作為經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過10萬億美元的全球第二大經(jīng)濟(jì)體，中國要在全球頂尖層面的分工中擁有一席之地并切實(shí)維護(hù)本國核心利益，就必須鍛造中國“金融資本力”。而從提升中國在全球金融業(yè)價值鏈獲益程度的角度來說，中國亟須培育可與匯豐、高盛匹敵的超級金融資本。有了這些金融力量工具，才有可能利用其對全球金融定價和金融系統(tǒng)穩(wěn)定的影響力有效維護(hù)國家利益

　　備受關(guān)注的銀行業(yè)“混改”大戲近日正式啟幕——交通銀行日前發(fā)布公告稱，該行深化改革方案經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，將在堅(jiān)持國有控股的前提下，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，探索引入民間資本，探索高管層和員工持股制度。另有媒體報(bào)道，中國銀行和建設(shè)銀行也將啟動各自的“混改”方案，建行董事長日前已明確表示，計(jì)劃引入大型民營企業(yè)入股。由于股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理有著極為密切的關(guān)系，預(yù)計(jì)此輪銀行業(yè)“混改”將在中國銀行業(yè)公司治理改革史上留下一記極具指標(biāo)意義的烙印。

　　市場任務(wù)與機(jī)會清單繁多

　　中國銀行業(yè)此輪改革有著深刻的國內(nèi)外背景，如果說從1994年啟動市場化改革到2001年迎來“入世”，再到2012年十八大開啟全面深化改革這18年間，中國銀行業(yè)的主要任務(wù)是通過現(xiàn)代企業(yè)制度改革將自己打造成合格的市場競爭者。那么，隨著2013年以來中國參與國際經(jīng)濟(jì)事務(wù)意愿與能力的顯著提升，擺在中國銀行業(yè)面前的戰(zhàn)略使命陡然增加，市場任務(wù)與機(jī)會清單更是應(yīng)接不暇。無論是人民幣離岸中心尤其是人民幣清算中心的全球化搭建，還是雙邊或多邊自貿(mào)區(qū)的穩(wěn)步推進(jìn)，乃至金磚國家開發(fā)銀行、亞投行、絲路基金等區(qū)域性公共產(chǎn)品的不斷推出，以及中國企業(yè)海外直接投資與跨境并購的跨越式發(fā)展，都為中國銀行業(yè)的國際化提供了極為難得的時間窗口，亦賦予了前所未有的艱巨歷史使命。

　　但是中國銀行業(yè)迄今為止的國際化能力建設(shè)，與國家需要以及國際市場需求存在著巨大差距。截至2013年底，18家中資銀行共在海外51個國家和地區(qū)開設(shè)了1127家海外分支機(jī)構(gòu)，總資產(chǎn)1.2萬億美元，海外分支機(jī)構(gòu)總和不及匯豐的海外分支機(jī)構(gòu)數(shù)量，總資產(chǎn)也只相當(dāng)于匯豐銀行亞太區(qū)的資產(chǎn)。盡管最高決策層近年來通過高水準(zhǔn)的首腦外交為中國銀行業(yè)開拓了大量海外機(jī)會，但長期在國內(nèi)市場“躺著數(shù)錢”的金融機(jī)構(gòu)顯然跟不上政府的步伐。去年密集推出的金磚國家開發(fā)銀行、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行，以及服務(wù)于“一帶一路”戰(zhàn)略的絲路基金等中國版多邊金融合作平臺，在相當(dāng)大程度上正在倒逼國內(nèi)銀行業(yè)盡快提升國際化能力。至于具有改寫全球貨幣版圖能力的人民幣國際化戰(zhàn)略，不僅將持續(xù)提供人民幣全球清算、跨境投資、境外個人人民幣業(yè)務(wù)、人民幣衍生工具發(fā)展、跨境人民幣貸款等業(yè)務(wù)，更是倒逼中資銀行適時推出更多適合國際市場需求的人民幣資產(chǎn)和業(yè)務(wù)模式。