兩地公益機(jī)構(gòu)歷時三個月，攜手合作欲為皖籍留守兒童開啟“幸福列車”，讓他們與久別的父母團(tuán)聚在美麗羊城。7月5日，圓夢之旅即將開啟之時，發(fā)起方中華社會救助基金會卻突然通知：單方面叫停，更改了“幸福列車”發(fā)車方向與時間。

　　暫且不說“幸福列車”——幫助讓留守在農(nóng)村的孩子與在穗務(wù)工的父母團(tuán)聚的意義有多大，僅這急剎車的做法就讓人難以接受。公益活動不是小孩子玩“過家家”，豈能在“列車”開出站后突然叫停，將“乘客”顛個人仰馬翻？你看，那30名安徽籍的留守兒童恐怕也早已篩定，準(zhǔn)備好行囊，望眼欲穿，期待著不久與父母團(tuán)圓。好不容易有一個機(jī)會去大城市見見親人、開開眼界，現(xiàn)在突然取消，他們有多失望？

　　合作方就更慘，啟動一個公益項目，需要人力、物力與時間的投入。30個孩子長途跋涉到廣州不容易，活動策劃、物料、交通、紀(jì)念品、住宿、飲食、活動場地、培訓(xùn)場地、合作機(jī)構(gòu)、志愿者招募等等，面面都要料想周到，準(zhǔn)備工作非常繁瑣。對方說停就停，前期投入化為泡影，這玩笑是不是開得有點大？

　　公益，出自人類的悲憫情懷，做是一種境界，不做也沒有人被強(qiáng)迫。但有一點，既然你決定做了，項目開始啟動了，公益組織與受益者之間就有一種契約關(guān)系（即使不是書面的，也是無形的，譬如道德），好事就要按雙方約定的計劃做到底，除非出現(xiàn)不可抗力，不能單方面說停就停。出爾反爾的做法，不但讓受益者的感情受到傷害，亦有損于公益組織的公信力與形象，說重點甚至影響到公益組織的“錢”景與前途。公益組織不守信，誰還放心將錢財托付給你，委托你進(jìn)行公益活動？

　　“幸福列車”擱淺，事雖不大，也折射出公益組織規(guī)范化的大問題。作為現(xiàn)代社會的重要力量，公益組織不僅需要不斷壯大，更要逐步走向?qū)I(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化。最后，我想說的是，廣州是一個公益組織比較發(fā)達(dá)的城市，“幸福列車”項目被單方面叫停，廣州的公益組織不妨見義勇為，適時出手接盤，別讓人睇低，如何？