工會運用大數(shù)據(jù)打造“云經(jīng)審”平臺，著手開展大數(shù)據(jù)背景下的基層工會經(jīng)審工作改革探索十分必要。要統(tǒng)籌推進平臺建設，精準施策，提高平臺覆蓋率，暢通渠道，實現(xiàn)會員監(jiān)督，規(guī)范運行，助力工運事業(yè)。

　　大數(shù)據(jù)背景下，審計方式單一、信息“孤島”、與工會工作剝離等問題將影響基層工會經(jīng)審工作順利開展。為此，工會運用大數(shù)據(jù)打造“云經(jīng)審”平臺，著手開展大數(shù)據(jù)背景下的基層工會經(jīng)審工作改革探索十分必要。

　　打造“云經(jīng)審”平臺的主要做法

　　搶占先機，一體推進，夯實基層基礎。在“云財務”試點工作期間，開展“云經(jīng)審”平臺建設，雙管齊下，實現(xiàn)兩套系統(tǒng)同步部署、同步開通、同步推進，可以節(jié)約基層工會組織原本就比較緊張的人力、物力，夯實“智慧工會”基礎，豐富基層工會組織運行、管理、服務、監(jiān)督的手段，提升基層工會工作人員信息化管理水平。

　　創(chuàng)新載體，精準施策，提高平臺覆蓋率。整合重點工作資源，精準施策，一方面以行政事業(yè)單位為重點突破口，逐步推進全覆蓋；另一方面，將“云經(jīng)審”平臺覆蓋率作為企業(yè)新時代文明實踐點創(chuàng)建指標，實現(xiàn)企業(yè)平臺覆蓋有序規(guī)范推進。提高“云經(jīng)審”平臺的覆蓋率，既減輕了基層財務經(jīng)審人員工作壓力，又切實解決了基層工會組織力量薄弱帶來的工作推動難、規(guī)范難、考核難問題。

　　實時讀數(shù)，輔助審計，經(jīng)審績效明顯。“云經(jīng)審”平臺的運用，為工會經(jīng)審工作提供了實時讀數(shù)的途徑。經(jīng)審人員可以察看運行情況和明細數(shù)據(jù)，發(fā)起審核審查。單位與單位之間可以實現(xiàn)互審，經(jīng)審中的存疑數(shù)據(jù)、整改進程均可由“云經(jīng)審”平臺輔助獲得明細。

　　暢通渠道，深化服務，實現(xiàn)會員監(jiān)督�！霸平�(jīng)審”平臺可以通過網(wǎng)絡開放監(jiān)督端口、實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，暢通職工會員監(jiān)督工會經(jīng)費的民意渠道，讓“一報告、三公示、五評議”的會員監(jiān)督成為可行，打通了工會經(jīng)審工作“四位一體”監(jiān)督體系建設的最后一環(huán)。

　　規(guī)范運行，標準推進，助力工運事業(yè)。工會經(jīng)費的規(guī)范管理是順利推動工運事業(yè)、服務職工群眾的基礎。長期以來，基層工會對工會經(jīng)費的預決算、結構布局、運行績效重視不足，“云”概念的深化運用，“云財務”“云經(jīng)審”的一體推進，為基層工會提供了經(jīng)費收管用的規(guī)范樣本，助力新時代工運事業(yè)的發(fā)展。

　　打造“云經(jīng)審”平臺的實踐思考

　　統(tǒng)籌推進是節(jié)約有限資源的關鍵。“云經(jīng)審”不是單一的、剝離的工作，是基于如何用有限的基層資源高效推動工會工作、精準服務職工群眾的考慮，分析并打包了“四位一體”會員監(jiān)督機制、“云財務”試點工作、企業(yè)新時代文明實踐點建設等多項工作統(tǒng)籌推進的平臺。

　　經(jīng)費績效是檢驗工會績效的關鍵�！霸平�(jīng)審”平臺建設推動了基層工會審查審計的科學化、規(guī)范化，是檢查基層工會經(jīng)費使用績效的基礎平臺、創(chuàng)新手段，通過審查審計發(fā)現(xiàn)問題、跟蹤問題、整改問題，更重要的是基于大數(shù)據(jù)分析檢驗基層工會工作績效。在監(jiān)督基層工會經(jīng)費實現(xiàn)收到位、管到位、用到位的基礎上，促進基層工會工作錢到位、人到位、事到位。

　　大數(shù)據(jù)庫是體現(xiàn)項目成果的關鍵。通過“云財務”“云經(jīng)審”，并擬新建“云資產(chǎn)”數(shù)據(jù)庫，在小范圍內(nèi)實現(xiàn)了項目成果運用。但是就整個工會系統(tǒng)來說，“智慧工會”才剛剛起步，要達到“云經(jīng)審”更好地服務“智慧工會”建設目標，基層需獲得更多頂層設計支持。

　　項目運作是精準服務基層的關鍵。通過項目切實促進基層工會工作提質增效。同時，為基層工會提供以項目推動工會工作、以項目精確經(jīng)費使用的借鑒，切實改變工會經(jīng)費邊界模糊、被動使用的局面。

　　（作者單位：浙江省安吉縣總工會）