坐在功勞簿上睡大覺(jué)，終究會(huì)被時(shí)代拋下。但以全新姿態(tài)和面貌擁抱新媒體，傳統(tǒng)媒體也能在資訊爆炸時(shí)代勝出一籌

　　這個(gè)夏天，對(duì)美國(guó)的傳媒業(yè)是個(gè)冰與火的季節(jié)。

　　6月末，美國(guó)唯一的全國(guó)性彩色對(duì)開(kāi)報(bào)紙公布了“轉(zhuǎn)身”的消息。甘耐特集團(tuán)宣布，旗艦《今日美國(guó)報(bào)》將在未來(lái)5—6年停止紙報(bào)發(fā)行，旗下報(bào)紙與廣電數(shù)字業(yè)務(wù)一分為二。至此，甘耐特成為繼新聞集團(tuán)、時(shí)代華納集團(tuán)、論壇集團(tuán)和華盛頓郵報(bào)集團(tuán)后，最后一個(gè)正式解體的同時(shí)擁有報(bào)業(yè)資產(chǎn)與電視資產(chǎn)的大型媒體集團(tuán)。美國(guó)媒體感慨，以大型報(bào)紙雜志、影視娛樂(lè)“融合”為標(biāo)志的“恐龍”時(shí)代結(jié)束了。

　　就在“恐龍”紛紛倒下的同時(shí)，紐約時(shí)報(bào)發(fā)布了季度財(cái)報(bào)：數(shù)字訂戶(hù)新增4.7萬(wàn)，總數(shù)達(dá)到了95.7萬(wàn)，同比增加20%。人們預(yù)測(cè)，就在今年，紐約時(shí)報(bào)的數(shù)字訂戶(hù)將突破100萬(wàn)。

　　雖然這并不能完全彌補(bǔ)紙報(bào)發(fā)行和廣告收入下滑帶來(lái)的損失，但從2011年推出付費(fèi)閱讀電子版，不過(guò)4年時(shí)間，數(shù)字訂戶(hù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了紙報(bào)訂戶(hù)，紐約時(shí)報(bào)的艱難轉(zhuǎn)型，無(wú)疑給傳統(tǒng)媒體打了一劑強(qiáng)心針。

　　秘訣在哪里？紐約時(shí)報(bào)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的一份報(bào)告如此總結(jié)：“我們正在制作一種有價(jià)值的數(shù)字產(chǎn)品”。

　　有價(jià)值的數(shù)字產(chǎn)品，其實(shí)已經(jīng)闡明了這家百年大報(bào)的兩個(gè)秘訣。有價(jià)值，意味著提供別人沒(méi)有的信息服務(wù)。數(shù)字產(chǎn)品，則是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播規(guī)律。而在這其中，“最好的計(jì)量指標(biāo)就是高質(zhì)量的新聞�！�

　　“2043年第一季度，當(dāng)最后一個(gè)精疲力竭的讀者扔掉最后一張皺巴巴的報(bào)紙，那一刻將是新聞紙?jiān)诿绹?guó)的末日。”2005年，菲利普·邁耶在《正在消失的報(bào)紙》一書(shū)中提出的“報(bào)紙消亡論”，從那時(shí)起一直到今天，圍繞傳統(tǒng)媒體何時(shí)消亡的爭(zhēng)論就一刻都沒(méi)有停息，傳統(tǒng)媒體收到了不計(jì)其數(shù)的“病危通知書(shū)”。

　　同樣也是在2005年，阿里安娜·赫芬頓將自己之前一個(gè)籍籍無(wú)名的網(wǎng)站改版為博客聚合網(wǎng)站，《赫芬頓郵報(bào)》正式上線(xiàn)。十年后，這家互聯(lián)網(wǎng)報(bào)紙已成為美國(guó)最具影響力的媒體之一。它的成功秘訣與傳統(tǒng)媒體別無(wú)二致：第一個(gè)進(jìn)駐赫芬頓的博客作者是基辛格，隨之而來(lái)的還有奧巴馬，希拉里·克林頓，布萊爾……依靠這些輿論領(lǐng)袖，赫芬頓為受眾提供了另一種權(quán)威和獨(dú)家報(bào)道。而赫芬頓首度獲得普利策獎(jiǎng)的網(wǎng)絡(luò)新聞作品《戰(zhàn)場(chǎng)之外》，也是資深軍事記者大衛(wèi)·伍德長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月采訪(fǎng)之后的結(jié)果。

　　再回到《今日美國(guó)報(bào)》。創(chuàng)辦當(dāng)初，時(shí)任總統(tǒng)羅納德·里根曾稱(chēng)之為美國(guó)夢(mèng)的經(jīng)典代表�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代，美國(guó)抑或其他國(guó)家的傳統(tǒng)媒體，都面臨相似的沖擊和挑戰(zhàn)。但不同的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)方式，將決定傳統(tǒng)媒體的夢(mèng)想如何延續(xù)。雖然不少報(bào)人仍在斥責(zé)集團(tuán)把報(bào)業(yè)當(dāng)“棄子”，讓其獨(dú)自面對(duì)轉(zhuǎn)型，但更多的人在探索新的“藍(lán)�！�，甘耐特拆分之后，將以《今日美國(guó)報(bào)》為核心，組建一個(gè)包括另外92家地方報(bào)紙的報(bào)業(yè)公司。《今日美國(guó)報(bào)》的合縱連橫、《紐約時(shí)報(bào)》的浴火重生、《赫芬頓郵報(bào)》的借船出海，都值得每一個(gè)新聞人去品味和琢磨。

　　對(duì)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)代是殘酷的，坐在功勞簿上睡大覺(jué)，終究會(huì)被時(shí)代拋下。赫芬頓曾經(jīng)說(shuō)：“未來(lái)的新聞，將是由舊媒體人擁抱新媒體和新媒體公司采納舊媒體做法而形成的混合物�！边@段有點(diǎn)晦澀的話(huà)，用一個(gè)簡(jiǎn)單詞匯概況，就是“融合發(fā)展”。傳統(tǒng)媒體無(wú)需妄自菲薄，權(quán)威性和公信力是在互聯(lián)網(wǎng)洪流中屹立的根基。只要以全新姿態(tài)和面貌擁抱新媒體，并不難在資訊爆炸時(shí)代勝出一籌。