網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，電商平臺(tái)相當(dāng)于線上商場(chǎng)。在消費(fèi)者和商家出現(xiàn)糾紛時(shí)，電商平臺(tái)應(yīng)積極協(xié)商，甚至先行賠付

　　前幾天，我在某電商網(wǎng)站看上一雙運(yùn)動(dòng)鞋，價(jià)格比商場(chǎng)便宜不少。仔細(xì)瀏覽了商品的介紹頁面，“只賣正品”“專柜授權(quán)”“假一賠三”的宣傳語更是讓人吃了定心丸，于是遞交了購買訂單。

　　等收到商品，才發(fā)現(xiàn)貨不對(duì)路。這雙鞋子的質(zhì)量，和以前在專賣店購買的同款鞋子相差甚遠(yuǎn)：不僅品牌商標(biāo)模糊不清，鞋子的面料手感也不好，鞋面和鞋幫的連接處竟然還有幾處開膠。到商場(chǎng)的專賣店鑒定后確認(rèn)，果然是一雙“冒牌貨”！

　　于是，我聯(lián)系商家要求退貨。沒想到對(duì)方說，如果鞋子包裝已打開，就會(huì)影響再次銷售，不能辦理退貨。想要再做溝通時(shí)，對(duì)方直接掛掉了電話，再無人接聽。

　　既然商家入駐了電商平臺(tái)，碰到糾紛找電商平臺(tái)也算是順理成章。抱著試一試的想法，我聯(lián)系上電商平臺(tái)。接下來幾天，我的電話在電商平臺(tái)幾位工作人員之間轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。問題沒有解決，卻白白浪費(fèi)了不少時(shí)間和電話費(fèi)。在網(wǎng)上買到假貨想維權(quán)，竟這么難！

　　隨著網(wǎng)購越來越流行，買到假貨恐怕不是我個(gè)人獨(dú)有的經(jīng)歷。一些不法商家利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和銷售假冒偽劣商品的現(xiàn)象呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，不僅涉及小型的電商平臺(tái)，連知名電商平臺(tái)也難以幸免。不久前，國內(nèi)電商平臺(tái)第三方賣家奢侈品售假事件被曝光，包括京東、亞馬遜中國、1號(hào)店等一批知名電商平臺(tái)都被牽涉在內(nèi)。

　　我國網(wǎng)購發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，但1.85萬億元的網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模已領(lǐng)跑全球。同時(shí)，行業(yè)規(guī)則和制度難以匹配龐大的規(guī)模，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量良莠不齊，容易出現(xiàn)一些商家渾水摸魚，制假售假。

　　網(wǎng)購售假對(duì)消費(fèi)信心會(huì)產(chǎn)生一定影響，雖然消費(fèi)者不會(huì)因此把網(wǎng)購“一棍子打死”，但也很在意買到假貨之后維權(quán)是否順利。只有消費(fèi)者可以通過合適的渠道減少或者避免損失，才不至于危及對(duì)電商平臺(tái)和商家的信任度。

　　這個(gè)過程中，電商平臺(tái)應(yīng)該發(fā)揮重要作用。在傳統(tǒng)線下市場(chǎng)，消費(fèi)者到商場(chǎng)買東西，主要是信任商場(chǎng)的品牌，商場(chǎng)在質(zhì)量監(jiān)管方面承擔(dān)很大責(zé)任。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，電商平臺(tái)相當(dāng)于線上商場(chǎng)。在消費(fèi)者和商家出現(xiàn)糾紛時(shí)，電商平臺(tái)應(yīng)積極協(xié)商，甚至先行賠付。

　　當(dāng)然，僅靠電商平臺(tái)的自覺遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。電商發(fā)展初期，平臺(tái)忙著招兵買馬、搶占市場(chǎng)，出現(xiàn)了“蘿卜快了不洗泥”的亂象。比如，為了吸引更多第三方商家，顯得更有人氣，平臺(tái)對(duì)于第三方的資格審批流于形式。對(duì)此，監(jiān)管部門應(yīng)對(duì)癥下藥，進(jìn)一步完善對(duì)電商平臺(tái)的監(jiān)管，規(guī)范電商平臺(tái)的交易管理辦法等。

　　誠信興商。電商平臺(tái)對(duì)商品質(zhì)量“長(zhǎng)點(diǎn)心”、對(duì)消費(fèi)維權(quán)“用點(diǎn)心”，往近了說，可以為消費(fèi)者營造更好的消費(fèi)環(huán)境；往遠(yuǎn)處看，可以促進(jìn)電商行業(yè)更快、更健康地發(fā)展，成就電商領(lǐng)域的“百年老店”。