如果微創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力，如同小步快跑，假以時(shí)日也許就能實(shí)現(xiàn)跨越。同時(shí)，船小好調(diào)頭，在市場反饋迅速的今天，微創(chuàng)新也有比較充分的試錯(cuò)空間

　　相對(duì)論顛覆了人類對(duì)宇宙與自然的“常識(shí)”，量子學(xué)顛覆了對(duì)微觀世界的認(rèn)識(shí)，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了距離感……這些創(chuàng)新跳出了原有框架之外，重構(gòu)了世界的面貌。但有的改變未必這么聲勢(shì)浩大，可能僅是在現(xiàn)有框架內(nèi)的一些改進(jìn)。最近采訪了一些科技型初創(chuàng)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)就是這樣，算不上顛覆，卻也讓人眼前一亮。

　　有家企業(yè)推出一款時(shí)尚應(yīng)用軟件，拍下自己的某件衣服上傳后，不一會(huì)兒你就會(huì)收到世界各地時(shí)尚人士對(duì)類似款式衣服的搭配。隨意拍攝地板，該軟件也能給你找出類似地板顏色及紋理的服裝，讓人倍感新鮮。這款軟件雖然還在測試階段，下載量已迅速上漲。眼下這種應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的識(shí)圖軟件并不新鮮，這款軟件之所以受到歡迎，在于它做了一個(gè)微小的應(yīng)用創(chuàng)新，將這種智能識(shí)別用在了穿衣打扮上，滿足了很多用戶個(gè)性化的時(shí)尚需求。

　　創(chuàng)新有不同層次，有不同程度。天馬行空、驚世駭俗的創(chuàng)新畢竟是少數(shù)，可能需要經(jīng)歷長期的沉寂才能有一次顛覆性的爆發(fā)。微創(chuàng)新可能不需要高額投入、長期研發(fā)，更容易破土而出、遍地開花，這也是改善生活、提高工作效率的一股不可小覷的重要力量。硅谷的投資者曾說，是否看中一款產(chǎn)品要看看它有沒有好的微創(chuàng)新。這在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚的今天，也是一種啟示：要看重微小的創(chuàng)新，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不能馬上夢(mèng)想踏上云端，而是需要腳踏實(shí)地從小的改變做起。

　　其實(shí)，很多看起來顛覆性的創(chuàng)新也是日積跬步而形成的。從MP3播放器，到能看視頻的音樂播放器，再到加入電話功能，開創(chuàng)智能手機(jī)時(shí)代的蘋果手機(jī)也是一步步積累，最終顛覆了傳統(tǒng)手機(jī)的形態(tài)。國內(nèi)這樣的例子也不鮮見，阿里巴巴“讓天下沒有難做的生意”的目標(biāo)也不是通過單個(gè)創(chuàng)新達(dá)成的。從誠信通到支付寶，從淘寶到天貓，阿里巴巴的一些模式當(dāng)時(shí)被認(rèn)為“稱不上是創(chuàng)新”，但經(jīng)過長期整合積累創(chuàng)造了一個(gè)嶄新的商業(yè)生態(tài)。

　　如果微創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力，如同小步快跑，假以時(shí)日也許就能實(shí)現(xiàn)跨越。同時(shí)，船小好調(diào)頭，在市場反饋迅速的今天，微創(chuàng)新也有比較充分的試錯(cuò)空間。當(dāng)然，這并不是說微創(chuàng)新可以胡亂出拳，相反無論多微小的改進(jìn)都必須擊中用戶痛點(diǎn)。比如做互聯(lián)網(wǎng)招聘的拉勾網(wǎng)，最初的創(chuàng)新聽起來并不十分起眼——要求招聘企業(yè)回復(fù)每一份簡歷，哪怕是一封拒信，這很好地安撫了求職者誠惶誠恐的心情，使得拉勾網(wǎng)短短兩年就做到了互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘領(lǐng)域的第一。

　　微創(chuàng)新的蓬勃發(fā)展需要有良好的環(huán)境。一些小企業(yè)的微創(chuàng)新好點(diǎn)子被行業(yè)內(nèi)的大鱷吞噬，這樣的情況并不鮮見。因?yàn)槲⑿〉膭?chuàng)新更容易被抄襲，不容易形成強(qiáng)大的技術(shù)保護(hù)防火墻。如果沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)傘，微創(chuàng)新的積極性會(huì)極大受挫。加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度，尊重并保護(hù)微創(chuàng)新的價(jià)值，相信偉大的創(chuàng)新會(huì)從眾多的微創(chuàng)新中孕育而出。