切實(shí)改善營商環(huán)境,幫助民營企業(yè)發(fā)展,不能整天坐在辦公室“憋思路”“湊點(diǎn)子”,要到企業(yè)去、到現(xiàn)場(chǎng)去,問政于企、問需于企、問計(jì)于企。
據(jù)《半月談》2019年第9期報(bào)道,在各地紛紛出臺(tái)措施促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的形勢(shì)下,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在某些地方,有相關(guān)部門以優(yōu)化營商環(huán)境、解決企業(yè)痛點(diǎn)的名義,頻頻要求企業(yè)負(fù)責(zé)人開會(huì)。一些企業(yè)反映——“同樣的會(huì),市、縣部門層層開”“務(wù)虛的多,務(wù)實(shí)的少”“制定政策前開會(huì)少,宣講政策時(shí)開會(huì)多”,企業(yè)負(fù)責(zé)人分身乏術(shù),有的企業(yè)甚至聘請(qǐng)一名“高管”專門開會(huì)。
在優(yōu)化營商環(huán)境、助力民企發(fā)展的過程中,一些地方和部門通過召開會(huì)議,宣講政策、調(diào)研情況,了解企業(yè)的所急所盼,發(fā)現(xiàn)優(yōu)化營商環(huán)境的突破點(diǎn)、著力點(diǎn)、薄弱點(diǎn),以期通過政企合力,緩解民企發(fā)展難點(diǎn),打通政策落地堵點(diǎn),很有必要,也確實(shí)幫企業(yè)了解了形勢(shì)、解決了問題。
然而,有些地方的會(huì)議則可能沒有對(duì)接上企業(yè)的需求,導(dǎo)致一些企業(yè)有所抱怨。個(gè)別的會(huì)議“焦點(diǎn)沒對(duì)正”,方法不對(duì)路。不同的企業(yè)面對(duì)的痛點(diǎn)不一,將不同訴求、期望各異的企業(yè),“綁”在同一個(gè)會(huì)場(chǎng),共性問題談了“一籮筐”,個(gè)性問題“撓癢癢”,務(wù)實(shí)的措施落地不多,政策紅利遲遲“躺在紙上”,面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人長(zhǎng)期耗在會(huì)上怎能不急?
盡管這樣的情況可能是少數(shù),但對(duì)各地來說不失為一種提醒,在一些地方和部門,是否仍存在“以會(huì)議貫徹會(huì)議”“以文件落實(shí)文件”的形式主義?相關(guān)地方和人員的工作習(xí)慣是否沒能跟上改革的步伐?以“會(huì)議貫徹會(huì)議”,政策“中梗阻”削減了減負(fù)的紅利。優(yōu)化營商環(huán)境,為民企減負(fù),要的是政府部門實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),靠的是政府工作人員扎扎實(shí)實(shí)的服務(wù)。一個(gè)迅速有力的行動(dòng),比無數(shù)個(gè)口惠而實(shí)不至的許諾更見效;一個(gè)研究問題、解決問題的會(huì)議,比若干個(gè)空對(duì)空的會(huì)議更讓企業(yè)受益。
不是不可以開會(huì),關(guān)鍵是要講究實(shí)效。比如,事先征求企業(yè)意見,摸清企業(yè)經(jīng)營中的問題,了解企業(yè)的痛點(diǎn)和訴求,在這樣的基礎(chǔ)上召開會(huì)議,解疑釋惑才有的放矢,對(duì)接訴求才契合需求。
優(yōu)化營商環(huán)境,政府要當(dāng)好“店小二”。這不是喊口號(hào)可以喊出來的,也不是開開會(huì)就能輕輕松松實(shí)現(xiàn)的。切實(shí)改善營商環(huán)境,幫助民營企業(yè)發(fā)展,不能整天坐在辦公室“憋思路”“湊點(diǎn)子”,要到企業(yè)去、到現(xiàn)場(chǎng)去,問政于企、問需于企、問計(jì)于企。
這種工作方式的轉(zhuǎn)變,不僅是助力民企發(fā)展的需求,也是諸多領(lǐng)域需要借鑒的。推動(dòng)工作,從來沒有輕輕松松的捷徑可走,拋開花架子式的開開會(huì)、念念文件,到基層去、到矛盾集中的地方去,沖著問題去,以工作的實(shí)際成效作為評(píng)定業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)。對(duì)此,一些地方和部門還有不少改進(jìn)的空間。