4月初，三聯(lián)韜奮書店試運行24小時營業(yè)，讓不少讀者興奮不已。100多天下來，其經(jīng)營數(shù)據(jù)也讓經(jīng)營者和讀者笑了：截止到7月27日，每天零售額為6.3萬元，是去年每天零售額的2.1倍。前6個月的凈利潤總額157萬元，為去年整年凈利潤的3.78倍。

　　這一系列利好，自然要歸功于媒體密集關注下的三聯(lián)韜奮書店以讀者為核心的轉型升級，也讓我想起一個月前發(fā)生在“羅輯思維”（一個知識性脫口秀欄目）的事兒。

　　據(jù)說，一個月前，“羅輯思維”在社群內(nèi)做了一次顛覆傳統(tǒng)出版行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)試驗，90分鐘內(nèi)，6本一包的書，賣出了8000包。有人評論到，買這同樣的6本書，在當當網(wǎng)以優(yōu)惠價只需要159.8元，而這套書在“羅輯思維”的銷售價格達499元。溢價兩倍多，之所以能有如此奇妙的結果，是因為在“羅輯思維”這一社群里，大家認可羅振宇篩選、解讀，分析、組合書的能力，有不少購買者以為每本書都會有羅振宇的簽名、導讀、批注等可以增值，這種預期使得他們紛紛解囊，而預期的落空也讓這些人后悔不已。

　　相對于“羅輯思維”社群的220萬公眾賬號粉絲，出入于有著“知識分子精神家園”之譽的三聯(lián)韜奮書店的顧客難以計數(shù)，其中持有會員卡的人能有幾何？在愛書的人心目中，三聯(lián)書店意味著品位、品質與格調，經(jīng)營者對圖書的篩選、解讀、組合上應絲毫不遜于“羅輯思維”，但他們卻不可能實現(xiàn)“羅輯思維”的溢價銷售，因為面對面的銷售方式使得他們難以形成諸如簽名、導讀、批注等可以日后增值的心理預期。

　　既然在品種、價格、便利程度上無法與電商抗衡，于是為讀者提供電商所不能提供的服務，便是包括三聯(lián)韜奮書店在內(nèi)的實體書店尋找到的生存路徑之一。三聯(lián)韜奮書店自4月份以來的成功得益于不僅將營業(yè)時間延長至24小時，還包括適當打折，給讀者提供良好的閱讀環(huán)境，改善閱讀氛圍，為讀者提供深夜書房，讓閱讀不打烊。

　　從更廣的范圍看，互聯(lián)網(wǎng)時代的實體書店，生存形勢嚴峻。危機下轉型求存，24小時書店只是出路之一。數(shù)字化時代，傳統(tǒng)出版面臨著或鳳凰涅槃或毀滅消失的境地，實體書店同樣如此。在全民閱讀的大背景下，免租金、免物業(yè)費，甚至免水電費以及減免增值稅，財政專項資金等方面的扶持，對實體書店的生存無異于雪中送炭。如今三聯(lián)韜奮書店的初戰(zhàn)告捷只能讓人抱審慎的樂觀。畢竟有深圳書城中心城24小時書吧運行頭5年都在賠錢的巨大投入和風險，使得24小時書店聯(lián)盟的人士呼吁切忌盲目跟風。

　　此刻，受益最大的是讀者。若想買書，不需出門，只要動動手指按幾個鍵，電商便會將你所需的書，以優(yōu)惠的價格送上門來，盡管這種優(yōu)惠遠不如以前大方；紙質書讀膩了，到固定或移動終端上翻翻屏也不錯。越來越多電子書以便宜得超乎想象的價格向讀者示好。如果還想去書店轉轉，哪怕是在夜闌人靜之時，北京的三聯(lián)韜奮書店、杭州的“悅覽樹”、深圳書城的24小時書吧，都在等待著你的光臨。在琳瑯滿目的書中尋找自己心儀的著作，如果中意就把它帶回家，運氣好的還能聽聽名家的講座，抑或是喝一杯咖啡或茶啥也不干地消磨掉一段時光——此刻的書店生活，對讀者而言，實在稱得上“幸�！倍�。