當(dāng)下，一場(chǎng)旨在推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)全面升級(jí)的“手品之美”浪潮，在改革開(kāi)放最前沿的珠三角地區(qū)悄然興起。

　　“手品之美”并不是指回歸手工的復(fù)古活動(dòng)，而是在后工業(yè)化時(shí)代的企業(yè)管理中，借鑒工匠們注重細(xì)節(jié)、精益求精的精神，全面提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平和內(nèi)在價(jià)值。

　　5月初，李克強(qiáng)總理赴中關(guān)村考察創(chuàng)業(yè)，問(wèn)用手機(jī)拍照、合影的員工：“你們都用什么手機(jī)啊？”“蘋(píng)果”、“三星”、“小米”、“錘子”、“華為”，眾人爭(zhēng)相回答。聽(tīng)完回答后，李克強(qiáng)感慨了一句“還是蘋(píng)果跟三星的多啊�！�

　　總理的感慨既可視為對(duì)民族品牌在全球競(jìng)爭(zhēng)中的整體弱勢(shì)地位的焦慮，更是對(duì)其快速升級(jí)的深深期許。

　　“東莞堵車(chē)，世界缺貨”。這一度說(shuō)明中國(guó)“世界工廠(chǎng)”的地位。然而這個(gè)曾經(jīng)熱鬧輝煌的“世界工廠(chǎng)”卻面臨“關(guān)門(mén)之痛”。年初東莞就迎來(lái)了倒閉潮。一些玩具、鞋子、服裝等工廠(chǎng)相繼倒閉或停產(chǎn)。中國(guó)正面臨著制造產(chǎn)業(yè)空心化加重的威脅，曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的“中國(guó)制造”到了必須轉(zhuǎn)型的地步。

　　財(cái)經(jīng)作家吳曉波或許怎么也沒(méi)想到，他在1月25日寫(xiě)下的那篇《去日本買(mǎi)只馬桶蓋》，會(huì)在輿論界掀起如此大的風(fēng)浪，隨后關(guān)于中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之痛在全社會(huì)熱辣展開(kāi)。

　　深圳華強(qiáng)北，曾是中國(guó)電子市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)。最火的時(shí)候，控制了中國(guó)大半電子產(chǎn)品，讓農(nóng)民用上手機(jī)，也捧紅了“鳳凰傳奇”。蘋(píng)果剛公布了Apple Watch，24小時(shí)就在華強(qiáng)北看到身影；山寨蘋(píng)果6 Plus僅700元，看起來(lái)跟真機(jī)一模一樣；兩三百元手機(jī)能打電話(huà)能上網(wǎng)，還美觀好看……一切看起來(lái)很美好，廉價(jià)就可以買(mǎi)到高顏值、又能用的產(chǎn)品，但這種簡(jiǎn)單的山寨仿制下，無(wú)法掩蓋的事實(shí)是——“只有高顏值，卻無(wú)高品質(zhì)”。

　　高顏值就夠了么？一個(gè)殘酷的真相是，日益壯大的中國(guó)中產(chǎn)階層，因?yàn)榧w厭棄國(guó)貨，而成為別人擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)的重要依托。限量版勞力士帶上手腕，軒尼詩(shī)如開(kāi)水般消耗，瘋搶LV手袋……從服裝等大眾耐用消費(fèi)品來(lái)看，中國(guó)新興中產(chǎn)是國(guó)外outlet的�？�，甚至助推zara成為全球最暢銷(xiāo)的大眾服裝品牌。

　　當(dāng)然，在食品安全焦慮下，他們出國(guó)搶購(gòu)洋奶粉已經(jīng)不是新聞。他們甚至搶購(gòu)德國(guó)的刀具、日本的電飯煲、法國(guó)的箱包、服裝……明顯，僅僅有高顏值的“低端制造”已經(jīng)不能滿(mǎn)足他們的需求，他們希望產(chǎn)品真正“好用”，甚至帶來(lái)愉悅的“享受”。

