11月9日，在2013賽季亞冠足球聯(lián)賽決賽中，廣州恒大隊在主場1∶1戰(zhàn)平韓國首爾FC隊，最終以客場進(jìn)球多的優(yōu)勢獲得冠軍。這是中國足球自職業(yè)化以來奪得的首個亞洲冠軍，也是自2009年亞冠改制以來，中國足球俱樂部獲得的最高榮譽。

一評：亞冠不是中國足球的“政績”

    恒大亞冠奪冠，不僅廣州球迷感到激動和幸福，舉國上下也一片歡騰，很多人都認(rèn)為，這一次中國足球終于揚眉吐氣了。但筆者以為，這個亞冠冠軍，其實很難說是中國足球的勝利。畢竟，俱樂部球隊間的比拼是綜合實力，一時的成績不一定能成為長久的底蘊，而一國足球的水平最終要靠各級國字號球隊的風(fēng)貌來體現(xiàn)。

    比如，同樣以恒大球員為主的班底，同樣是世界級名帥指揮，“銀狐”里皮的恒大隊在國內(nèi)外的賽場所向披靡，但卡馬喬帶領(lǐng)的中國隊卻1：5慘敗泰國。兩場比賽的差距之大，令人難以置信。

    可不管怎么說，這畢竟是廣州恒大隊為中超聯(lián)賽和中國帶來的亞冠獎杯，分量與意義自不必說。但是，帶來獎杯的“恒大模式”，卻有很強的不確定性。熟悉中超的球迷都知道，恒大今天的成績，與其持續(xù)大手筆的投入有密切關(guān)系。但這樣的投入能持續(xù)多久？如果有一天球隊的“金主”不再繼續(xù)燒錢，誰能保證恒大隊能夠持續(xù)輝煌？

    而且，廣州恒大隊的成功，在一定程度上說也具有不可復(fù)制性，很難令國內(nèi)的球隊所效仿。審視恒大隊奪冠之戰(zhàn)的首發(fā)陣容中的本土球員名單不難發(fā)現(xiàn)，這些球員能被“挖墻腳”，均以大手筆的投入為基礎(chǔ)。而在中國足球各級聯(lián)賽中，本土球員中的佼佼者畢竟是有限的，禁得起幾支恒大隊的收攏？而在“供血機制”上，恒大與皇馬合作的足校能否成功也尚需時間檢驗。但在職業(yè)球隊與地域聯(lián)結(jié)程度不高、足球人口基數(shù)低迷的語境下，放眼長遠(yuǎn)，球迷也很難期待能有多支恒大這樣的球隊并立。所以，這個亞冠冠軍，很難成為代表中國足球的成績，也就更不能被中國足球主事者當(dāng)成“政績”。

    不僅如此，中超球隊打亞冠的過程中，有關(guān)方面還暴露了不職業(yè)的一面，比如為了充分保障中超球隊能夠在亞冠賽場上順風(fēng)順?biāo)�，就無視相關(guān)球隊的備戰(zhàn)需求，粗暴修改相關(guān)賽程。這種“一切都為亞冠讓路”的觀念還是能嗅到些許“舉國體制”的味道。也有業(yè)內(nèi)人士指出，這種行為不僅不利于培養(yǎng)中超球隊多線作戰(zhàn)能力，客觀上也會對中超水平的進(jìn)步造成消極影響。不知道這種不職業(yè)做法的背后，是否也有“面子工程”的政績觀作祟？

    當(dāng)然，恒大隊的這個亞冠冠軍至少抖擻了中國足球頹廢的形象。而且恒大隊在崛起過程中體現(xiàn)的“軟實力”也的確是不能用錢買到的，值得其他俱樂部借鑒。中國足球想真正實現(xiàn)振興，離不開這些探索和榮譽的激勵，但不管如何折騰，終歸需要腳踏實地，沿著職業(yè)化的道路堅定不移地走下去。（趙岑）

再評：足球職業(yè)化改革仍需深入

    廣州恒大歷史性地奪得亞冠聯(lián)賽冠軍，再次點燃了人們對中國足球的憧憬，堅定了職業(yè)化改革的信心。深化改革需要各俱樂部具有長遠(yuǎn)眼光、苦練內(nèi)功，更需要加快政府職能轉(zhuǎn)變的步伐。

    發(fā)展職業(yè)足球涉及商業(yè)模式創(chuàng)建、品牌維護與開發(fā)、青訓(xùn)體系建設(shè)等諸多方面制度保障，妥善協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系，各足球俱樂部需要持續(xù)投入、創(chuàng)新和協(xié)作，而相關(guān)行政主管部門必須拿出切實的改革措施，簡政放權(quán)，真正實現(xiàn)管辦分離，制訂職業(yè)足球作為準(zhǔn)公共產(chǎn)品在稅收優(yōu)惠等方面的扶持政策，為職業(yè)體育營造符合市場規(guī)律的良好環(huán)境。

    改革開放35年來，我國體育產(chǎn)業(yè)逐步形成并得到快速發(fā)展，但與世界體育強國相比，差距依然巨大。我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約為2200多億元人民幣，占GDP的0.5%左右，規(guī)模不到美國的十分之一。

    有專家預(yù)測，我國擁有上萬億元的體育產(chǎn)業(yè)潛在市場規(guī)模。但當(dāng)前突出的矛盾是缺少優(yōu)秀的體育精神文化產(chǎn)品，不能滿足市場需求。在此次亞冠決賽次回合，恒大主場票房收入超過5000萬元人民幣，創(chuàng)下我國足球職業(yè)化以來，甲A或中超球隊單場票房最高收入紀(jì)錄。這直觀地告訴我們，我國職業(yè)體育具有多么廣闊的市場。

    職業(yè)足球、籃球等體育產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，符合國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的戰(zhàn)略要求，精彩賽事更為廣大人民群眾所喜愛，發(fā)揮著激勵社會的強大作用，理應(yīng)大力扶持、加快發(fā)展。但現(xiàn)實卻令人失望。

    中國職業(yè)足球聯(lián)賽已經(jīng)有20年歷史。廣州恒大足球俱樂部的前身，就是1993年1月成立的廣州太陽神足球俱樂部，是中國首家股份制職業(yè)足球俱樂部。那一年的11月，黨的十四屆三中全會為社會主義市場經(jīng)濟體制構(gòu)建起基本框架，提出要建立適應(yīng)市場經(jīng)濟要求、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。

    但20年過去了，困擾職業(yè)足球的體制性機制性問題仍沒有得到根本解決。本應(yīng)作為市場主體的俱樂部，在職業(yè)聯(lián)賽中缺乏足夠的話語權(quán)，政企不分現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致利益沖突不斷，行業(yè)協(xié)會不能代表企業(yè)訴求，無法發(fā)揮自律約束作用，相關(guān)法律法規(guī)尚待完善，“假、賭、黑”現(xiàn)象猖獗一時，“默契球”疑云至今不斷。

    20年間，廣州足球隊至少有六七家企業(yè)接盤、贊助，這說明并不是只有恒大看到了體育產(chǎn)業(yè)的機遇，而其他企業(yè)的退出雖各有原因，但無法按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事是一個重要因素。

    就在恒大奪冠之際，黨的十八屆三中全會在北京召開，全會將提出綜合改革方案，就全面深化改革進(jìn)行總體部署。深化體育領(lǐng)域改革，轉(zhuǎn)變政府職能要有啃“硬骨頭”精神，否則中國職業(yè)足球的進(jìn)步將難以光大。（劉剛）