很長(zhǎng)一段時(shí)間以來，“正能量”使用比較頻繁，各企業(yè)班組也通過各項(xiàng)舉措想方設(shè)法激發(fā)員工的“正能量”，其目的就是讓員工擁有積極向上的心態(tài)。筆者認(rèn)為，班組長(zhǎng)更應(yīng)該蓄積“正能量”，擁有了正能量，就能從容地面對(duì)損失。

　　 蓄積正能量，就應(yīng)該老實(shí)做人。在日常生活中，有些人覺得老實(shí)人容易吃虧，油嘴滑舌的更能得到好處。其實(shí)不然，群眾的眼睛是雪亮的，誰是老老實(shí)實(shí)做事的，誰是花里胡哨講排場(chǎng)的，久而久之，就能看明白。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，老實(shí)人更能得到周圍人的喜歡和尊敬。作為班組長(zhǎng)，在實(shí)際工作中，要一切從實(shí)際出發(fā)，不擺花架子，實(shí)事求是干好事，要堅(jiān)持原則，不做老好人，要堅(jiān)持誠(chéng)信，對(duì)待別人和對(duì)待自己是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這才是班組員工信賴的好班組長(zhǎng)。

　　 蓄積正能量，就應(yīng)該樂于助人。贈(zèng)人玫瑰手有余香，其實(shí)以筆者看來，班組長(zhǎng)的崗位就是服務(wù)員工的平臺(tái)，作為班組長(zhǎng)，要運(yùn)用手中的權(quán)利服務(wù)好員工，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題。要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，同班組員工同吃苦共勞動(dòng)，了解班組員工疾苦，不惜余力為員工辦好事，辦實(shí)事，不擺班組長(zhǎng)的架子，說“接地氣”的話，不要高高在上，要時(shí)常給予員工人文關(guān)懷，辦好員工關(guān)心的事情。

　　 蓄積正能量，就應(yīng)該心存敬畏。心中有所敬畏，才能少一些貪婪，少一些放縱和沖動(dòng)，多一些平和與坦然。只有敬畏法則，才能更好地規(guī)范員工的行為，珍惜自己的崗位�！稑犯�(shī)集》中的《君之行》云：“君子防未然，不處嫌疑間，瓜田不納履，李下不整冠�！币虼耍鳛榘嘟M長(zhǎng)，應(yīng)該廉潔自律，要明白手中的權(quán)利是班組員工給予的，身為班組長(zhǎng)，就要為班組員工辦實(shí)事，讓員工真正得到實(shí)惠。