日前召開(kāi)的全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議指出，要從嚴(yán)治吏、從嚴(yán)選好管好干部。由“從嚴(yán)選拔任用干部”，到“從嚴(yán)選好管好干部”，這是中央“嚴(yán)管干部”信號(hào)的再次釋放。把會(huì)議精神貫徹落實(shí)好，把好干部真正選出來(lái)，關(guān)鍵是要落實(shí)好中央精神，嚴(yán)格管理干部隊(duì)伍，讓好干部越來(lái)越多，為選拔、任用干部打好基礎(chǔ)。

　　再好的種子，如果缺乏有效的管理，不僅難以生長(zhǎng)，就連生根發(fā)芽都很困難。干部的成長(zhǎng)也是如此。成長(zhǎng)為一個(gè)好干部，除了依靠自身的努力，還需要組織的培養(yǎng)，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步，更好更快發(fā)展。

　　當(dāng)前，一些地方的組織部門(mén)對(duì)干部往往“重選拔、輕管理”。只要選拔的干部“走馬上任”，干部日常教育、監(jiān)督管理也就可以松懈了，不是“定期抓一抓”，就是“出了問(wèn)題再重點(diǎn)抓”。

　　所謂“嚴(yán)是愛(ài)、寬是害”，如果平時(shí)疏于監(jiān)管，不嚴(yán)把對(duì)干部的選拔任前培養(yǎng)關(guān)，甚至“在矮個(gè)中挑高個(gè)子”，輕者出現(xiàn)“干部在考察時(shí)優(yōu)秀、上崗后不適應(yīng)”的現(xiàn)象，重者造成缺乏堪當(dāng)大任、關(guān)鍵時(shí)刻能經(jīng)受住考驗(yàn)的干部，長(zhǎng)此以往，必將不利于黨的人才隊(duì)伍的建設(shè)。

　　選用好干部，前提是要有好干部可選。一方面，組織部門(mén)要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、從嚴(yán)管理，加強(qiáng)干部的任職培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)管理和跟蹤培養(yǎng)，為他們的健康成長(zhǎng)構(gòu)筑起一道屏障，開(kāi)創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。

　　另一方面，要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，明確干部培養(yǎng)的導(dǎo)向，把干部管理與選拔任用并重起來(lái)，以為黨的事業(yè)傳承和興旺發(fā)達(dá)的高度政治責(zé)任感去培養(yǎng)干部，以求賢若渴、唯才是舉的愛(ài)才求才之心去關(guān)愛(ài)干部。

　　基層是干部成長(zhǎng)的熔爐。推動(dòng)干部下基層、接地氣，接受多崗位鍛煉、多層次交流、多方面磨礪，在實(shí)踐中練就真本領(lǐng)，是培養(yǎng)干部的有效途徑。我們要利用好這一途徑，引導(dǎo)更多的機(jī)關(guān)干部走進(jìn)基層、鍛煉成長(zhǎng)，建立更加公平、合理的選人用人機(jī)制；同時(shí)，把培養(yǎng)的重心向一線傾斜，使基層干部有奔頭、更吃香，使更多基層干部安心基層、踏實(shí)干事。

　　那些德才兼?zhèn)洹?yán)于律己、積極上進(jìn)的好干部，理應(yīng)優(yōu)先成為考察對(duì)象，進(jìn)入用人視野；而那些作風(fēng)散漫、放任自流甚至墮落腐化的干部，就該進(jìn)入“黑名單”，接受警示和教育，嚴(yán)重的要及時(shí)清理出黨，確保黨員隊(duì)伍的純潔性。

　　總之，要為選好用好干部蓄“一池春水”。