　　不久前，因?yàn)橐环荽蚣賵?bào)告， “萬(wàn)能”的淘寶，讓阿里巴巴集團(tuán)一夜間蒸發(fā)了687億元的市值。隨后，馬云狠下決心打假，抓品質(zhì)，這也說(shuō)明了“無(wú)設(shè)計(jì)美感，無(wú)技術(shù)含量、無(wú)附加價(jià)的低端仿制產(chǎn)品”，是沒(méi)有未來(lái)的。

　　明顯，中國(guó)制造，不能再滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的山寨模仿。摒棄低端制造，以技術(shù)創(chuàng)新為依托，打造高顏值、高品質(zhì)和高附加值的品牌是中國(guó)制造轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路�！笆制分馈�，才是中國(guó)工業(yè)制造的未來(lái)。

　　以熱銷(xiāo)全球的蘋(píng)果系列產(chǎn)品為例， 雖然是世界分工和流水線(xiàn)制造的產(chǎn)品，采用的更是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式，但蘋(píng)果對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)的極致追求，對(duì)細(xì)節(jié)完美的堅(jiān)持，正是追求“手品之美”的體現(xiàn)。其創(chuàng)始人喬布斯最喜歡的一句名言是：“保持饑餓，保持愚蠢。”他宣布：“當(dāng)我們的競(jìng)爭(zhēng)者忙著裁員、重組、緊縮時(shí)，我們?cè)趧?chuàng)新。”

　　據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道，意大利IMOLA中國(guó)區(qū)總裁張有利最近放言：家居業(yè)作為房地產(chǎn)的下游行業(yè)，仍然是一個(gè)在不斷增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)的下行會(huì)加速家居業(yè)的優(yōu)勝劣汰，有“長(zhǎng)跑心態(tài)”的企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。

　　中國(guó)華為的魅族手機(jī)之所以在全球市場(chǎng)能與三星抗衡，除了核心技術(shù)的研發(fā)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的強(qiáng)大儲(chǔ)備，更是立足中國(guó)本土文化與全球先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)理念的結(jié)合，將一直落后的中國(guó)智能手機(jī)生產(chǎn)從功能化時(shí)代完成向?qū)徝阑瘯r(shí)代的跨越。

　　伴隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮，中國(guó)一場(chǎng)針對(duì)消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā)。未來(lái)的中國(guó)制造的核心競(jìng)爭(zhēng)力將從建立在勞動(dòng)力成本的要素優(yōu)勢(shì)升級(jí)到以創(chuàng)意、創(chuàng)造為核心驅(qū)動(dòng)力的新比較優(yōu)勢(shì)�！笆制分馈睙o(wú)疑是其中正在絢麗綻放的一朵玫瑰。

　　越是喧囂浮躁的年代，中國(guó)民族工業(yè)越應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想，以技術(shù)、創(chuàng)新、創(chuàng)意為龍頭，立足消費(fèi)者日新月異的內(nèi)在需求，推動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)的全面升級(jí)，并努力夯實(shí)自己的品牌基礎(chǔ)，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的中高速增長(zhǎng)，避免社會(huì)陷入“中等收入陷阱”。

　　任性逆襲的洋品牌不足懼，因?yàn)槿魏我粋�(gè)國(guó)家都沒(méi)有中國(guó)有如此雄厚的工業(yè)制造基礎(chǔ)，有這么充裕的官方和民間資本，有這么多勇于創(chuàng)業(yè)、不畏困難的企業(yè)家，有這么旺盛購(gòu)買(mǎi)力的新興消費(fèi)群體。

　　前提是我們真正明白對(duì)手的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，以及為什么消費(fèi)者愿意為這些價(jià)格不菲的洋產(chǎn)品買(mǎi)單。

　　正如一位財(cái)經(jīng)專(zhuān)家所言：“手品之美”將引爆一場(chǎng)中國(guó)制造全方位的革命。未來(lái)幾年，中國(guó)制造的再度崛起是不成問(wèn)題的，因?yàn)橹袊?guó)的制造企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好，把最好的服務(wù)和最好的技術(shù)“賣(mài)”給消費(fèi)者。