2012年底，意大利商人羅曼·杰羅諾克在第112屆廣交會上向中國企業(yè)“出售或者出租意大利老品牌”，獲得了超出預期的成功：15天展期共接待近800位中國商人，達成各類購買或租賃品牌意向超過100個，“從家具到服裝、皮包，什么品牌都有人想要”。

　　“品牌饑渴癥”——有人這么形容“中國制造”當下面臨的窘境。在經(jīng)歷30多年艱苦努力后，中國企業(yè)成為全球當之無愧的商貿(mào)貨物供應方。但數(shù)以萬億美元計的貨物中有相當一部分在離開中國時，只打上“MADE INCHINA”的標記，卻并沒帶上中國本土企業(yè)的品牌。這不僅導致中國企業(yè)無法參與利潤更加豐厚的市場營銷環(huán)節(jié)，也使得“中國制造”在爭奪全球市場競爭高點的過程中受到制約。

　　上個世紀80年代中國企業(yè)開始全面“殺入”國際市場時，面對的已經(jīng)是一個分工明確、體系嚴密、鏈條完整、環(huán)環(huán)相扣的全球產(chǎn)業(yè)體系和布局。依靠勞動力優(yōu)勢大批量生產(chǎn)廉價工業(yè)制成品，進而為本國提供足夠就業(yè)機會，并拉動經(jīng)濟增長，幾乎是中國企業(yè)和“中國制造”的唯一道路。

　　然而，世易時移�，F(xiàn)在的中國，已經(jīng)是當之無愧的制造大國，是全球第二大經(jīng)濟體和頭號貿(mào)易大國。從國際需求角度出發(fā)，中國不僅擁有幾乎所有的工業(yè)門類，而且在諸多領域都成為技術領跑者和產(chǎn)業(yè)集聚者，中國有能力生產(chǎn)與市場期望相符合、與自身實力相適應的工業(yè)制成品；從國內生產(chǎn)角度出發(fā)，隨著勞動力成本攀升、國內制度環(huán)境完善和配套加工鏈條齊備，低質低價的中低端產(chǎn)品越來越難以形成規(guī)模利潤、越來越不能支撐代工產(chǎn)業(yè)模式，這是無法回避的嚴峻現(xiàn)實。

　　在這種大背景下，呼喚擁有自主品牌、加快中國品牌建設，將盈利能力從以前的制造環(huán)節(jié)向流通環(huán)節(jié)延伸，既符合全球市場對“中國制造”的殷切期盼，也是中國經(jīng)濟轉型升級的必然選擇。

　　對此，不少中國企業(yè)家有著清醒認識。知名家電企業(yè)格力集團董事長董明珠就曾表示，中國制造“走出去”，更重要的在于打造品牌。她認為，全球化不僅指把產(chǎn)品賣到全球，更要通過技術創(chuàng)新，將良好形象注入品牌內涵，讓品牌走向全球，在全球消費者心中樹立品牌形象，這才是真正的全球化。

　　要想解決當下的“品牌饑渴癥”，光靠購買成熟品牌絕非良策。縱觀全球市場，不論是歐洲的奢侈品百年老店、美國的高新科技，還是日本、韓國迅速崛起的家電、汽車等行業(yè)，其品牌營造都是自家工匠胼手胝足、披荊斬棘累積而成。打造“中國品牌”也應立足本土、放眼全球，在強調科學創(chuàng)新的同時，以“咬定青山不放松”的心態(tài)，對產(chǎn)品質量精益求精，對售后服務熱誠有加，對自律精神恪守不悖。

　　在追求“中國品牌”的道路上，一批中國企業(yè)正在奮力趕超。例如，中國本土手機品牌已在全球中高端手機市場穩(wěn)居一席之地，并正將目標拓展到更高層面：在全球市場上從追趕轉為挑戰(zhàn)蘋果與三星的“統(tǒng)治地位”。這一領域的代表華為方面表示，該公司去年推出的售價超過4000元人民幣的產(chǎn)品，一度在市場賣斷貨，公司此前認為中國手機企業(yè)或只能占據(jù)低端市場，但事實表明，中國品牌一樣能占據(jù)全球中高端市場。

　　總結經(jīng)驗可以看出，在塑造品牌的道路上，堅持不懈的技術創(chuàng)新、單個產(chǎn)品的出色表現(xiàn)、市場營銷的成功策略以及時刻不懈的危機意識，都起到了決定性作用。

　　當然，人們也必須認識到，“中國品牌”最終是“命運共同體”，在這個層面上，一榮俱榮，一損俱損。它不僅要求企業(yè)自主品牌的創(chuàng)新、科技進步，更要求包括質量、售后服務等綜合價值的提升。這需要企業(yè)和政府形成合力，政府應對假冒偽劣產(chǎn)品一追到底，對市場惡意行為嚴懲不貸，對市場環(huán)境營造一絲不茍，對釋放企業(yè)活力加油鼓勁。只有這樣，才能為更多中國品牌植根國際打好基礎。