與朋友一起路過路口，恰好看到紅綠燈壞了。朋友在交管部門工作，我開玩笑問：“這可是你們管的，碰到這種狀況，你會向領導反映嗎？”“當然不會，下班時間與我無關。領導又沒安排我來檢查，我何必自告奮勇？領導沒留意的事，讓我發(fā)現(xiàn)了，領導會覺得很沒面子，而且同事知道了還以為我故意在領導面前表現(xiàn)呢！但要是領導安排我來檢查，那我肯定及時如實上報�！本o接著朋友又得意地補充了一句：“這就是‘官場哲學’！”

　　這種心態(tài)在現(xiàn)實中并非個例。有些路面長期積水，有些角落垃圾成山，有些路口車滿為患，有些市場混亂不堪，卻長時間得不到解決，這樣的現(xiàn)象在生活中常能看到，并不是有關部門的干部不上街、沒發(fā)現(xiàn)，只是因為領導沒看見、沒安排、沒指示。有的干部眼里只有領導，心思只為領導。非領導所指不看，非領導所說不干，嘴上還振振有詞“上頭沒發(fā)話，干了也白干”，即使積極主動也只為領導積極主動。這種看似機敏的“官場哲學”，恰恰是一些干部“只服務領導，不服務群眾”不良風氣的具體表現(xiàn)。

　　一些干部眼里只有領導，沒有群眾，問題還是出在了“總開關”上。少了群眾情懷，當然就沒有為民服務的價值觀。進而思之，迷信此種“官場哲學”的干部，心中多了一點領導，少了一點群眾。任其蔓延，便會衍生出官架子和對群眾頤指氣使的“牛氣”。

　　基層干部是我們黨執(zhí)政大廈“地基中的鋼筋”，位不高、責任大。他們處于與群眾直接接觸和解決各種矛盾問題的最前沿，一言一行反映執(zhí)政水平，關乎黨的形象。其實，面對群眾訴求，沒有什么可為與可不為的“選擇題”，只有努力做到讓群眾滿意的“必答題”。就工作內(nèi)容而言，基層工作分為上傳和下達兩個方面，不能只待上級指示，還應深入百姓，眼觀六路，耳聽八方，把了解到的民情及時上報，把領導沒察覺而百姓迫切的需求向上反映，并力所能及給予解決，正所謂關鍵時刻勇于“出頭”，突發(fā)問題敢于“出手”。

　　對一個基層干部而言，工作中僅獲得領導的肯定遠遠不夠，最重要的評價主體還是廣大群眾。工作干得怎么樣？群眾的眼睛最亮，考核評價不能用自我感受代替群眾評價，更不能搞體內(nèi)循環(huán)。改變這一現(xiàn)象，不妨在干部考核評價體系中充分引入群眾權重，給群眾更多話語權，干部提拔任免的重大事項應讓群眾有參與權。思想育其心，制度成壓力，使基層干部“責任”二字掛心頭、“使命感”壓肩頭。

　　改作風不能忽視那種“只服務領導不服務群眾”的不良風氣，須抓常、抓細、抓長，持續(xù)發(fā)力，久久為功。對迷信此類“官場哲學”的干部，需要在精神上“補鈣”、在思想上緊弦、在行動上監(jiān)督，把這些負能量徹底清除出去，干部作風才能純潔起來。