環(huán)境形成非一日之功，作風(fēng)問(wèn)題亦具有頑固性、反復(fù)性，不可能一蹴而就、一勞永逸，要下狠勁，有恒力

　　營(yíng)造良好從政環(huán)境，抓作風(fēng)建設(shè)，既要著力解決當(dāng)前突出問(wèn)題，又要注重建立長(zhǎng)效機(jī)制，在抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)上下功夫。

　　環(huán)境形成非一日之功，作風(fēng)問(wèn)題亦具有頑固性、反復(fù)性，不可能一蹴而就、一勞永逸，要下狠勁，有恒力。

　　抓常，就是從日常工作中抓起。環(huán)境在日常工作的潛移默化中形成，作風(fēng)如何，時(shí)時(shí)處處映照于日常工作之中。有的單位、有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，以“運(yùn)動(dòng)式”的心態(tài)抓作風(fēng)，將抓作風(fēng)與日常工作分開，其結(jié)果，往往是抓得緊時(shí)作風(fēng)問(wèn)題看似“消失”了，而一陣風(fēng)后，一切照舊，甚至還變本加厲。作風(fēng)問(wèn)題就潛伏在日常工作的方方面面，時(shí)常打著“工作”的旗號(hào)，掛著“為民”的招牌。抓，就要把作風(fēng)建設(shè)的具體要求落實(shí)到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一步驟，做到管事就管人，管人就管思想、管作風(fēng)，不留盲點(diǎn)和死角，不下“雷陣雨”，形成抓作風(fēng)促工作、抓工作強(qiáng)作風(fēng)的良性循環(huán)。

　　抓細(xì)，就是從具體問(wèn)題入手。建筑大師密斯·凡·德羅在被人問(wèn)及成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)，答曰：“魔鬼在于細(xì)節(jié)”。所謂鴻毳沉舟，形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的沉疴痼疾如何形成？往往就是始于一張冷臉、一次敷衍了事的調(diào)研、一頓公款豪餐吃請(qǐng)……因此萬(wàn)不能輕忽了那些“小毛病”。對(duì)干部群眾特別是基層群眾反映的每一個(gè)問(wèn)題，提的每一條意見，都須認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)回應(yīng)，切實(shí)解決。注重細(xì)節(jié)，是一種工作態(tài)度，也是一種工作方法。有的領(lǐng)導(dǎo)干部，因作風(fēng)問(wèn)題比較多、比較復(fù)雜就產(chǎn)生畏難情緒，認(rèn)為治不了、難斷根。真的就沒治了？非也。在解決個(gè)別具體問(wèn)題的同時(shí)，注意發(fā)現(xiàn)并抓準(zhǔn)普遍性問(wèn)題，堅(jiān)持從易到難，由小到大，久久為功，就一定能啃下硬骨頭，取得最終勝利。

　　抓長(zhǎng)，就是建立長(zhǎng)效機(jī)制。為何一些地方、一些單位，風(fēng)氣好一陣歹一陣，教育實(shí)踐活動(dòng)效果不彰、群眾滿意度不高？乃因“長(zhǎng)”勁不足。淺嘗輒止、三板斧祭完就收功，如何能觸動(dòng)根本？“要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制建設(shè)，注重以法治思維和法治辦法抓作風(fēng)建設(shè)，在群眾反映強(qiáng)烈的公車管理、公務(wù)接待、公務(wù)人員接受饋贈(zèng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，率先走上法治化道路”，王榮書記去年在全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的這席話，強(qiáng)調(diào)了深圳應(yīng)著重從體制機(jī)制層面破題。最近，深圳對(duì)全市改革情況作“年中盤點(diǎn)”，創(chuàng)新考評(píng)體系，以督查促改革，亦是抓住了“制度創(chuàng)新”這個(gè)核心。我們要以法治化為突破口，把中央要求和實(shí)踐中摸索出的好做法、新經(jīng)驗(yàn)固化下來(lái)，努力形成系統(tǒng)完備的制度體系，以剛性的制度規(guī)定和嚴(yán)格的制度執(zhí)行，確保改進(jìn)作風(fēng)規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

　　以常治本，以細(xì)克難，以長(zhǎng)鞏固。善始善終，善做善成，營(yíng)造良好從政環(huán)境，在全面深化改革的新征程中再創(chuàng)偉業(yè)、再立新功！