老人感動 青工受益 法明/畫
■新聞事件
老職工到了退休年齡,單位幫忙辦理相關(guān)手續(xù),個人對所保管的各種設(shè)備、工具及工作,進行必要交接,這似乎已經(jīng)成為固定套路。但在甘肅敦煌承擔敦(煌)格(爾木)鐵路施工任務(wù)的中鐵18局集團1公司項目部,卻要求即將退休的老職工,再做最后一次奉獻:給年輕職工進行專場“家常話別”!
讓老職工對年青一代筑路員工講講老一輩的吃苦奉獻精神,以嘮家常形式說一說一輩子奉獻筑路事業(yè)的“平凡事”,甚至將自己常年兩地分居堅守于大山深處、苦澀鹽湖、大漠戈壁之中的苦樂心得,都跟青工們嘮一嘮。
這一構(gòu)想提出來后,不僅年輕職工有意見,要唱“主角”的老職工也有“想法”,就連項目部班子成員之間也有不同“看法”。
有的年輕職工認為,現(xiàn)在都進入電子信息時代了,還要聽老同志擺當年用鋼釬大錘開路的故事,不嫌有點過時嗎?
還有的年輕人抱怨:“平時除了上工地,組織業(yè)務(wù)學習就夠緊張了,哪還有那么多精力來聽老同志嘮家常!”
大多數(shù)老職工也有負擔:自己的大半生都是在火熱的工地出力流汗,這種突然間轉(zhuǎn)變“角色”,給年輕大學生當“老師”,肯定講不好。再說了,現(xiàn)在的年輕人,許多都成了自己的領(lǐng)導,現(xiàn)在反過來要給領(lǐng)導們講光榮傳統(tǒng),怕自己“不夠格”。
項目部班子成員也有個別人認為:老同志大多數(shù)文化水平低,講不出什么高深的道理。
針對不同意見,項目部黨工委將開展這一活動的意義,以及繼續(xù)完善后的實施計劃,制成統(tǒng)一表格,發(fā)放到各個隊,廣泛征求基層職工的意見。
為了打消老職工們怕講不好,以及要給自己領(lǐng)導當“老師”帶來的心理壓力,派專門人員深入老職工進行啟發(fā),在幫助他們充實“回憶錄”的同時,鼓勵他們打消顧慮、放開來講。
在逐一消除老職工話別職業(yè)生涯的顧慮,正式舉行這一具有特殊意義的座談會時,老職工將自己的親身經(jīng)歷,以及企業(yè)在各個困難時期艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強的歷史,用拉家常的話語講出來,原先有些“冷清”的座談氣氛頓時活躍起來,那種生龍活虎、排除危險、戰(zhàn)勝各種困難的歷史鏡頭,通過“漸入佳境”的老職工忠實展現(xiàn)出來。
隨著老職工一樁樁真實故事的陳述,一幕幕奮斗歷程的再現(xiàn),參加座談會的所有員工作為這個英雄群體的自豪感油然而生。原先認為擁有現(xiàn)代科技知識,掌握著大量現(xiàn)代生產(chǎn)技能的青工,甚至于在內(nèi)心深處對這種重復“昨天故事”持反對意見者內(nèi)心大為震動!
老職工們身上那種敬業(yè)精神,那種吃苦耐勞的品格,以及特別難能可貴的對于企業(yè)的忠誠,如同一把把道德標尺,無形中丈量著每個人奉獻企業(yè)與實際行動之間的距離。
原本預計兩個小時的座談會,隨著發(fā)言內(nèi)容的不斷豐富,而使時間一再延長。老職工們既談企業(yè)的光榮歷史,也對企業(yè)今后的發(fā)展,以及年輕人在工作崗位上道德養(yǎng)成,通過實踐成才、成長,提出了良好建議。(李永旺)
■編輯點評
特別的愛,給特別的你
●曉 燕
不久前曾看到幾個地方工會下發(fā)《關(guān)于進一步做好到齡退休職工關(guān)心關(guān)愛工作的通知》,明確除了要落實各項社會保障措施,讓改革發(fā)展成果惠及職工群眾外,也需要給予精神上的關(guān)懷和激勵,倡導舉辦簡樸祥和的光榮退休紀念儀式。
舉辦退休紀念儀式,曾經(jīng)是我國愛老尊老的光榮傳統(tǒng)。曾幾何時,企事業(yè)單位職工退休時,總要開個歡送會,讓退休職工胸佩大紅花,手捧“光榮退休”鏡框,敲鑼打鼓地送到家。
現(xiàn)在,一些單位的職工到了退休年齡,就發(fā)給一本小小的退休證,向同事打個招呼,走人。這種靜悄悄的退休模式,不僅刺傷了退休職工的心,而且對在職職工也會產(chǎn)生負面影響。
歷史是一代代人創(chuàng)造的,飽含著每一代人的心血和汗水。舉辦退休紀念儀式,不僅是一種紀念,更是一種肯定,是人們對該職工為企業(yè)所作貢獻的認同。
人間重晚晴,這是社會文明的一種體現(xiàn)。如果說參加工作時是“扶上馬送一程”,那么退休時就要有“扶下馬送回家”。
“特別的愛,給特別的你”。這是對一個人一生工作的尊重和認可,體現(xiàn)了組織的關(guān)心和關(guān)愛,是溫暖人心的舉措。
此外,企業(yè)還可以通過這樣的儀式,告訴職工:你想留給大家的是什么?從退休職工的“家常贈言”中,讓大家了解到,他們對工作的熱愛,對職業(yè)的感悟,能讓年輕人收獲很多。同時有效提升企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,讓年輕職工更好地承擔使命和責任,可謂多贏之舉。