當(dāng)下，排球聯(lián)賽的生態(tài)環(huán)境并不穩(wěn)定。一些球隊(duì)可以高薪引進(jìn)外援，但還有更多球隊(duì)依然在為冠名發(fā)愁。聯(lián)賽的管理者應(yīng)從思路和手段上不斷突破，更好適應(yīng)市場(chǎng)

　　2014—2015賽季，中國(guó)排球聯(lián)賽的亮點(diǎn)之一當(dāng)屬外援，眾多歐美高水平外援的到來(lái)，加劇了男、女排聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)，昔日聯(lián)賽一家獨(dú)大的局面難再重演。上賽季男、女排冠軍北汽男排與浙江女排衛(wèi)冕均告失利，正是競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)空前激烈的寫照。

　　與足球和籃球聯(lián)賽相比，排球聯(lián)賽的社會(huì)影響力和市場(chǎng)吸引力還有差距。長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這與項(xiàng)目文化積淀有關(guān)；短期看，也和聯(lián)賽競(jìng)技水準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)格局有直接關(guān)系。引入外援，是攪動(dòng)排球聯(lián)賽“活水”的辦法之一。同時(shí)，現(xiàn)階段的排球聯(lián)賽和俱樂(lè)部，也離不開(kāi)必要的扶持。比如，在北京振興“三大球”的規(guī)劃中，排球得到了北京市政府和北汽集團(tuán)的大力支持，球員收入有較大幅度的提升，訓(xùn)練和比賽的熱情也被調(diào)動(dòng)。北汽男排近幾個(gè)賽季大踏步前行，2010—2011賽季從B組沖A成功、2011—2012賽季以“升班馬”身份歷史性地闖入聯(lián)賽四強(qiáng)，前兩個(gè)賽季在引進(jìn)高水平外援后，北汽男排實(shí)力進(jìn)一步得到提升，兩次奪得聯(lián)賽冠軍。

　　北汽男排的“鯰魚效應(yīng)”無(wú)疑刺激了其他球隊(duì)引進(jìn)外援的熱情。本賽季男、女排聯(lián)賽共24支參賽隊(duì)中，有12支球隊(duì)引入了外援，也令聯(lián)賽格局又有改變。北汽男排和上海男排由于引進(jìn)了高水平外援，實(shí)力大增，主場(chǎng)球市也隨之升溫，兩支球隊(duì)聯(lián)賽中的幾次碰撞，不僅火花四濺，而且上座率場(chǎng)場(chǎng)爆棚，對(duì)聯(lián)賽整體的發(fā)展也起到了推動(dòng)作用。

　　不過(guò)，這樣的情景在男、女聯(lián)賽中都還不多見(jiàn)。當(dāng)下，排球聯(lián)賽的生態(tài)環(huán)境并不穩(wěn)定。一些球隊(duì)可以高薪引進(jìn)外援，但還有更多球隊(duì)依然在為冠名發(fā)愁。聯(lián)賽的“活水”還需要更多源頭注入。從外援引進(jìn)到國(guó)內(nèi)球員流動(dòng)，這些有助于推動(dòng)聯(lián)賽發(fā)展的手段，都應(yīng)該積極論證、嘗試。

　　盡管同為“三大球”，國(guó)內(nèi)排球的影響力還不及足球和籃球，職業(yè)化程度也無(wú)法與之相比，聯(lián)賽也還談不上完善。如今，北汽男排和上海男排等已經(jīng)邁出了腳步，帶來(lái)了一些積極變化。排球聯(lián)賽的管理者也應(yīng)借此契機(jī)，從思路和手段上不斷突破，更好適應(yīng)市場(chǎng)，把聯(lián)賽辦得更好，讓俱樂(lè)部、贊助商、球迷都滿意。