分享到: | 更多 |
每年春天的櫻花花期,賞櫻游客紛紛涌向武漢大學(xué)。今年“櫻花觀賞券”仍為20元一張,游客最多時一天接近20萬人。有人質(zhì)疑錢的去向,校方否認(rèn)斂財,表示收入都用在人工管理和基礎(chǔ)設(shè)施等。
不明白武大為何不大大方方承認(rèn)門票賺了錢,賺錢又不是什么丑事,賠錢才叫丑事呢!可是武大卻偏偏要說自己賠了錢。聽聽武大黨政辦主任錢先生的解釋:“多數(shù)年份,可以收支平衡,但有些年份還會有虧空。財務(wù)部門收支兩條線,統(tǒng)一管理,沒有部門截留!倍鄶(shù)年份正好不賺也不虧,有些年份卻虧了,那么總賬算下來,就是虧損了。似乎是說,自從收了門票錢,事情反而變糟。
這樣的解釋我們大概都不陌生吧?有些行業(yè),特喜歡喊虧損。比如高速公路,就喜歡喊虧;石油巨頭,偏愛于哭窮;銀行們,則喜歡稱自稱“弱勢群體”。盡管許多研究機構(gòu)和媒體行業(yè)都將高速公路、石油、銀行評選為暴利行業(yè)的前幾名,但每當(dāng)這些行業(yè)以虧損名義向國家申請政策照顧時,大都如愿以償。本來,好好一個營利事業(yè)被弄虧損了,理當(dāng)追究掌門人的責(zé)任,可人們卻發(fā)現(xiàn),責(zé)任是沒有的,好處卻大大的有。
至于武大,“賞櫻門票”,只是游客增多而催生的“副業(yè)”,其營利與否,與“責(zé)任”和“政策”毫無關(guān)聯(lián),為什么在賺錢這件事情上也是閃爍其辭呢?我認(rèn)為關(guān)鍵因素在錢主任后面一句話:“沒有部門截留”。目的是表明部門沒有斂財,“虧損”是洗脫質(zhì)疑的最好理由!皵控敗币辉~有點難聽,以我個人感情來講,是希望武大的櫻花“賺錢”。賺錢有什么不對?只要不貪污,不濫用,將錢用于教育事業(yè),反而是件大大的好事兒。
其實在國外許多大學(xué)校長都會想方設(shè)法為學(xué)校“謀財”,美國社會衡量大學(xué)校長的一個重要指標(biāo),便是其籌款能力,這個籌款能力包括向社會各界募集資金。哈佛大學(xué)是美國最有錢的大學(xué),2011年,哈佛所募捐的資金高達(dá)300多億美元。有錢好辦事,這也是哈佛在全球高校中排名第一的原因之一。
而中國的高校,一旦因某件事額外增加了收入,往往覺得不光彩。不僅社會輿論質(zhì)疑,連高校自己也覺得不好意思。也許,輿論和高校自身,對錢的使用都抱持著陰暗心理?傊,我支持武大在利用賞櫻門票限制客流的同時,適當(dāng)賺錢,然后把錢用于教育和科研事業(yè)。如果說武大在門票收入方面真的出現(xiàn)了“虧空”,這就有必要考問他們的管理能力,和使用門票收入的動機了。
沈陽晚報:武大的櫻花,你為誰開放? 2011-03-29 |
丁洪先:不妨對櫻花門票多點理解 2011-03-29 |
熊丙奇:為何只有少數(shù)游客購門票 2011-03-29 |
錢夙偉:櫻花門票有不義收費之嫌 2011-03-29 |
丁洪先:游人與師生權(quán)利要平衡 2011-03-29 |
童克震:武大校園櫻花,還是免費參觀為好 2013-03-13 |
馬子博:“賞櫻門票”背后的真問題 2013-03-13 |
舒 銳:武大賞櫻門票有點不明不白 2013-03-15 |
童克震:武大校園櫻花,還是免費參觀為好 2013-03-15 |
劉志權(quán):“櫻花詰”考驗武大社會擔(dān)當(dāng) 2015-03-30 |