個紅包，再加上自愿發(fā)紅包的各類達(dá)人，一時間，紅包滿屏，討論不斷，群里氣氛無比熱烈。

　　說實話，我不是一個熱愛并迅速接觸新鮮事物的人，并且，我對風(fēng)險的厭惡極其強烈。所以，直到今年過年前，我還沒有在任何移動端上綁定過自己的銀行卡。

　　可是，在這樣的游戲規(guī)則和娛樂氣氛下，我不可避免地淪陷了——搶到運氣最佳獎不能厚著臉皮不發(fā)，為了發(fā)紅包，只能老實地學(xué)習(xí)如何綁定銀行卡。當(dāng)然，我不是個案，在幾個同學(xué)群里，我粗略一數(shù)，至少有二十幾個人和我類似。

　　除了家里熱鬧過年，同學(xué)聚會依然是春節(jié)假期的主打節(jié)目。還是吃喝玩樂，但買單時就顯出了不同。我清楚地記得，去年還是大家各自從兜里掏錢付賬，經(jīng)常出現(xiàn)零錢不夠的情況。今年，也不知道誰提議說，咱們就直接紅包結(jié)算好了。大家一聽都叫好，于是，各自拿起手機點上幾下，OK。

　　回頭細(xì)想，不得不說，我諸多支付習(xí)慣的改變，就在這個春節(jié)里不可思議地默默發(fā)生了。

　　互聯(lián)網(wǎng)最大的特性，就是利用人與人互聯(lián)的因素，讓用戶產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，讓用戶自己驅(qū)動用戶，一個巧妙的設(shè)計，就形成了這么一場紅包狂歡。并且，這場紅包狂歡取得了多贏效果。我們搶到了紅包，搶出了歡樂。巨頭們送出去紅包，收獲了用戶。而從中國經(jīng)濟層面來看，則是在短期內(nèi)大范圍地進行了一次移動支付培訓(xùn)，培養(yǎng)了移動支付的習(xí)慣。

　　當(dāng)下，步入新常態(tài)的中國經(jīng)濟，正從投資驅(qū)動向消費驅(qū)動轉(zhuǎn)型，而移動支付的普及，將有力地加速這一目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　作為一種更加便捷、靈活、有效率的支付方式，移動支付可以避免反復(fù)找零，降低線下交易成本。還可以跟餐飲業(yè)、零售業(yè)等產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，刺激不同業(yè)態(tài)的消費需求。同時，移動支付支持線上、線下等多種應(yīng)用場景，也有力支持了各類商家O2O模式的發(fā)展。

　　更重要的是，在大數(shù)據(jù)時代，移動支付數(shù)據(jù)將提供給商家更多可供深度分析的用戶數(shù)據(jù)，將對未來各類商業(yè)模式創(chuàng)新提供巨大的想象空間，還將對未來社會信用體系構(gòu)建，提供更多數(shù)據(jù)支撐。

　　小小紅包釋放出了巨大連鎖能量，這正是經(jīng)濟新常態(tài)下創(chuàng)新活力洶涌澎湃的注腳！