從“把自拍變電影”的軟件，到加上沖洗功能的馬桶蓋、用不同火力煮飯的電飯煲，很多時(shí)候只是一個(gè)細(xì)節(jié)的完善、一個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)，就足以高出一籌

　　兩會(huì)過后，“雙創(chuàng)”成了熱詞。近日，有媒體面向百名地方領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)查顯示，“創(chuàng)新”和“改革”“開放”一起，被視為經(jīng)濟(jì)增長的三大動(dòng)力源；而70%的受訪者也認(rèn)為，新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大挑戰(zhàn)，也正是“創(chuàng)新能力不足”。重視創(chuàng)新、想要?jiǎng)?chuàng)新，卻不知道如何創(chuàng)新。這個(gè)調(diào)查折射的，不僅是一些領(lǐng)導(dǎo)干部的焦慮，也是很多市場(chǎng)主體的糾結(jié)。

　　這些年，無論是“雙十一”一次次刷新紀(jì)錄，還是“搶紅包”成為新年俗，都說明創(chuàng)新是大勢(shì)所趨�！疤詫毟闪顺械氖�，阿里巴巴干了批發(fā)市場(chǎng)的事，微信干了電信的事，支付寶干了銀行的事，不是外行干掉內(nèi)行，是趨勢(shì)干掉規(guī)�！�，朋友圈里流行的段子，雖然有點(diǎn)夸張，卻也揭示出：不管是“體制優(yōu)勢(shì)”，還是“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”，都不是永遠(yuǎn)的優(yōu)勢(shì)，如果不能與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，難免被邊緣化。

　　如何創(chuàng)新？有人說，創(chuàng)新是從0到1，難就難在要“無中生有”。但其實(shí)，創(chuàng)新不僅僅是“于無人處走出一條路來”，很多時(shí)候，反而只是在前人的基礎(chǔ)上多走一步。近日，一款名為“足記”的手機(jī)軟件火了，其實(shí)，它最受歡迎的功能不過是把照片制作出“電影效果”——裁剪成寬幅，降低了影調(diào)，再加上中英文字幕等。從“把自拍變電影”的軟件，到加上沖洗功能的馬桶蓋、用不同火力煮飯的電飯煲，很多時(shí)候只是一個(gè)細(xì)節(jié)的完善、一個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)，就足以高出一籌。誠如一位企業(yè)家所言：登珠峰時(shí)帶上一個(gè)梯子，站在梯子上就達(dá)到了別人從來沒有達(dá)到的高度。從這個(gè)角度看，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新有著無限潛力，可以成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新引擎”。

　　不妨把目光放得更遠(yuǎn)一些。在太平洋東岸，美國正攜“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，想要清除金融危機(jī)的“負(fù)資產(chǎn)”；在歐亞大陸西部，德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略已經(jīng)推出近兩年，新一輪技術(shù)革命的面紗正在掀開；而中國西南的近鄰印度，則提出“從世界辦公室邁向創(chuàng)新型國家”的國家戰(zhàn)略，試圖開啟一個(gè)“創(chuàng)新的十年”……在全球性的創(chuàng)新浪潮中，這些國家都站在自己發(fā)展的基礎(chǔ)之上，謀求“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。我們的創(chuàng)新，也不可能脫離60多年的積累、30多年的經(jīng)驗(yàn)。站在“世界第二”的高位上，不管是“中國制造”的雄厚實(shí)力，還是“全民創(chuàng)新”的廣袤土壤，都是我們?cè)谶@場(chǎng)創(chuàng)新戰(zhàn)中立于潮頭的底氣。

　　關(guān)鍵的問題是，如何激勵(lì)市場(chǎng)主體在創(chuàng)新之路上一步一步走下去？畢竟，創(chuàng)新不是靠“指令”能完成的，也不是靠“計(jì)劃”能實(shí)現(xiàn)的，甚至連“市場(chǎng)”有時(shí)候也會(huì)失靈。在這樣的情況下，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)者、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控者，政府需要以“放”激發(fā)出活力、激勵(lì)起熱情。去年，一元錢辦公司、簡化住所登記、改年檢為年報(bào)……一系列改革舉措，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)熱情，讓全國新登記市場(chǎng)主體同比增長了18%�？梢�，面對(duì)巨大潛力，只要把水壩放低一點(diǎn)點(diǎn)，就能引來“雙創(chuàng)”的洪流。當(dāng)然，在“放”之外，也需要更科學(xué)的“管”、更合理的“扶”。比如，在市場(chǎng)監(jiān)管上，怎樣加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，而不再有“山寨玩死原創(chuàng)”之嘆？再比如，如何以政策杠桿，讓更多資金資源、人才資源、技術(shù)資源和制度資源，向著創(chuàng)新匯集？在激勵(lì)、引導(dǎo)與規(guī)范上，同樣需要“多走一步”的創(chuàng)新。

　　如果說，30多年的改革開放，已經(jīng)讓我們站到了時(shí)代的風(fēng)口，那么，改革和創(chuàng)新，無疑就是中國經(jīng)濟(jì)騰飛的雙翼。面向未來，惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。