兩年前，我的同事告訴我，許多俄羅斯年輕消費者在阿里巴巴的平臺上購物。當(dāng)時阿里巴巴在俄羅斯沒有一個員工，所以我很好奇，這樣的成績是怎么實現(xiàn)的？兩年前，如果俄羅斯姑娘在我們網(wǎng)站上下單，可能需要等待40至60天才能收到心儀的寶貝。今天，運送時間已縮短到十幾、二十天，甚至更短。不過即使要等候20天，俄羅斯消費者網(wǎng)購中國商品的需求依舊在不斷攀升。

　　世界變化如此之快，很多“不可能”已經(jīng)或正在成為“可能”。今天，16歲的阿里巴巴已經(jīng)從18人的團隊發(fā)展為3.4萬人的大型公司，銷售額有望超過沃爾瑪。5年內(nèi)，我們還要實現(xiàn)1萬億美元的目標。是什么魔法讓這一切成為現(xiàn)實？答案是互聯(lián)網(wǎng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)正在改變世界，其功能也從獲取信息和購物，延伸至思想和心靈的溝通。我們的世界正在從IT轉(zhuǎn)變到DT時代。IT是信息科技，DT是數(shù)據(jù)科技。IT和DT的不同之處在于：IT嘗試控制，DT要增強人的能力；IT要控制未來，DT要創(chuàng)造未來；IT要令全球20%的公司變得更有影響力，而DT要使得剩下80%的公司更成功；IT要讓人變成機器，DT要讓機器像人一樣工作；DT講求透明，分享，讓人擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，鼓勵每個人、每個企業(yè)、每個國家追求創(chuàng)新；IT要求每樣事情遵從同樣的標準，要求一致，而DT則要求每樣事情都是獨特的，與眾不同的。未來的世界將不會建立在規(guī)模經(jīng)濟、金錢、權(quán)勢和力量上，而是建立在知識、智慧和創(chuàng)新上。不管喜不喜歡，我們正在從IT轉(zhuǎn)變到DT的時代。未來50年，世界還要經(jīng)歷比過去20年更大的變化，變化之大要超過很多人的想象。

　　互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)蛸Q(mào)易。過去20年，世界貿(mào)易組織扮演了重要的角色，經(jīng)濟全球化更多是大企業(yè)的全球化；但在未來的20年，全球貿(mào)易應(yīng)該更多體現(xiàn)在小企業(yè)上，所以應(yīng)當(dāng)建立全球小型企業(yè)貿(mào)易機構(gòu)。

　　有人說貿(mào)易正變得日益困難，但我覺得是更加容易了。20年前，你無法想象俄羅斯人可以從中國小城市買到商品，或者菲律賓人可以從阿根廷網(wǎng)購東西。是互聯(lián)網(wǎng)讓這個世界觸手可及。

　　今天，現(xiàn)有的全球貿(mào)易規(guī)則和條例已經(jīng)無法滿足小企業(yè)迅速成長的需要。全球貿(mào)易不該是什么強權(quán)或武器，而是每個企業(yè)應(yīng)有的權(quán)利和自由，它應(yīng)該幫助所有規(guī)模的企業(yè)發(fā)展，幫助每個國家制造就業(yè)的機會。因為互聯(lián)網(wǎng)，我們需要思考全球貿(mào)易，需要以不同方式思考全球貿(mào)易的方式。貿(mào)易的主體是企業(yè)，為什么不能在企業(yè)間首先達成共識呢？是時候?qū)ΜF(xiàn)有的貿(mào)易規(guī)則做出改變了。

　　全球有約10億“80后”新新人類，他們在互聯(lián)網(wǎng)時代長大，是世界的希望。這些年輕人有能力讓世界變化得更快，所以有必要為這一代人建立新的規(guī)范。未來，貿(mào)易不僅是大企業(yè)的，同樣屬于小而美的企業(yè)。我們應(yīng)該支持這些年輕人，擁抱DT時代，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)造適合未來的新規(guī)范。

　　中國有13億人，3億進入中等收入階層，在10至15年內(nèi)還會有超過5億人加入這個行列，所以對好的產(chǎn)品和服務(wù)的需求是巨大的，這也給每個國家、每個企業(yè)帶來巨大的機會。我們應(yīng)該思考有什么潛在的巨大可能。阿里旗下的天貓國際將全球的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品帶到中國，而全球速賣通則為世界不同地域的人們搭建了交易平臺。它們都是創(chuàng)造可能的渠道，給中小企業(yè)帶來了機遇。希望有更多的年輕人學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)，勇敢開創(chuàng)自己的事業(yè)。我們會盡一切努力支持這些年輕人，未來一定會變得更美好。