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中工時(shí)評(píng):對(duì)快遞員“退場”要有機(jī)制準(zhǔn)備

舒年
2020-01-22 13:51:08  來源:中工網(wǎng)

  圖為快遞員正在向快遞柜中投放包裹。圖片來源:新華網(wǎng)

  根據(jù)國家郵政局下屬的中國郵政快遞報(bào)社發(fā)布的2019年全國快遞從業(yè)人員職業(yè)調(diào)查報(bào)告,40歲以下人員構(gòu)成快遞員從業(yè)主體,46歲以上的快遞員僅有5%,從業(yè)3年以內(nèi)的快遞員占比超過半數(shù),5年以內(nèi)占比近四分之三。而在勞動(dòng)收入和強(qiáng)度上,四分之三的快遞從業(yè)人員月收入在5000元以下,超過兩成的從業(yè)人員每天工作12小時(shí)以上。

  換言之,盡管我國快遞量逐漸增加,但快遞員收入依然有限,計(jì)件工資模式下,少部分快遞員的高收入來自于其超過正常工作時(shí)間的高強(qiáng)度。并且,快遞員是一個(gè)吃“青春飯”的體力活兒,從業(yè)門檻低,所需技能不多,但勞動(dòng)強(qiáng)度高,一旦上了年紀(jì),就很難跑過年輕快遞員。這也是為何大部分快遞員從事工作時(shí)間較短,且年齡較低的原因。

  事實(shí)上,在目前的快遞運(yùn)輸中,往往只有收件和送件兩個(gè)環(huán)節(jié)依靠快遞員人力,而下單、分揀、運(yùn)輸?shù)戎虚g環(huán)節(jié)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,只需要少數(shù)人力即可實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)?爝f行業(yè)之所以在收件和送件環(huán)節(jié)保持勞動(dòng)密集型,很大程度上是因?yàn)槿肆Τ杀据^低。也就是說,一旦快遞業(yè)出現(xiàn)人力成本上升、招工困難的情況,企業(yè)很可能會(huì)通過在收件送件環(huán)節(jié)提高智能化、自動(dòng)化水平來減少用工,就像如今許多超市已經(jīng)用自助結(jié)賬取代收銀員一樣,這樣的趨勢是不可避免的,只是時(shí)間問題。一些地方出現(xiàn)的自助快遞柜,已經(jīng)從技術(shù)上部分實(shí)現(xiàn)了這一點(diǎn)。

  在這樣的情況下,有關(guān)方面需要意識(shí)到,在可以預(yù)見的未來,將有大量快遞員離開現(xiàn)有崗位,或因收入問題,或因工作強(qiáng)度問題,或因身體問題,或因“機(jī)器換人”……要為快遞員群體轉(zhuǎn)崗做好準(zhǔn)備。有相當(dāng)一部分快遞員并無其它專業(yè)技能,不論其在本行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)崗后臺(tái)、服務(wù)或管理,亦或是從事其它職業(yè),都需要相應(yīng)的技能培訓(xùn)助力才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。而這樣的“退場”準(zhǔn)備,僅靠企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和消化是不夠的,也需要有關(guān)方面提早做好機(jī)制準(zhǔn)備,畢竟,這是一個(gè)涉及300萬人的龐大職工隊(duì)伍。

編輯:張葦檸

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