一個時代的經(jīng)濟史，往往是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的歷史。英國工業(yè)革命時期，富有創(chuàng)新意識的企業(yè)家階層，是推動技術(shù)革命與時代經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。美國新經(jīng)濟崛起，離不開新銳的企業(yè)家階層創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。二戰(zhàn)后日本能創(chuàng)造出經(jīng)濟發(fā)展的奇跡，很大程度得益于企業(yè)家精神的勃興。正如《歷史上的企業(yè)家精神》一書中，美國經(jīng)濟學家威廉·鮑莫爾所指出的那樣：“如果缺少企業(yè)家的參與，我們基本上無緣最近幾個世紀以來史無前例的增長奇跡�！�

　　可以說，一個國家和地區(qū)經(jīng)濟是否良性發(fā)展，人們的生活水平是否提高，社會是否穩(wěn)定和諧，最重要的因素，往往取決于這個國家和地區(qū)中的企業(yè)家精神是否得到了有效發(fā)揮，企業(yè)家是否在從事創(chuàng)造財富的工作。

　　對中國而言，過去30多年之所以能取得舉世矚目的經(jīng)濟成就，其中最重要的因素正是改革開放激活了中國人的企業(yè)家精神，讓企業(yè)家成為了財富的創(chuàng)造者。在曾經(jīng)那個市場力量初興的時代，柳傳志抱著“做點事”的想法，在中關(guān)村的一間傳達室里創(chuàng)辦公司，這家公司后來成為了聯(lián)想；張瑞敏改造青島日用電器廠，懷揣“把簡單的事情長期干好就不簡單”的信念，最終成就了海爾；王石在深圳成立現(xiàn)代科教儀器展銷中心，以“想有一番更大作為”的韌勁，終于打造出了萬科……正是因為這些企業(yè)家們在無比艱苦的條件下，憑著自己的膽識、敏銳、執(zhí)著與不服輸?shù)男愿�，勇立潮頭、敢為人先、不斷創(chuàng)新，中國社會才誕生出了這么多優(yōu)秀的企業(yè)，這些企業(yè)才為中國的改革和企業(yè)的經(jīng)營提供了路徑、模式等寶貴參照。也正因為企業(yè)家的拼搏，中國才由改革開放之初的貧困落后迅速崛起成為世界第二大經(jīng)濟體，并誕生出像阿里巴巴、華為、騰訊那樣眾多優(yōu)秀的企業(yè)。

　　時代發(fā)展到今天，中國經(jīng)濟已經(jīng)進入新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展正在面臨“三期疊加”的挑戰(zhàn)，也面臨諸多不確定的市場因素，中國已經(jīng)走到了從粗放式發(fā)展到集約式發(fā)展、從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變的重要關(guān)口。發(fā)展路徑的轉(zhuǎn)折，產(chǎn)業(yè)升級的陣痛，對滿足于既往成績、固守一隅的企業(yè)來說，可能是大浪淘沙的驚濤駭浪；對敢于創(chuàng)新、勇于脫胎換骨的企業(yè)來說，卻是蘊含勃勃生機的料峭春風。正因為如此，越是在這樣的關(guān)鍵節(jié)點上，就越需要企業(yè)家們發(fā)揚敢為人先的企業(yè)家精神，拿出艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)意識、勇于開拓的創(chuàng)新精神、精益求精的工匠態(tài)度、勇于擔當?shù)呢熑我庾R，去打破路徑依賴的慣性、思維定式的束縛，去摒棄急功近利、世俗浮躁的心理，以改革、開放、創(chuàng)新克服當前的結(jié)構(gòu)性、周期性困難，抓住創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機遇，擔起供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重任，開拓中國經(jīng)濟發(fā)展的光明前景。

　　企業(yè)是經(jīng)濟的基本細胞，企業(yè)家是企業(yè)的靈魂，是時代財富的創(chuàng)造者，是社會創(chuàng)新力的激發(fā)者，也是社會價值的引領(lǐng)者。在中國經(jīng)濟闖關(guān)奪隘之時，充分激發(fā)敢為人先的企業(yè)家精神，讓企業(yè)家群體發(fā)揮更大作用，就能攪動整個社會的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，營造出更開放健康的市場環(huán)境，引領(lǐng)整個社會奮斗向上的價值，為社會帶去豐沛的增長回報，為國家經(jīng)濟發(fā)展增添更穩(wěn)定的預期。（作者系本報評論員）