據(jù)《工人日報(bào)》11月30日報(bào)道，江蘇省鎮(zhèn)江市韋崗鐵礦有限公司是鎮(zhèn)江一家“老字號”企業(yè)，日前申請破產(chǎn)、解散，一批職工面臨下崗分流。而在進(jìn)入法院破產(chǎn)清算程序前，企業(yè)流動資金枯竭，無力自主解決職工安置補(bǔ)償費(fèi)用。鎮(zhèn)江市總工會決定“提前一步”，在分流安置工作啟動前就向政府專項(xiàng)工作組建議，采取引入第三方墊資的辦法，優(yōu)先解決職工安置費(fèi)用問題。分流職工說，“企業(yè)都這個(gè)樣子了，我們還能領(lǐng)到現(xiàn)金補(bǔ)償，真的要感謝工會組織！”

　　在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和處置“僵尸”企業(yè)的過程中，一些企業(yè)無力支付職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和解決拖欠的工資或社會保險(xiǎn)費(fèi)是相當(dāng)普遍的現(xiàn)象。此類問題常常是企業(yè)退出市場的“攔路虎”，不僅職工焦慮，企業(yè)犯難，政府著急，而且一旦處置不當(dāng)，極易引發(fā)社會矛盾，成為影響社會穩(wěn)定的不確定因素。江蘇省鎮(zhèn)江市總工會主動作為，“提前一步、靠近一步、深入一步”，主動作為提出由第三方墊資的方法，不僅維護(hù)了職工的合法權(quán)益，而且為打破僵局找出了一條新路，這種從“夾縫”中尋找解決問題的做法，取得了政府、企業(yè)、職工三方共贏的效果，值得肯定和贊許。

　　鎮(zhèn)江市總能從僵局中找出維權(quán)新路，在于其立足“黨政所需、企業(yè)所憂、職工所盼”的工作思路和工作方式。“靠近一步”——在企業(yè)破產(chǎn)過程中，鎮(zhèn)江市總堅(jiān)持沉到一線、全程參與，在現(xiàn)場傾聽職工心聲，回應(yīng)職工合理訴求，了解了職工所盼；“提前一步”——在分流安置工作啟動前就向政府建議，采取引入第三方墊資的辦法，優(yōu)先解決職工安置費(fèi)用問題，契合了黨政所需；“深入一步”——在職工與用人單位存在勞動糾紛時(shí)，主動參與調(diào)解和仲裁，及時(shí)指導(dǎo)用人單位平穩(wěn)過渡，避免衍生新的矛盾糾紛，解決了企業(yè)所憂�！叭�步法”的每一步都踩在了產(chǎn)生問題的節(jié)點(diǎn)上，踩在了解決問題的核心上。

　　當(dāng)前，在一些地方、一些企業(yè)，盡管勞動關(guān)系總體平穩(wěn)，但影響職工權(quán)益的因素依然復(fù)雜多元。特別是在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中，大量職工面臨轉(zhuǎn)崗再就業(yè)，一些企業(yè)歷史遺留問題較多。這些問題的解決直接關(guān)系到職工的權(quán)益、企業(yè)的轉(zhuǎn)型、社會的穩(wěn)定，工會的職責(zé)在身；在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，一些行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的過程中，用工體制和用工模式也在不斷變化，新問題和舊矛盾產(chǎn)生疊加、新模式與舊體制發(fā)生摩擦，化解矛盾的任務(wù)繁重，工會干部的重任在肩；伴隨著職工隊(duì)伍的分層化、職工訴求的多元化，幫助職工合理維權(quán)、理性維權(quán)，在改革發(fā)展穩(wěn)定中建設(shè)一支宏大的職工隊(duì)伍，工會組織和工會干部的使命光榮。

　　將“職工之家”建設(shè)得更加名副其實(shí)，讓“娘家人”的角色更加亮麗，是工會組織和工會干部的工作宗旨，也是群團(tuán)組織改革中工會力爭實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。維護(hù)職工的合法權(quán)益，承擔(dān)起引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任，工會組織需要創(chuàng)新工作思路，工會干部需要拓展視野，增加本領(lǐng)。鎮(zhèn)江工會通過“三步法”化解了勞動糾紛、維護(hù)了職工權(quán)益、保障了社會穩(wěn)定，體現(xiàn)出了工會組織和工會干部的擔(dān)當(dāng)意識、創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，將其作為一個(gè)范本進(jìn)行剖析，挖掘要素、總結(jié)規(guī)律，很重要，很有必要。

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