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張 。骸皩W(xué)區(qū)房”熱度不減,誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)責(zé)
//8858151.com2015-08-03來(lái)源: 荊楚網(wǎng)
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  知名中小學(xué)的入學(xué)名額是“稀缺資源”,多少人擠破腦袋都得不到。但一些樓盤銷售員卻告訴你一條捷徑:買房,就可以就讀名校在小區(qū)里開(kāi)設(shè)的分校。近些年,這種“樓盤名校”在不少城市火起來(lái)。然而,許多人為讓子女讀名校而購(gòu)買高價(jià)房,隨后卻發(fā)現(xiàn),此名校非彼名校!皹潜P名!被鸨谋澈,是開(kāi)發(fā)商耍貓膩,還是名校在忽悠?(8月3日新華網(wǎng))

  中小學(xué)校招生區(qū)域限制下,跨區(qū)擇校就讀越發(fā)的困難重重。為使孩子不輸在教育的起跑線上,給孩子提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,家長(zhǎng)不惜花費(fèi)重金購(gòu)置屬于教育質(zhì)量好學(xué)區(qū)的房產(chǎn),由此引發(fā)的教學(xué)資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈。房地產(chǎn)市場(chǎng)的衍生品——“學(xué)區(qū)房”,逐漸成為現(xiàn)行教育體制下的一個(gè)獨(dú)特的現(xiàn)象,刺激著家長(zhǎng)們的購(gòu)買欲望,同時(shí)更成了開(kāi)發(fā)商銷售的利器。

  “學(xué)區(qū)房”如今已經(jīng)成為房產(chǎn)市場(chǎng)的一朵奇葩,家長(zhǎng)們心馳神往,開(kāi)發(fā)商和銷售商利潤(rùn)豐厚,“名!备窃陔S聲附和。在社會(huì)的追捧下成為房產(chǎn)市場(chǎng)的寵兒,水漲船高的價(jià)格絲毫沒(méi)有影響到銷售市場(chǎng)的火爆。筆者不禁在想,“學(xué)區(qū)房”怪現(xiàn)象的持續(xù)發(fā)酵什么時(shí)候能是個(gè)頭,“學(xué)區(qū)房”熱度不減背后的動(dòng)力來(lái)源在哪?

  九年義務(wù)教育是提高全民文化素質(zhì)的基礎(chǔ),體現(xiàn)著對(duì)適齡孩子教育的公平,但是看上去貌似公平的九年教育在“好”與“差”學(xué)校的區(qū)別下逐漸成為教育的分水嶺。一邊是生源不足,學(xué)?罩弥鴰熧Y力量招不上來(lái)學(xué)生,另一邊是一座難求,家長(zhǎng)不惜一切的購(gòu)置“學(xué)區(qū)房”搶位入學(xué),使得本來(lái)學(xué)區(qū)內(nèi)的部分孩子因?qū)W額問(wèn)題無(wú)法入學(xué)。

  對(duì)學(xué)區(qū)進(jìn)行劃分本來(lái)是為了合理調(diào)配生源,使孩子能夠就近入學(xué)接受教育。家長(zhǎng)們對(duì)“學(xué)區(qū)房”偏愛(ài),折射出更多的是現(xiàn)行教育體制方面的弊病,體現(xiàn)出教育的不公平性。教育資源分配的不均衡,才造就出一些所謂的“好”的優(yōu)質(zhì)中小學(xué),才是“學(xué)區(qū)房”熱度不減的根本原因。如果不進(jìn)行教育資源合理調(diào)配,“學(xué)區(qū)房”始終都是適齡孩子家長(zhǎng)的最愛(ài),在當(dāng)?shù)氐姆慨a(chǎn)市場(chǎng)中獨(dú)樹(shù)一幟的局面也不會(huì)改變。

  筆者認(rèn)為將教育資源調(diào)配問(wèn)題作為“學(xué)區(qū)房”熱賣背后推手的看法一點(diǎn)都不為過(guò)。教學(xué)質(zhì)量和師資力量的區(qū)分使得本來(lái)站在同一起跑線上的學(xué)校在社會(huì)中的口碑聲望截然不同,家長(zhǎng)們自然會(huì)對(duì)孩子上學(xué)的學(xué)校進(jìn)行名校和一般學(xué)校的劃分。如果想要杜絕中小學(xué)校形成優(yōu)劣區(qū)分,讓“學(xué)區(qū)房”的過(guò)熱現(xiàn)象降溫,教育部門有責(zé)任想想辦法、出出力氣,不能任由這種現(xiàn)象繼續(xù)下去。

  實(shí)行區(qū)域內(nèi)教師輪換制度其實(shí)就是很好的一個(gè)解決方法。學(xué)校間進(jìn)行任課教師周期性交流,通過(guò)教育經(jīng)驗(yàn)的相互交流,帶動(dòng)師資力量稍微偏弱的學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量,這樣做不僅能讓就讀在不同學(xué)校的孩子們受益,對(duì)于提高整個(gè)區(qū)域內(nèi)教育成果更是效果顯著。除了對(duì)任課教師進(jìn)行交流外,也可以讓校長(zhǎng)等教學(xué)管理人員進(jìn)行輪換,讓一些管理經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)頭羊們多為“后進(jìn)”學(xué)校的教育質(zhì)量提高出謀劃策。

  實(shí)行九年義務(wù)教育是教育問(wèn)題,更是社會(huì)問(wèn)題,不能讓社會(huì)用不同的眼光來(lái)區(qū)分學(xué)校的好壞,更不能讓教學(xué)質(zhì)量高低阻礙到教育的推進(jìn)!昂筮M(jìn)”學(xué)校多想想辦法,“先進(jìn)”學(xué)校多進(jìn)行幫扶,只有在教育系統(tǒng)的共同努力下“學(xué)區(qū)房”熱的溫度才能升不上去,降得下來(lái)。

 

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