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銀行服務(wù)費(fèi)為何如此難降
許云澤
//8858151.com2015-04-22來源: 光明日報(bào)
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  日前,國務(wù)院總理李克強(qiáng)考察國家開發(fā)銀行及中國工商銀行,并召集國務(wù)院9部門負(fù)責(zé)人及23家銀行負(fù)責(zé)人舉行座談會,多次敦促各商業(yè)銀行“減少服務(wù)收費(fèi)”,改變理念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  銀行服務(wù)費(fèi)用直接關(guān)系企業(yè)融資成本,關(guān)系實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也關(guān)系“就業(yè)”這個(gè)民生之本。自2014年2月銀監(jiān)會、發(fā)改委發(fā)布《商業(yè)銀行服務(wù)價(jià)格管理辦法》后,銀行服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目明顯減少,企業(yè)和居民負(fù)擔(dān)也有所降低。但目前銀行服務(wù)收費(fèi)依然沒有跳出“多而亂”的利益怪圈,以座談會上農(nóng)業(yè)銀行董事長提供的數(shù)據(jù)為例,去年對“三農(nóng)”客戶定向取消14項(xiàng)收費(fèi),下調(diào)17項(xiàng),但保留項(xiàng)目仍有20多個(gè)。不少企業(yè)仍在承受銀行不合理的高收費(fèi)之苦,而所獲得的服務(wù)質(zhì)量卻沒有相應(yīng)地提升。

  銀行服務(wù)收費(fèi)為何如此難降?需要從經(jīng)營理念、考核機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制等多方面原因入手。首先,商業(yè)銀行尚未擺正“金融與經(jīng)濟(jì)、企業(yè)與銀行”之間的關(guān)系。當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力,振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的任務(wù)十分迫切,而商業(yè)銀行作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的服務(wù)者,經(jīng)營理念仍停留在追求自身盈利最大化上。由此,一切經(jīng)營行為無法擺脫短期的利益局限,催生了“唯利是圖”的經(jīng)營意識,即便給企業(yè)提供金融創(chuàng)新服務(wù),都是在以牟利為前提下進(jìn)行的。這種經(jīng)營理念,顯然不適合當(dāng)下國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。

  其次,商業(yè)銀行不合理、不科學(xué)的考核機(jī)制誘發(fā)了服務(wù)高收費(fèi)。各商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)在存款、中間業(yè)務(wù)、利潤等考核上年年加碼,利潤已成考核重中之重。尤其在傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)受到制約、利潤能力下降的今天,商業(yè)銀行更把經(jīng)營目光盯住了中間業(yè)務(wù)收入,在銀行卡、代理中間業(yè)務(wù)以及其他收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目上“動(dòng)腦筋”,使服務(wù)收費(fèi)難以真正降下來。

  再次,商業(yè)銀行市場準(zhǔn)入門檻高,使得民營銀行設(shè)立相對困難,加之存款利率官方管制,使銀行機(jī)構(gòu)和金融品種供應(yīng)相對缺乏,企業(yè)及民眾在地位上與銀行處于不平等狀態(tài),信息獲得不對稱和滯后,對銀行收費(fèi)項(xiàng)目缺乏話語權(quán)。此外,當(dāng)前針對商業(yè)銀行經(jīng)營行為的監(jiān)管還存在著盲區(qū),使商業(yè)銀行違規(guī)成本過低,缺乏監(jiān)管威懾力。

  因此,降低商業(yè)銀行服務(wù)收費(fèi),一方面,需要商業(yè)銀行端正經(jīng)營理念,提高社會擔(dān)當(dāng),確保自身經(jīng)營利益與社會利益相統(tǒng)一。另一方面,亟須改變中間業(yè)務(wù)不合理考核機(jī)制,才能走出服務(wù)亂收費(fèi)的“災(zāi)區(qū)”。同時(shí),要逐步降低銀行市場準(zhǔn)入門檻,加快存款利率市場化推進(jìn)速度,打破經(jīng)營壟斷局面,實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)充分競爭,使銀行與企業(yè)具有平等地位,銀行收費(fèi)才會回歸理性狀態(tài),企業(yè)才敢對銀行霸王收費(fèi)條款說“不”。

 

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