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丁式江:帶著“暖意”當(dāng)干部
//8858151.com2014-09-18來(lái)源: 人民日?qǐng)?bào)
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  與人聊天,最忌諱別人回復(fù)什么?十有八九都會(huì)選擇“呵呵”。在很多人看來(lái),“呵呵”具有如此殺傷力,因?yàn)樗鼪](méi)有內(nèi)容、缺乏真誠(chéng)。溝通的基礎(chǔ)在于真誠(chéng),連誠(chéng)意都沒(méi)有,談何交流、如何信任?

  古人說(shuō),“修辭立其誠(chéng),所以居業(yè)也”。其實(shí),改進(jìn)作風(fēng)、貼近群眾又何嘗不是如此?就此而言,尤其要警惕一種“呵呵干部”。平日里對(duì)群眾所思、所盼、所惑不甚了解,被問(wèn)到緊要處,只好以“呵呵”蒙混過(guò)關(guān)。群眾提出表?yè)P(yáng),“呵呵”一笑;群眾傾訴疾苦,“呵呵”點(diǎn)頭;群眾提出批評(píng),依舊還是“呵呵”以對(duì)!昂呛恰碧,折射出的是敷衍、暴露出的是冷漠,自然像一堵無(wú)形的墻,將干部和群眾隔了開(kāi)來(lái)。

  人們常說(shuō)基層干部離群眾最近,群眾看我們黨,首先看基層干部。但是空間上的“近”,并不天然意味著感情上的“親”。正如習(xí)近平總書(shū)記所言,“感情是一個(gè)非常本質(zhì)的東西,不帶著感情去做接地氣的動(dòng)作,就是‘作秀’了。有感情的同志下基層做工作,看得見(jiàn)、摸得著、體會(huì)得到,那是一種溫度!边@種溫度,功夫在平時(shí),作不出、裝不像,關(guān)鍵時(shí)刻卻能獲得群眾的支持與擁戴。就此而言,應(yīng)該避免“呵呵”式地聯(lián)系群眾,要做好群眾工作,就要帶著“暖意”當(dāng)干部。

  最近,“暖男”一詞很流行。許多人對(duì)“暖男”心生好感,不是因?yàn)椤芭小睆耐獗砩峡慈プ屓巳玢宕猴L(fēng),而在于“暖男”能夠理解和呵護(hù)他人的深層次需求。誠(chéng)然,時(shí)代的發(fā)展改變了溝通方式,卻并未改變?nèi)藗兛释麥嘏男睦硇枨蟆?梢哉f(shuō),無(wú)論時(shí)代場(chǎng)景如何變化,無(wú)論技術(shù)變革怎樣改變生活,感情與心靈的溝通,都是密切聯(lián)系群眾的基本前提。畢竟,與心靈相關(guān)的聯(lián)系,才能超越距離,才能歷久彌新。今天,走好黨的群眾路線(xiàn),呼喚更多“暖男干部”,用“走心”的方式,去感受群眾的冷暖訴求、呵護(hù)群眾的切身利益。

  有人說(shuō),敬意是感情的基礎(chǔ),有了敬意,感情才切實(shí)可靠。同樣地,涵養(yǎng)與群眾的深厚感情,首先就要對(duì)群眾滿(mǎn)懷敬意。如果在工作中把自己當(dāng)老爺、生活中把自己當(dāng)老板、決策中把自己當(dāng)老大,對(duì)待成績(jī)時(shí)看大了自己,看小了群眾;對(duì)待榮譽(yù)時(shí)看強(qiáng)了自己,看弱了群眾;對(duì)待利益時(shí)看重了自己,看輕了群眾,只會(huì)導(dǎo)致心生反感,讓百姓漸行漸遠(yuǎn)。自我定位不清,工作目的迷失,如何讓群眾感受到絲毫“暖意”?而感情紐帶,本身也具有“馬太效應(yīng)”:越融入群眾,群眾的認(rèn)可度越高,與群眾的感情就越深;越疏離群眾,群眾的認(rèn)可度越低,與群眾的感情就越淡,最終可能形同陌路。“少出深院、不下高樓”,就容易“打著官腔,不辦實(shí)事”;“吃農(nóng)家飯,結(jié)草鞋親”,自然會(huì)主動(dòng)“說(shuō)百姓話(huà),解貧家憂(yōu)”,正所謂,“誠(chéng)以待人、無(wú)物不格”。

  “意莫高于愛(ài)民,行莫厚于樂(lè)民”。俯首甘為孺子牛的追求、一枝一葉總關(guān)情的情懷,不妨讓我們?cè)趯?duì)待群眾時(shí)從心中“暖起來(lái)”開(kāi)始。

 

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