對于內部性的“法院改革”來說，成敗的關鍵在法院自身的執(zhí)行力；對于外部性的“改革法院”，成敗的關鍵則在于超乎法院之上的宏觀改革機構，能夠擔負起將整個司法改革整體推進的使命。

　　最高人民法院昨天通報《人民法院第四個五年改革綱要（2014-2018）》。這份綱領性文件，針對八個重點領域，提出了45項改革舉措。

　　這些重點領域和改革舉措大多似曾相識，查詢人民法院前三個“五年改革綱要”，不難找出一些類似表述。如“深化法院人事管理改革”“健全審判權力運行機制”“深化司法公開”等，幾成法院改革“綱領性文件”中雷打不動的選項�！疤剿鹘⑴c行政區(qū)劃適當分離的司法管轄制度”以及“推進涉法涉訴信訪改革”則是在調整司法與行政、司法與信訪的關系中新確立的政策導向。這在上個月由中央全面深化改革領導小組第三次會議審議通過的《關于司法體制改革試點若干問題的框架意見》中，已得到明確。

　　當然，法院改革的內容無外乎這些領域，因而在不同時期的法院改革中出現一些重復，并不足為怪。有的改革選項可以短期完成甚至一蹴而就，而多數改革舉措仍需要一個較長的建設過程。

　　但另一方面，一些具體的改革舉措經三令五申、多番推進，仍然步履維艱，這就不得不引起我們的深思：是什么在阻礙改革？新的“四五綱要”有沒有找到突破這些阻礙的方法？比如，“一五綱要”（1999年發(fā)布）中就曾提出，“逐步建立上級人民法院的法官從下級人民法院的優(yōu)秀法官中選任以及從律師和高層次的法律人才中選任法官的制度”。但15年來，法官逐級遴選仍未成為“原則”，拓寬法官來源渠道尤其是面向律師和其他法律專業(yè)人士招攬法官，仍然只在極少范圍內作為“前沿改革舉措”在試驗。有這一背景，就不難理解，為何“四五綱要”仍要提出，“初任法官首先到基層人民法院任職，上級法院法官原則上從下一級法院遴選產生”。

　　學界呼吁多年的法官逐級遴選制，司法機關也有很高的認同度�？蔀楹胃呒壏ㄔ荷踔磷罡叻ㄔ喝栽诿嫦驊獙梅ǹ飘厴I(yè)生招考？也許這并不是某個法院的本意。在當下，法學院被形容在中國的高校中“家家點火、村村冒煙”，法科畢業(yè)生的就業(yè)率長期在文科類畢業(yè)生中墊底。如果非基層法院都不再面向應屆畢業(yè)生招錄，對嚴峻的法科生就業(yè)形勢豈非“雪上加霜”？

　　所以說，法院改革其實并不是法院一家的改革，也不是法院出臺一份“綱領性文件”后，其他相關部門就會照單執(zhí)行。仔細分析法院“四五改革”的八大領域，無非是兩類：一是法院可以獨自進行的內部改革；二是必須得到其他相關部門配合的外部改革。對于內部性的“法院改革”來說，成敗的關鍵在法院自身的執(zhí)行力；對于外部性的“改革法院”，成敗的關鍵則在于超乎法院之上的宏觀改革機構，能夠擔負起將整個司法改革整體推進的使命�！爸醒肴嫔罨母镱I導小組”自成立后，二次會議和三次會議均將司法體制改革作為重要議題，其承擔的歷史使命已是不言自明。