一些地方固守“過度防控”，表面看好像是“高度負責”“不怕一萬就怕萬一”，實際上不排除有官僚主義、形式主義之嫌，往重了說，就是脫離實際，不敢作為，不想擔當。在這些地方看來，復工復產慢一點，可以找出無數理由，但跟主要決策者和管理者的責任不會有直接聯系。而防控若有一點點反彈，責任很可能會落到具體人頭上，一些人的“烏紗”可能保不住。

　　據媒體報道，“不能以任何理由搞過度防控，不能以任何手段阻礙人員和貨物正常流動，也不能簡單沿用原來嚴格防控時的復工標準”，這是近日江蘇省委常委會暨省委應對疫情工作領導小組會議釋放的信號。與此同時，遼寧省出臺《關于支持住宿餐飲行業(yè)恢復正常營業(yè)的若干意見》，明確全省住宿餐飲經營單位可全面恢復正常營業(yè)，各地區(qū)、各行業(yè)主管部門不得設置復工復產前置約束條件，已經設置的應予取消。

　　這對沉寂已久的城市、“閉關”多日的市民、停產月余的企業(yè)來說，無疑都是好消息。

　　當下，積極主動斷推進復工復產，對很多地方都是個考驗。盡管國內的新冠肺炎疫情已有了明顯好轉，不少省份包括湖北省除了武漢的其他地方，已連續(xù)10多天甚至更長時間無新增確診病例，但不少地方依然沿用此前的嚴格防控措施，交通管制尚未解除，小區(qū)居民依然幾天被允許出一次門，湖北車牌的大巴一律勸返，企業(yè)復工要經過多個部門層層審批蓋章。

　　必須承認，抗疫尚未結束，境外輸入病例防控壓力不小。但應該正視的是，今天的防控局面以及面臨的主要困難，與一個月前、半個月前甚至一周前相比，都有了很大不同。我們既不能無視成效、放大困難，也不能只見成效，不見困難。好的政策一定是因時因地因情而異的。

　　一些地方固守“過度防控”，表面看好像是“高度負責”“不怕一萬就怕萬一”，實際上不排除有官僚主義、形式主義之嫌，往重了說，就是脫離實際，不敢作為，不想擔當。在這些地方看來，復工復產慢一點，可以找出無數理由，但跟主要決策者和管理者的責任不會有直接聯系。而防控若有一點點反彈，責任很可能會落到具體人頭上，一些人的“烏紗”可能保不住。

　　不搞過度防控，是對中央有關疫情防控精神的積極回應和落實，即進一步壓實地方政府推進復產復工、恢復營業(yè)的主體責任，在做好疫情防控的前提下抓緊取消過度管控的做法和規(guī)定，盡快讓消費熱起來、讓經濟活起來。這是立足現實，依據抗疫進程、變化、局勢作出的及時政策調整，是為盡快止損、減少疫情造成的“次生災害”作出的積極努力。

　　近來，類似的舉措在不少領域正逐步展開。比如，交通運輸部積極配合公安等部門，督促各地加快恢復全國交通運輸秩序，已基本實現全國各類堵點和卡點應撤盡撤、應通盡通；廣東省主要領導到火車站迎接湖北荊州來粵務工人員；此前，深圳、廣州對“點對點、一站式”返回的或者持有“綠碼”的湖北省務工人員一律無須隔離和檢測，隨時上崗。這都是在為“讓消費熱起來、讓經濟活起來”積極地掃除障礙，鋪路搭橋。

　　復工復產，辦法多、作為多的地方，共同之處即因時而動，從“疫情防控是頭等大事”，到“既不麻痹大意也不畏首畏尾”，再到“抓緊啟動本來想做但因疫情影響、沒有條件做的事”“嚴禁過度防控”——每一次調整都體現了各級干部責任擔當之勇、科學防控之智、統籌兼顧之謀、組織實施之能。

　　“讓消費熱起來、讓經濟活起來”，需要科學決策、精準施策，更需要敢擔當、善作為、動腦子的決策者和管理者。經此一“疫”，我們不僅應該積累諸多的防疫經驗，更應該對我們的社會治理理念、方式、水平有所思考，使其更上一層樓，用更小的成本和代價解決更多更大的問題。