日前，多家媒體報(bào)道，由中山大學(xué)、社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社主辦，中山大學(xué)社會科學(xué)調(diào)查中心承辦的《中國勞動力動態(tài)調(diào)查：2013年報(bào)告》（以下簡稱《報(bào)告》）正式發(fā)布�！秷�(bào)告》中稱，中國勞動力加班較多，普遍存在工作時(shí)間較長現(xiàn)象。有超過三分之一的雇員在被調(diào)查時(shí)點(diǎn)的上個(gè)月加過班；尤其值得注意的是，接近一半的加班雇員無任何補(bǔ)償。

    呼吁：管理部門應(yīng)“加班”了

    對于“加班無補(bǔ)償”的事實(shí)，年復(fù)一年地討論著，每有節(jié)假日、每有調(diào)查報(bào)告出來，都會刺痛公眾脆弱而敏感的神經(jīng)，于是蜂擁而至去質(zhì)疑、去發(fā)聲、去吶喊。但類似事件，往往始于喧囂終于寂靜。到最后，達(dá)成的只有共識，改進(jìn)的卻沒有行動，這也導(dǎo)致，加班有加班費(fèi)的一如既往，加班無加班費(fèi)的也始終如一，仿佛其間，什么也沒發(fā)生過，一切就像做了一場夢，夢醒了，生活又回到了起點(diǎn)。

    有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，巨大的工作壓力導(dǎo)致我國每年過勞死亡的人數(shù)達(dá)60萬人，中國已超越日本成為“過勞死”大國。這樣的逼仄現(xiàn)實(shí)，可見無論是加班還是“加班無加班費(fèi)”，都是現(xiàn)實(shí)無法承受之重。

    而現(xiàn)實(shí)的最大尷尬則在于，對于加班和加班費(fèi)的討論，一直是眾聲喧嘩，也早已達(dá)成共識，但一直是紙上談兵。勞動者、媒體熱情甚高，為勞動者權(quán)益呼與喊，但企業(yè)卻似乎并不買賬，一些老板甚至還認(rèn)為，你要加班費(fèi)就滾蛋，你不干反正有人干。的確，在“最難就業(yè)年”與“勞動力資源富余”的現(xiàn)實(shí)里，一些老板的想法，的確符合市場邏輯，卻并不符合法律邏輯。任何健康的市場，除卻市場規(guī)則之外，法律規(guī)則也不容忽視，畢竟，法律規(guī)則是市場運(yùn)行的基本準(zhǔn)線，在任何時(shí)刻都不能被忽略與遺忘。

    又一次的調(diào)查顯示，半數(shù)勞動者加班無任何補(bǔ)償，這又是一支警醒劑，催促著我們的勞動管理部門，的確應(yīng)“加班”了，去糾正一下“加班無任何補(bǔ)償”的境況。此外，對于加班的時(shí)限，《勞動法》也有明確要求，對于任何違反的企業(yè)，都應(yīng)進(jìn)行重罰。只有對“加班無補(bǔ)償”和“過度加班”的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)刑峻法，才會讓企業(yè)從骨子里頭形成尊重員工的意識，勞動者逼仄的權(quán)益也才能得到改善，不然，“加班無加班費(fèi)”更似一首被重復(fù)提及的“流行曲目”，隨時(shí)隨地都被人“吟唱”著。（龍敏飛）

    呼吁：亟須有人主動唱黑臉

    《勞動法》第三十一條規(guī)定，用人單位安排加班的，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向勞動者支付加班費(fèi)。加班費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是，平時(shí)晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%，雙休日是200%，國定假日是300%.由此可見，給加班人員發(fā)加班費(fèi)，不僅有法可依，而且規(guī)定詳細(xì)，很好操作。

    有如此清晰的規(guī)定，仍有近半的加班雇員沒有得到任何補(bǔ)償，假如有人想打破沉默去爭取權(quán)益，最終的結(jié)果恐怕只會得不償失。用人單位領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為，其他人都不吭聲，為何就你多事？加班費(fèi)能否爭取到還不一定，得罪老板是一定的。在當(dāng)前的就業(yè)環(huán)境中，老板往往不那么好得罪，找個(gè)理由開除一個(gè)職工易如反掌，給某個(gè)職工穿點(diǎn)小鞋更是小菜一碟，職工與單位之間不對等的議價(jià)和談判地位，使職工為了自保就會做“沉默的大多數(shù)”，“不安分”的極少數(shù)則更容易成為集中打擊的靶子。

    這事歸根結(jié)底，就是因?yàn)楹苌儆袡C(jī)構(gòu)和組織能夠真正幫助職工來代言，靠職工自己去“肉搏”，其可能的后果又讓職工望而卻步。職工吃了虧，理論上是可以通過工會和勞動仲裁機(jī)構(gòu)來維權(quán)的，但是，這樣的維權(quán)途徑，同樣沒有改變“個(gè)人出面”的性質(zhì)，總有職工要做出頭的椽子，總難免有被“炒魷魚”或給“穿小鞋”的顧慮。

    若是職工無須單個(gè)“跳出來”，甚至無須得罪誰，帶著笑臉就把權(quán)益給維護(hù)好了，那該有多好。這就需要現(xiàn)有的維權(quán)機(jī)構(gòu)能夠轉(zhuǎn)變職能，改變工作方式，不再依靠哪個(gè)熬不住的職工主動上門、冒險(xiǎn)出頭，而是主動去尋找職工被侵害的利益，把它作為所有職工的事，一攬子提出來，要求用人單位解決問題。

