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李紅梅:百姓看病,缺了一環(huán)
//8858151.com2014-02-21來(lái)源: 人民日?qǐng)?bào)
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    醫(yī)療服務(wù)體系過(guò)于倚重專(zhuān)科醫(yī)生,醫(yī)院科室越分越細(xì),醫(yī)生專(zhuān)業(yè)越來(lái)越窄,導(dǎo)致百姓看病變得越來(lái)越復(fù)雜

    最近,家里患糖尿病的老人腳趾潰爛,疼痛不已,只得到醫(yī)院就診。外科說(shuō),這是糖尿病并發(fā)癥,應(yīng)該去內(nèi)科;內(nèi)科說(shuō),這是外科的事,內(nèi)科管不了。經(jīng)過(guò)多方咨詢(xún),家人確定應(yīng)該看周?chē)芸,最終使病情得到控制。

    想去醫(yī)院看病,卻不知道看哪一科。這樣的經(jīng)歷,可能很多家庭都有過(guò)。不少人采取的辦法是,不管急病慢病,還是大病小病,都去綜合性醫(yī)院看,或者直接就掛急診;颊呷缤盁o(wú)頭蒼蠅”,有病亂投醫(yī),如此做法固然不可取,但是,對(duì)于患者家庭而言,卻是無(wú)奈之舉。由此導(dǎo)致“全國(guó)人民上協(xié)和”,大醫(yī)院人滿為患,社區(qū)醫(yī)院少人問(wèn)津,形成了就醫(yī)的“倒金字塔”格局。

    有病亂投醫(yī),說(shuō)明醫(yī)療服務(wù)體系存在問(wèn)題,患者就醫(yī)過(guò)程缺了重要一環(huán),即合格全科醫(yī)生的首診與轉(zhuǎn)診服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)體系過(guò)于倚重專(zhuān)科醫(yī)生,醫(yī)院科室越分越細(xì),醫(yī)生專(zhuān)業(yè)越來(lái)越窄,導(dǎo)致百姓看病變得越來(lái)越復(fù)雜,醫(yī)療服務(wù)整體效率不高。

    在發(fā)達(dá)國(guó)家,全科醫(yī)生主要通過(guò)簽約制給居民提供連續(xù)性的全科醫(yī)療服務(wù),包括預(yù)防、治療、康復(fù)等,費(fèi)用一般由保險(xiǎn)公司結(jié)算,主要在社區(qū)提供服務(wù),一般每名全科醫(yī)生服務(wù)2000至3000名居民。如果是疑難雜癥,全科醫(yī)生會(huì)轉(zhuǎn)給專(zhuān)科醫(yī)生,康復(fù)再轉(zhuǎn)回社區(qū)。全科醫(yī)生的健康照顧是長(zhǎng)期的、連續(xù)的,他們對(duì)居民的健康狀況最清楚,能給簽約成員找到最合適的專(zhuān)科醫(yī)生,并通過(guò)會(huì)診制定最具針對(duì)性的治療方案。

    如果說(shuō)每個(gè)人都是一艘船,航行在生命的大海上,那么全科醫(yī)生就是指揮中心、維修站。他們的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)最多,可以隨時(shí)?勘pB(yǎng)和修理,必要時(shí)再轉(zhuǎn)給大維修站即專(zhuān)科醫(yī)生。在那里,船舶需要進(jìn)港停留,進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的系統(tǒng)維修。

    然而,如此重要的一個(gè)環(huán)節(jié),在我國(guó)幾乎是缺失的。雖然我國(guó)也有登記執(zhí)業(yè)的全科醫(yī)生,但是大部分沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn),也沒(méi)有建立全科醫(yī)生首診制,以及相關(guān)的保險(xiǎn)支付和管理制度。2011年國(guó)務(wù)院發(fā)布了指導(dǎo)性文件,但是全科醫(yī)生“5+3”培養(yǎng)的出爐時(shí)間較長(zhǎng),配套措施也沒(méi)到位。目前各地推行的家庭醫(yī)生服務(wù),仍不是真正的全科醫(yī)生服務(wù),離城鄉(xiāng)居民的需求還有很大差距。

    全科醫(yī)生在發(fā)達(dá)國(guó)家的地位非常重要。比如,英國(guó)的國(guó)民健康服務(wù)體系,就是以全科醫(yī)生制度為基礎(chǔ);質(zhì)量較高的加拿大醫(yī)療服務(wù)體系,全科醫(yī)生與專(zhuān)科醫(yī)生的比例達(dá)到1︰1;即使是商業(yè)保險(xiǎn)占主導(dǎo)地位的美國(guó),被稱(chēng)為家庭醫(yī)生的全科醫(yī)生,由于其控制費(fèi)用、管理簽約成員健康卓有成效,深受社區(qū)居民和保險(xiǎn)公司的歡迎,專(zhuān)科醫(yī)生的病源幾乎全靠家庭醫(yī)生。

    研究顯示,國(guó)民收入水平增長(zhǎng)1倍,健康需求增長(zhǎng)1.6倍。我國(guó)全科醫(yī)生服務(wù)的需求在不斷增長(zhǎng)。一名曾經(jīng)在北京社區(qū)開(kāi)診的英國(guó)全科醫(yī)生,據(jù)說(shuō)今年要將自己的全科診所進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng);一些網(wǎng)站、移動(dòng)終端應(yīng)用軟件推出家庭醫(yī)生咨詢(xún)服務(wù),幫助人們尋醫(yī)問(wèn)藥,減少“亂投醫(yī)”的無(wú)奈。這說(shuō)明,老百姓希望有真正的全科醫(yī)生提供個(gè)性化的服務(wù)。希望政府盡快推動(dòng)并引導(dǎo)全科醫(yī)生制度的建立,改革步伐再大點(diǎn),財(cái)政投入再多點(diǎn),讓社會(huì)力量也參與其中,不斷滿足市場(chǎng)需求,為緩解看病難創(chuàng)造條件

 

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