工會運用大數(shù)據(jù)打造“云經(jīng)審”平臺,著手開展大數(shù)據(jù)背景下的基層工會經(jīng)審工作改革探索十分必要。要統(tǒng)籌推進平臺建設,精準施策,提高平臺覆蓋率,暢通渠道,實現(xiàn)會員監(jiān)督,規(guī)范運行,助力工運事業(yè)。
大數(shù)據(jù)背景下,審計方式單一、信息“孤島”、與工會工作剝離等問題將影響基層工會經(jīng)審工作順利開展。為此,工會運用大數(shù)據(jù)打造“云經(jīng)審”平臺,著手開展大數(shù)據(jù)背景下的基層工會經(jīng)審工作改革探索十分必要。
打造“云經(jīng)審”平臺的主要做法
搶占先機,一體推進,夯實基層基礎。在“云財務”試點工作期間,開展“云經(jīng)審”平臺建設,雙管齊下,實現(xiàn)兩套系統(tǒng)同步部署、同步開通、同步推進,可以節(jié)約基層工會組織原本就比較緊張的人力、物力,夯實“智慧工會”基礎,豐富基層工會組織運行、管理、服務、監(jiān)督的手段,提升基層工會工作人員信息化管理水平。
創(chuàng)新載體,精準施策,提高平臺覆蓋率。整合重點工作資源,精準施策,一方面以行政事業(yè)單位為重點突破口,逐步推進全覆蓋;另一方面,將“云經(jīng)審”平臺覆蓋率作為企業(yè)新時代文明實踐點創(chuàng)建指標,實現(xiàn)企業(yè)平臺覆蓋有序規(guī)范推進。提高“云經(jīng)審”平臺的覆蓋率,既減輕了基層財務經(jīng)審人員工作壓力,又切實解決了基層工會組織力量薄弱帶來的工作推動難、規(guī)范難、考核難問題。
實時讀數(shù),輔助審計,經(jīng)審績效明顯。“云經(jīng)審”平臺的運用,為工會經(jīng)審工作提供了實時讀數(shù)的途徑。經(jīng)審人員可以察看運行情況和明細數(shù)據(jù),發(fā)起審核審查。單位與單位之間可以實現(xiàn)互審,經(jīng)審中的存疑數(shù)據(jù)、整改進程均可由“云經(jīng)審”平臺輔助獲得明細。
暢通渠道,深化服務,實現(xiàn)會員監(jiān)督!霸平(jīng)審”平臺可以通過網(wǎng)絡開放監(jiān)督端口、實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,暢通職工會員監(jiān)督工會經(jīng)費的民意渠道,讓“一報告、三公示、五評議”的會員監(jiān)督成為可行,打通了工會經(jīng)審工作“四位一體”監(jiān)督體系建設的最后一環(huán)。
規(guī)范運行,標準推進,助力工運事業(yè)。工會經(jīng)費的規(guī)范管理是順利推動工運事業(yè)、服務職工群眾的基礎。長期以來,基層工會對工會經(jīng)費的預決算、結構布局、運行績效重視不足,“云”概念的深化運用,“云財務”“云經(jīng)審”的一體推進,為基層工會提供了經(jīng)費收管用的規(guī)范樣本,助力新時代工運事業(yè)的發(fā)展。
打造“云經(jīng)審”平臺的實踐思考
統(tǒng)籌推進是節(jié)約有限資源的關鍵。“云經(jīng)審”不是單一的、剝離的工作,是基于如何用有限的基層資源高效推動工會工作、精準服務職工群眾的考慮,分析并打包了“四位一體”會員監(jiān)督機制、“云財務”試點工作、企業(yè)新時代文明實踐點建設等多項工作統(tǒng)籌推進的平臺。
經(jīng)費績效是檢驗工會績效的關鍵!霸平(jīng)審”平臺建設推動了基層工會審查審計的科學化、規(guī)范化,是檢查基層工會經(jīng)費使用績效的基礎平臺、創(chuàng)新手段,通過審查審計發(fā)現(xiàn)問題、跟蹤問題、整改問題,更重要的是基于大數(shù)據(jù)分析檢驗基層工會工作績效。在監(jiān)督基層工會經(jīng)費實現(xiàn)收到位、管到位、用到位的基礎上,促進基層工會工作錢到位、人到位、事到位。
大數(shù)據(jù)庫是體現(xiàn)項目成果的關鍵。通過“云財務”“云經(jīng)審”,并擬新建“云資產(chǎn)”數(shù)據(jù)庫,在小范圍內(nèi)實現(xiàn)了項目成果運用。但是就整個工會系統(tǒng)來說,“智慧工會”才剛剛起步,要達到“云經(jīng)審”更好地服務“智慧工會”建設目標,基層需獲得更多頂層設計支持。
項目運作是精準服務基層的關鍵。通過項目切實促進基層工會工作提質增效。同時,為基層工會提供以項目推動工會工作、以項目精確經(jīng)費使用的借鑒,切實改變工會經(jīng)費邊界模糊、被動使用的局面。
(作者單位:浙江省安吉縣總工會)