    不是職工愿意忍受無薪加班，而是飯碗要緊、前途要緊；不是職工不愿進(jìn)行維權(quán)，而是不敢得罪領(lǐng)導(dǎo)。把職工忍受無薪加班的原因分析清楚，體諒職工不敢得罪老板的苦衷，有關(guān)機(jī)構(gòu)就應(yīng)該主動唱黑臉，讓職工在沒有顧忌的情況下，權(quán)益也得到了維護(hù)。（羅志華）

    析因：緣于“加班型”薪酬體系

    “加班”這事兒，的確大可不必妖魔化。無論是企業(yè)的運(yùn)營，或是任何其他組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作，其實(shí)都免不了會有一些突發(fā)事件需要應(yīng)急處理。這個(gè)時(shí)候，假如一點(diǎn)班都不能加，的確可能意味著耽誤大事兒，并繼而嚴(yán)重影響到企業(yè)的競爭力與組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)作效率。從這個(gè)意義上說，“加班”作為特殊階段的特殊安排，原本無可厚非。

    具體到國內(nèi)普遍存在的工作時(shí)間較長，勞動力加班較多的現(xiàn)象，其實(shí)未嘗不是從另一個(gè)側(cè)面說明當(dāng)下經(jīng)濟(jì)活躍，這又何嘗不是一件好事兒呢。事實(shí)上，訂單多，業(yè)務(wù)多，8小時(shí)按部就班無法按時(shí)交貨交工，加班其實(shí)在所難免，對于員工而言，盡管加班增加了勞動強(qiáng)度，但是企業(yè)的產(chǎn)品供不應(yīng)求，需要加班加點(diǎn)，總比企業(yè)慘淡經(jīng)營，員工不得不無薪休假來得好。但是，加班既然屬正常勞動合同之外的安排，企業(yè)理所應(yīng)當(dāng)按照勞動法支付法定加班工資。

    “免費(fèi)”加班背后其實(shí)有著諸多的因素。而關(guān)鍵一點(diǎn)恐怕與當(dāng)下國內(nèi)的薪資結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。如今國內(nèi)的不少行業(yè)，基本月工資往往定得異常低廉，而更大比例的收入，則來自獎金以及年終獎，這樣一來，是否能夠足額獲得獎金與年終獎，主動權(quán)完全在企業(yè)手中，是否加班，加班數(shù)量的多少，自然而然的與獎金、年終獎掛鉤。而這樣的薪酬策略，甚至在國內(nèi)的一些知名IT企業(yè)中也被普遍采用，并美其名曰激勵機(jī)制，隨之而來的，則是加班的固定化與日�；�。這一策略的背后其實(shí)不過是用工企業(yè)利益的最大化。

    需反思當(dāng)下薪酬機(jī)制中的潛規(guī)則，唯有勞動者的加班時(shí)間真正體現(xiàn)其市場價(jià)值，成為企業(yè)名副其實(shí)的成本，勞動力資源才不會因價(jià)值扭曲而遭濫用，國內(nèi)雇員“加班”，也才不會成家常便飯。（武潔）

    延伸：造就最勤勞的最不敬業(yè)

    前些日子，有兩項(xiàng)調(diào)查曾經(jīng)讓人大跌眼鏡：一是蓋洛普公司公布的一項(xiàng)調(diào)查顯示，中國員工最不敬業(yè)；二是著名市場調(diào)研機(jī)構(gòu)GfK進(jìn)行了一項(xiàng)名為“哪個(gè)國家的員工最勤勞”專題問卷調(diào)查。結(jié)果顯示，中國員工公認(rèn)為最勤勞，排名第一。

    最勤勞的員工卻最不敬業(yè)，這看起來似乎有點(diǎn)矛盾，但這個(gè)《中國勞動力動態(tài)調(diào)查的報(bào)告》卻給出了我們答案：中國的員工加班較多，工作時(shí)間較長，卻很多人都得不到任何補(bǔ)償。這即使不是員工不敬業(yè)的全部原因，但至少也是讓員工“勤勞但不敬業(yè)”的原因之一。

    《報(bào)告》中提到，謀生仍然是勞動者第一位的工作價(jià)值。在這種情況下，員工多付出了勞動，卻得不到相應(yīng)的報(bào)酬，顯然會產(chǎn)生對工作的負(fù)面情緒。要知道，加班加點(diǎn)，辛勤工作，并不等于任勞任怨。有時(shí)候，他們只是出于無奈，他們心里想的，和手上做的，很可能完全相反。

    正因如此，勤勞的中國人可以修出被稱為世界奇跡的萬里長城，同時(shí)也會創(chuàng)造出“孟姜女哭倒長城”的民間故事。這正是“勤勞但不敬業(yè)”的表現(xiàn)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)修長城的民工，就屬于典型的“光加班無補(bǔ)償”，他們辛勤地勞動，卻沒有取得相應(yīng)的報(bào)酬，獲得相應(yīng)的尊嚴(yán)。在一些血汗工廠里，員工像機(jī)器運(yùn)行一樣被物化，刻薄一點(diǎn)說，那里的員工和修長城的民工沒有什么區(qū)別，他們不可能對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，更不可能敬業(yè)。

    如果企業(yè)里連員工最起碼的休息權(quán)和按勞取酬的權(quán)益都得不到保障，經(jīng)濟(jì)很難健康發(fā)展。就算靠強(qiáng)大的管理壓力，短時(shí)間內(nèi)能創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)奇跡，但如果員工像修長城的民工一樣，一邊勤勞地工作，一邊卻希望企業(yè)快點(diǎn)垮掉，企業(yè)的輝煌必不持久。如果那樣，將是企業(yè)和員工共同的悲劇。（劉昌海）