當前，優(yōu)質(zhì)體育資源受到資本青睞，如何做大體育產(chǎn)業(yè)蛋糕，考驗社會各方力量的眼光和膽識

　　北京首鋼籃球俱樂部近日宣布，新賽季不再就球隊冠名贊助與北京金隅集團續(xù)約，新賽季北京男、女籃將更名為北京首鋼男籃、北京首鋼女籃。結(jié)束10年合作，北京金隅集團上下直言“惋惜和遺憾”，但放在這幾年體育產(chǎn)業(yè)方興未艾的大背景下分析，其實更多人的感覺是“很正�！薄�

　　普遍認為，體育競賽業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的核心資源。但是中國職業(yè)體育經(jīng)過幾十年的發(fā)展歷程，可以稱作優(yōu)質(zhì)資源的其實屈指可數(shù)。隨著北京男籃三年兩奪CBA（中國男籃職業(yè)聯(lián)賽）總冠軍，北京首鋼越發(fā)意識到“金山銀山”就在自己身邊，“開采權(quán)”握在自己手上才最主動，這或許就是“不再續(xù)約”的直接動因。盡管金隅“不差錢”，但是蛋糕就這么大，不夠分。

　　當前，越來越寶貴的核心體育資源受到資本重視。無論是阿里巴巴注資廣州恒大足球俱樂部，還是安踏牽手中國體操，盡管在業(yè)界引發(fā)不小的聲浪，但都還是對既有蛋糕的重新劃分。最近國務(wù)院部署加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進體育消費推動大眾健身，對于刺激消費、擴大內(nèi)需和就業(yè)、培育新的經(jīng)濟增長點，也有重要意義。

　　如何做大體育產(chǎn)業(yè)蛋糕，既有贊助CBA、中超以及傳統(tǒng)優(yōu)勢項目這樣的成熟模式，也有圍繞賽事舉辦、賽事轉(zhuǎn)播權(quán)交易這樣需要市場重新認同的領(lǐng)域，更有體育旅游、運動康復(fù)、健身培訓(xùn)這樣尚未被開墾的金礦。已經(jīng)有企業(yè)正在做出這樣的積極嘗試：樂視體育近兩年接連大手筆購買NBA（美國男籃職業(yè)聯(lián)賽）、英超等優(yōu)質(zhì)賽事轉(zhuǎn)播資源，而且觸角開始伸向賽事舉辦，樂視體育已經(jīng)獲得國際汽聯(lián)電動方程式錦標賽大中華區(qū)的賽事經(jīng)營權(quán)，標志著樂視體育從“體育頻道”向“互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)公司”轉(zhuǎn)型。

　　體育產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，而且把體育產(chǎn)業(yè)納入消費和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的大框架體現(xiàn)了中央對體育的重視。好風(fēng)憑借力，從國家層面首次明確提出發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，引來了業(yè)界紛紛跟進，但如何從幾百字的“部署”中找準切入點，在體育產(chǎn)業(yè)的春天里播下適合土壤的種子，還考驗社會各方力量的眼光和膽識。