傳統(tǒng)銀行尋求培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，無(wú)可厚非，但絕不能打著發(fā)展中間業(yè)務(wù)的幌子亂收費(fèi)、濫收費(fèi)。鏟除這種亂象的土壤，關(guān)鍵在于打破壟斷。銀行應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)放在改善服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品上。只有服務(wù)上去了，企業(yè)和百姓感到物有所值，銀行收費(fèi)才有根基，銀行業(yè)發(fā)展才可持續(xù)

　　近日，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布消息稱(chēng)，針對(duì)企業(yè)反映突出的“融資貴”問(wèn)題，發(fā)改委自2013年10月到2014年底，對(duì)商業(yè)銀行的150家分支機(jī)構(gòu)收費(fèi)情況進(jìn)行了檢查，并對(duì)其違規(guī)行為開(kāi)出了15.85億元的罰單。這樣的重罰，對(duì)銀行業(yè)來(lái)說(shuō)是破天荒的。

　　實(shí)際上，不僅是企業(yè)遭遇銀行亂收費(fèi)，銀行針對(duì)個(gè)人客戶(hù)的收費(fèi)也有很多，到底哪些是正常收費(fèi)，哪些屬于亂收費(fèi)，普通百姓很難弄得清楚。

　　國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行收費(fèi)亂象，是一個(gè)存在已久的問(wèn)題。盡管近年來(lái)發(fā)改委、銀監(jiān)會(huì)等均對(duì)亂收費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行過(guò)多次整改，行業(yè)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、收費(fèi)亂象叢生局面有所改觀，但并沒(méi)有完全“藥到病除”。一些商業(yè)銀行仍在動(dòng)歪腦筋亂收費(fèi)，甚至采取更為隱蔽的方式。

　　比如，一些銀行將亂收費(fèi)搭上貸款的“順風(fēng)車(chē)”，有的以貸轉(zhuǎn)存、存貸掛鉤；還有的以貸收費(fèi)轉(zhuǎn)嫁成本。甚至有銀行巧立名目，向企業(yè)收取各類(lèi)咨詢(xún)費(fèi)、顧問(wèn)費(fèi)。據(jù)報(bào)道，有銀行向一家建材企業(yè)收取的常年財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)中，提供的服務(wù)竟然包括了電影行業(yè)分析報(bào)告。有的企業(yè)向銀行貸款4000萬(wàn)元，被收取的顧問(wèn)費(fèi)竟然高達(dá)100多萬(wàn)元，而且并未獲得相關(guān)實(shí)質(zhì)性服務(wù)。種種收費(fèi)亂象，給企業(yè)帶來(lái)了沉重的負(fù)擔(dān)。

　　此次對(duì)銀行業(yè)開(kāi)出高額罰單，顯示出監(jiān)管部門(mén)整治銀行亂收費(fèi)的決心。發(fā)改委公布，據(jù)測(cè)算，幾大行通過(guò)取消中間業(yè)務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每年可減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)達(dá)400億元。然而，要根治銀行亂收費(fèi)現(xiàn)象，不但需要政府部門(mén)這只有形的手加強(qiáng)監(jiān)管，更需要市場(chǎng)這只無(wú)形的手發(fā)揮作用。

　　鏟除銀行亂收費(fèi)的土壤，關(guān)鍵在于打破壟斷。銀行業(yè)應(yīng)不斷深化金融改革，進(jìn)一步開(kāi)放市場(chǎng)，推進(jìn)利率市場(chǎng)化，提高競(jìng)爭(zhēng)的透明度和公開(kāi)性。有些銀行之所以能夠把亂收費(fèi)強(qiáng)加于客戶(hù)，正是因?yàn)殂y行就那么幾家，客戶(hù)繞不開(kāi)、躲不過(guò)，選擇余地小。而一些銀行也抱著“獨(dú)此一家，別無(wú)分店”的心理不思進(jìn)取，服務(wù)沒(méi)多少改進(jìn)，收費(fèi)卻一再加碼。逐步擴(kuò)大民營(yíng)銀行規(guī)模，積極支持互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，會(huì)讓傳統(tǒng)商業(yè)銀行多些競(jìng)爭(zhēng)的壓力，少些亂收費(fèi)的底氣。

　　近些年，傳統(tǒng)銀行紛紛發(fā)展中間業(yè)務(wù)，尋求培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，無(wú)可厚非，但絕不能打著發(fā)展中間業(yè)務(wù)的幌子亂收費(fèi)、濫收費(fèi)。銀行應(yīng)當(dāng)積極利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)提升效率、降低服務(wù)成本，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，特別是要把重點(diǎn)放在改善服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品上。只有服務(wù)上去了，企業(yè)和百姓感到物有所值，銀行收費(fèi)才有根基，銀行業(yè)發(fā)展才可持續(xù)。