祁紅珊是云南省湖北商會會長，為了破解融資難，商會幾家企業(yè)想發(fā)起設(shè)立一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，可項目報上去，相關(guān)主管部門卻遲遲沒有批復(fù)。后來一問才知道，由于此前批準(zhǔn)的部分企業(yè)出了問題，相關(guān)部門干脆將所有互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)審批全部擱置了。（7月14日《人民日報》）

　　在一些地方，像這樣因所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域出了問題，相關(guān)部門就一停了之、一關(guān)了之的現(xiàn)象并不鮮見。比如，在某市中心城區(qū)，由于年初發(fā)生過一起重大火災(zāi)，該區(qū)要求加強(qiáng)對集貿(mào)市場整治，近三個月內(nèi)關(guān)于集貿(mào)市場營業(yè)執(zhí)照的審批也被全部擱置。

　　這種做法，從正面來理解，是相關(guān)行政部門發(fā)現(xiàn)了監(jiān)管疏漏，對問題在乎了，惟恐再出啥閃失，所以才干脆停止審批或?qū)彾慌＿@種“在乎”的態(tài)度當(dāng)然是可貴的，但是他們因噎廢食，以規(guī)范、整治之名，該批的不批，該辦的不辦，該受理的不受理，將群眾的需求無限期、無理由擱置，對問題采取“一停了之”的做法卻是“任性”的。

　　第一，這種行政不作為是對群眾利益的不負(fù)責(zé)任。市場商機(jī)稍縱即逝，一些企業(yè)的準(zhǔn)入審批被人為拖延，就可能使企業(yè)本來具有先發(fā)優(yōu)勢的項目被拖成“明日黃花”，給企業(yè)造成過高的不必要的機(jī)會成本。不負(fù)責(zé)任的審批擱置，也可能會影響到一些商戶的生計問題。像集貿(mào)市場的商販，所從事的生意本就是本小利薄，可能是全家人的生存所系。拖延審批一天，他們就一天沒有收入。相關(guān)部門如此有權(quán)不為，是不是太任性？

　　第二，李克強(qiáng)總理在多個場合一再強(qiáng)調(diào)，對市場主體來說，“法無禁止皆可為”；對行政部門來說，“法定職責(zé)必須為”。相關(guān)領(lǐng)域出了事故，無論是責(zé)任方還是管理方確實應(yīng)該總結(jié)問題，吸取教訓(xùn)，該整治的整治，該完善的完善，但行政部門如果明里暗里禁止市場準(zhǔn)入，避風(fēng)頭，實質(zhì)是一種怕出事、怕?lián)?zé)的懶政思維。

　　古人講“為官避事平生恥”，講的就是為政者應(yīng)勇于擔(dān)當(dāng)，敢于直面問題、解決問題，而非對問題采取畏縮、回避的態(tài)度。市場經(jīng)濟(jì)中，百業(yè)俱興，誰也不能擔(dān)保哪個領(lǐng)域絕對不會出事故、出問題，尤其是現(xiàn)在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的市場環(huán)境下，新業(yè)態(tài)、新項目、新市場不斷涌現(xiàn)，可能面對許多新問題、新矛盾，如果都采取一出事兒就“一停了之”的任性做法，創(chuàng)從何談起，新從何來，業(yè)又從何而興？

　　從監(jiān)管者角度來說，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境一方面要簡政放權(quán)，提高行政效率和效能；另一方面則要科學(xué)、規(guī)范的監(jiān)管，依法行政。有權(quán)不為、有權(quán)任性、“無厘頭”式的隨意停止審批所暴露的，是有關(guān)部門以自我為主體的本位意識，他們或許知道守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)，但卻沒有認(rèn)識到守土還該盡責(zé)。對他們來說應(yīng)該明了，權(quán)為民賦，“看得見的手”是用來規(guī)范市場、調(diào)控市場，促進(jìn)市場發(fā)展和完善的，而不是用來任性而為，為自己推責(zé)、卸責(zé)、避責(zé)的。