從自己原本從事的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域“改行”，轉(zhuǎn)而為科技企業(yè)和科技創(chuàng)業(yè)者們搭建面向市場的平臺，這是南京創(chuàng)業(yè)者徐麟最近發(fā)現(xiàn)的商機。由他投資創(chuàng)立的全國首家“科技商店”——“極客站”上個月落戶建鄴區(qū)，一個多月運營下來，已經(jīng)為100多家傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)科技普及，助推其產(chǎn)業(yè)升級，并已促成多起科技產(chǎn)品和服務(wù)“成交”。（7月6日 本報報道）

　　“科技商店”雖然是全國首家，但是與其類似的創(chuàng)業(yè)沙龍、車庫咖啡等由創(chuàng)業(yè)者自主發(fā)起的創(chuàng)業(yè)社交平臺在國內(nèi)外早有先例。如硅谷、劍橋，國內(nèi)中關(guān)村等科技創(chuàng)業(yè)人才、資源集聚地，街頭不起眼的咖啡館里，隨處可見以創(chuàng)業(yè)為主題的創(chuàng)業(yè)分享、對接交流，一個個成功的創(chuàng)業(yè)實例往往就此誕生。這樣一種由市場自發(fā)形成的創(chuàng)業(yè)氛圍，對于科教資源豐富、科創(chuàng)人才扎堆的南京而言，無疑是值得向往也是應(yīng)當(dāng)具備的。

　　當(dāng)今時代，科技創(chuàng)業(yè)早已告別了單打獨斗，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊呈現(xiàn)出越來越明晰的專業(yè)細(xì)分，從事技術(shù)研發(fā)的、專職市場營銷的、懂得風(fēng)險控制的、熟悉資本運作的……其中任何一項如果是短板，創(chuàng)業(yè)項目這只“木桶”就不可能有滿滿的收獲。現(xiàn)實中，像電影《中國合伙人》中那樣“同學(xué)+拍檔”的創(chuàng)業(yè)伙伴畢竟可遇不可求，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都要經(jīng)過努力尋找和發(fā)現(xiàn)，而這樣的需求，就是“科技商店”、創(chuàng)業(yè)沙龍等市場科技中介服務(wù)平臺發(fā)展壯大的契機。

　　科創(chuàng)中介服務(wù)發(fā)揮著對科技創(chuàng)業(yè)“黏合劑”、“催化劑”的作用。在國內(nèi)很多城市，科技中介服務(wù)平臺發(fā)展往往出現(xiàn)兩種傾向：政府主導(dǎo)組建的平臺有規(guī)模、上檔次，集聚了一批技術(shù)和資本“大鱷”，但對于草根創(chuàng)業(yè)者而言往往門檻過高、難以企及；另一方面，市場自辦的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺運營情況并不樂觀，像“科技商店”這樣找到自己的商業(yè)模式、在服務(wù)創(chuàng)業(yè)者同時實現(xiàn)自己收益回報的案例，其實并不多見。但即便如此，相比于某些地方外觀高大氣派、實際運營效率不高、甚至內(nèi)部空空如也的公辦科創(chuàng)中介服務(wù)平臺，“科技商店”一個月的運營成效，堪稱其更接地氣、更加靈活、更有效率的一個證明。

　　開展科創(chuàng)中介服務(wù)，政府和市場各具優(yōu)勢，但也有必要各自分工�！安皇钦霾涣说牟沤o市場，而是市場做不了的政府才拿過來”，鼓勵民間資本進(jìn)入科技創(chuàng)業(yè)中介服務(wù)領(lǐng)域，已成為科技體制改革的一大趨勢�！翱萍忌痰辍苯o予我市政府部門的啟示，不僅僅是對類似民間科創(chuàng)中介項目加大扶持，更在于更多地把政府與市場都可以做的科創(chuàng)中介事務(wù)拿出來，把政府主導(dǎo)科創(chuàng)資源對接變?yōu)榘奄Y源更多地推介出去，交給“市場推手”運作�？梢灶A(yù)見，當(dāng)科創(chuàng)中介服務(wù)巨大的市場商機變?yōu)楦嗟膭?chuàng)業(yè)項目，南京科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新無疑將“再添一把火”。