只有積極嘗試，醫(yī)療資源才能更好盤活

    最近，深圳探索醫(yī)生多點(diǎn)自由執(zhí)業(yè)的實(shí)施方案被撤回，引發(fā)廣泛關(guān)注。

    其實(shí)，早在4年前，原衛(wèi)生部已經(jīng)允許醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，深圳的步子比較“猛”：醫(yī)生申請多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，只需網(wǎng)上備案，無需醫(yī)院批準(zhǔn)；醫(yī)生的執(zhí)業(yè)地點(diǎn)數(shù)量無“上限”。

    既然是試水，當(dāng)然要根據(jù)實(shí)際情況，該“回縮”要“回縮”；但是，醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的改革不能停歇。

    允許和鼓勵醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，從醫(yī)療體制的宏觀角度看，能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的均等分布；從醫(yī)生發(fā)展的微觀角度講，可以提高薪酬增加收入。

    雖然對國家、對醫(yī)生效用明顯，但是多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的實(shí)施現(xiàn)狀并不理想，醫(yī)院缺乏驅(qū)動力是難點(diǎn)之一：我的醫(yī)生跑到別處看病，對我有什么好？

    醫(yī)院的積極性如何鼓勵，應(yīng)該在改革中予以考慮。畢竟，規(guī)范的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，優(yōu)過私下的四處走穴。

    實(shí)際上，一旦醫(yī)生真正流動起來，大醫(yī)院會增加更多延攬優(yōu)秀人才的機(jī)會，不僅對外“獻(xiàn)血”，也能對內(nèi)“輸血”。醫(yī)院應(yīng)在管理上加以改革，精確績效考核，每位醫(yī)生一周出診幾天、手術(shù)幾臺都加以細(xì)化。在明確權(quán)利義務(wù)之后，本院的醫(yī)生就可以放心大膽地“走出去”，外院的醫(yī)生也可以合理有序地“引進(jìn)來”。

    醫(yī)療主管部門也應(yīng)該推動醫(yī)院在管理模式和用人機(jī)制上進(jìn)行改革，對有利于實(shí)現(xiàn)醫(yī)生自由多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的探索加以引導(dǎo)和鼓勵，甚至可與國家事業(yè)單位改革同步推進(jìn)。

    任何改革都需要嘗試，多點(diǎn)執(zhí)業(yè)也不例外，如果遲遲不動，體制弊端就永遠(yuǎn)不會剔出，只有積極嘗試，醫(yī)生才能真正流動，醫(yī)療資源才能更好盤活，醫(yī)療生產(chǎn)力才能更充分釋放。