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鄭 軼:體育公益貴在堅(jiān)持
//8858151.com2014-06-11來(lái)源: 人民日?qǐng)?bào)
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  對(duì)于華能玉環(huán)電廠的職工來(lái)說(shuō),今年的社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)有點(diǎn)特殊,參賽陣容中,多了幾位“大牌外援”。日前,“CCTV體壇風(fēng)云人物”系列公益活動(dòng)啟動(dòng),蔡赟、傅海峰、郭焱等世界冠軍來(lái)到華能玉環(huán)電廠,令這個(gè)浙江沿海的偏僻廠區(qū)如過(guò)年般熱鬧;與體育明星同場(chǎng)競(jìng)技,成為該廠職工枯燥生活中彌足珍貴的驚喜。

  在中國(guó)體育界,明星涉足公益已不鮮見(jiàn)。這期間,既有姚明、李寧設(shè)立專項(xiàng)基金的大手筆,也有李娜、林丹賑濟(jì)災(zāi)區(qū)的慈善義舉;既有高雷雷遠(yuǎn)赴山區(qū)支教的點(diǎn)滴努力,也有像“風(fēng)云組合”這般探訪基層的快樂(lè)之旅。無(wú)論名氣高低、退役與否、貢獻(xiàn)大小,他們反哺社會(huì)的義舉,不但將競(jìng)技的成功升華為公眾的財(cái)富,更讓體育呈現(xiàn)更多金牌之外的價(jià)值。

  但遺憾的是,盡管體育界的公益意識(shí)日漸萌發(fā),但相較于國(guó)外的成熟模式,我國(guó)體育公益整體上仍屬于粗放經(jīng)營(yíng),尚未形成常態(tài)。不少運(yùn)動(dòng)員把做公益當(dāng)成“規(guī)定動(dòng)作”,既缺乏主動(dòng)參與的意愿和規(guī)劃,也不具備長(zhǎng)期堅(jiān)持的耐心與真誠(chéng)。不少活動(dòng)主辦者熱衷于聲勢(shì)和噱頭,致使“撒芝麻式”的淺層公益泛濫,系統(tǒng)性、規(guī);纳疃软(xiàng)目屈指可數(shù)。不少公眾對(duì)于體育公益的認(rèn)知,往往以捐助資金的多寡來(lái)評(píng)判,而忽略對(duì)時(shí)間與愛(ài)心的考量。

  體育公益這門必修課,要補(bǔ)課的不只是運(yùn)動(dòng)員。職業(yè)體育的成熟度,也在一定程度上左右著體育公益的走向。在發(fā)達(dá)國(guó)家,運(yùn)動(dòng)員公益行為一般由專業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃執(zhí)行,完善且可持續(xù)的公益體系,讓運(yùn)動(dòng)員自覺(jué)嵌入,將回饋社會(huì)當(dāng)成生活的一部分。著名的“NBA關(guān)懷行動(dòng)”,之所以能在5年間籌集1.45億美元善款,提供超過(guò)140萬(wàn)小時(shí)的社區(qū)服務(wù),背后NBA聯(lián)盟的運(yùn)籌帷幄功不可沒(méi)。而姚明在退役之后,無(wú)論是組織慈善義賽還是建立“姚基金”助學(xué)興教,無(wú)不得益于從NBA學(xué)來(lái)的專業(yè)化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

  體育公益,不是一時(shí)興起的跟風(fēng),而在于細(xì)水長(zhǎng)流的堅(jiān)持。這有賴于運(yùn)動(dòng)員個(gè)體素養(yǎng)的提升,同樣需要制度和組織予以保障。當(dāng)傳遞愛(ài)心的渠道徹底打通,“公益慣性”形成的強(qiáng)烈磁場(chǎng),勢(shì)必感召更多體育人投身其中。這就是公益之于體育的力量。

 

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