切實(shí)改善營商環(huán)境，幫助民營企業(yè)發(fā)展，不能整天坐在辦公室“憋思路”“湊點(diǎn)子”，要到企業(yè)去、到現(xiàn)場(chǎng)去，問政于企、問需于企、問計(jì)于企。

　　據(jù)《半月談》2019年第9期報(bào)道，在各地紛紛出臺(tái)措施促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的形勢(shì)下，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在某些地方，有相關(guān)部門以優(yōu)化營商環(huán)境、解決企業(yè)痛點(diǎn)的名義，頻頻要求企業(yè)負(fù)責(zé)人開會(huì)。一些企業(yè)反映——“同樣的會(huì)，市、縣部門層層開”“務(wù)虛的多，務(wù)實(shí)的少”“制定政策前開會(huì)少，宣講政策時(shí)開會(huì)多”，企業(yè)負(fù)責(zé)人分身乏術(shù)，有的企業(yè)甚至聘請(qǐng)一名“高管”專門開會(huì)。

　　在優(yōu)化營商環(huán)境、助力民企發(fā)展的過程中，一些地方和部門通過召開會(huì)議，宣講政策、調(diào)研情況，了解企業(yè)的所急所盼，發(fā)現(xiàn)優(yōu)化營商環(huán)境的突破點(diǎn)、著力點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，以期通過政企合力，緩解民企發(fā)展難點(diǎn)，打通政策落地堵點(diǎn)，很有必要，也確實(shí)幫企業(yè)了解了形勢(shì)、解決了問題。

　　然而，有些地方的會(huì)議則可能沒有對(duì)接上企業(yè)的需求，導(dǎo)致一些企業(yè)有所抱怨。個(gè)別的會(huì)議“焦點(diǎn)沒對(duì)正”，方法不對(duì)路。不同的企業(yè)面對(duì)的痛點(diǎn)不一，將不同訴求、期望各異的企業(yè)，“綁”在同一個(gè)會(huì)場(chǎng)，共性問題談了“一籮筐”，個(gè)性問題“撓癢癢”，務(wù)實(shí)的措施落地不多，政策紅利遲遲“躺在紙上”，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人長(zhǎng)期耗在會(huì)上怎能不急？

　　盡管這樣的情況可能是少數(shù)，但對(duì)各地來說不失為一種提醒，在一些地方和部門，是否仍存在“以會(huì)議貫徹會(huì)議”“以文件落實(shí)文件”的形式主義？相關(guān)地方和人員的工作習(xí)慣是否沒能跟上改革的步伐？以“會(huì)議貫徹會(huì)議”，政策“中梗阻”削減了減負(fù)的紅利。優(yōu)化營商環(huán)境，為民企減負(fù)，要的是政府部門實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，靠的是政府工作人員扎扎實(shí)實(shí)的服務(wù)。一個(gè)迅速有力的行動(dòng)，比無數(shù)個(gè)口惠而實(shí)不至的許諾更見效；一個(gè)研究問題、解決問題的會(huì)議，比若干個(gè)空對(duì)空的會(huì)議更讓企業(yè)受益。

　　不是不可以開會(huì)，關(guān)鍵是要講究實(shí)效。比如，事先征求企業(yè)意見，摸清企業(yè)經(jīng)營中的問題，了解企業(yè)的痛點(diǎn)和訴求，在這樣的基礎(chǔ)上召開會(huì)議，解疑釋惑才有的放矢，對(duì)接訴求才契合需求。

　　優(yōu)化營商環(huán)境，政府要當(dāng)好“店小二”。這不是喊口號(hào)可以喊出來的，也不是開開會(huì)就能輕輕松松實(shí)現(xiàn)的。切實(shí)改善營商環(huán)境，幫助民營企業(yè)發(fā)展，不能整天坐在辦公室“憋思路”“湊點(diǎn)子”，要到企業(yè)去、到現(xiàn)場(chǎng)去，問政于企、問需于企、問計(jì)于企。

　　這種工作方式的轉(zhuǎn)變，不僅是助力民企發(fā)展的需求，也是諸多領(lǐng)域需要借鑒的。推動(dòng)工作，從來沒有輕輕松松的捷徑可走，拋開花架子式的開開會(huì)、念念文件，到基層去、到矛盾集中的地方去，沖著問題去，以工作的實(shí)際成效作為評(píng)定業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)。對(duì)此，一些地方和部門還有不少改進(jìn)的空間。