昨天,承包商將4000多元土地流轉(zhuǎn)費,打到了我的銀行賬戶上。每年稻子收割完,承包商賣完稻子,就會把下這一年的土地流轉(zhuǎn)費發(fā)給我們。土地流轉(zhuǎn)已經(jīng)3年了,承包商告訴我,明年不承包了,原因是種田找不到人,種田成本不斷升高——單是人工費用,就讓承包商難以承受。

　　雖然村民的土地都流轉(zhuǎn)給了承包商,但由于土地高低不平,無法大面積機械化耕作。育種、插秧、收割等種田環(huán)節(jié),一樣也離不開人。特別是插秧,完全要靠人工。

　　可是,現(xiàn)在農(nóng)村都是老人,很難找到種田的青壯年。土地流轉(zhuǎn)后,是凡能干活的人都外出了,使得承包商找人種田越來越難,于是只好不斷提升雇人費用。一年前,找人插秧,一天工錢只有130元,今年飆升到180元。如果加上吃喝就是200元。一畝地單是插秧費用,就要400多元。

　　即便如此,人還是越來越難找,無人種田的現(xiàn)實也越來越嚴(yán)峻,由此導(dǎo)致種田人工成本不斷上升,大大壓縮了種田利潤空間。賺不到錢,承包商當(dāng)然不會做虧本生意�？墒�,承包商不種田,在外打工的農(nóng)民更不會返鄉(xiāng)種田——相比承包商,單個農(nóng)民的種田收入,比承包商低得多。

　　也就是說,如果大面積承包土地的承包商種田都賺不到錢,單個農(nóng)民種地就更難賺到錢。承包商不愿承包田地,農(nóng)民不愿返鄉(xiāng)種地,土地只能拋荒。

　　這是無法回避的現(xiàn)實問題,我們家的土地現(xiàn)在就遇到了這個問題。承包商說明年不承包了,把地還給我,但我不會返鄉(xiāng)種地,父母年紀(jì)大了,根本干不動農(nóng)活,那些土地只能拋荒。

　　我面臨的現(xiàn)實,是當(dāng)下許多農(nóng)村共同遭遇的現(xiàn)實問題。表面看,造成這一現(xiàn)狀的原因是農(nóng)村無人種田,實則不然。農(nóng)村有人,只是都外出打工了,才導(dǎo)致農(nóng)村無人種田。

　　換言之,農(nóng)村種田的問題不是缺人,而是不知道怎樣留住人。無論將來誰來種田,都需要人。人從哪里來?這才是化解無人種田問題的根本所在。只有農(nóng)村能夠留住人,才能徹底化解這一問題。

　　這自然又引出了一個問題:農(nóng)村怎樣才能留住人?這一問題不僅關(guān)乎種田,更關(guān)乎農(nóng)村的經(jīng)濟、社會等可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)一個個“空心村”難以復(fù)原,當(dāng)土地流轉(zhuǎn)遭遇無人種田的現(xiàn)實,當(dāng)農(nóng)民紛紛外出打工,即便將田地拋荒也不愿返鄉(xiāng)種田,農(nóng)村的整體凋敝就無法遏制,繁榮農(nóng)村就是一句空話。

　　人是農(nóng)村一切發(fā)展的根本,人都沒有了,還怎樣建設(shè)農(nóng)村?讓農(nóng)村留住人,需要頂層設(shè)計,需要機制體制層面的根本改革,尤其是縮小城鄉(xiāng)財政收入、社會保障、文化建設(shè)等方面差距。這些基本問題不解決,農(nóng)村是留不住人的。而且,這個問題解決得越遲緩,最終支付的成本越大。