郁悶的中國(guó)消費(fèi)者隔三岔五就會(huì)被嘲笑一回，什么跑到日本去買中國(guó)生產(chǎn)的馬桶蓋了，在國(guó)外奢侈店里搶貨在門口啃方便面了。所以，當(dāng)全國(guó)人大代表、TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生說(shuō)，不用蘋果要靠政治覺(jué)悟，媒體要帶頭時(shí)，大家都當(dāng)了真，以為說(shuō)出了中國(guó)制造業(yè)的心聲。

　　拿覺(jué)悟說(shuō)事，李東生其實(shí)只是跟現(xiàn)場(chǎng)的記者開(kāi)了一個(gè)玩笑，但類似的聲音在制造業(yè)里壓抑已久。在產(chǎn)業(yè)的中低端呆了那么長(zhǎng)的時(shí)間，全社會(huì)都迫切需要從這種桎梏中解放出來(lái)。中國(guó)消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨的不信任和對(duì)外國(guó)產(chǎn)品的過(guò)度信任都是事實(shí)，這讓中國(guó)制造業(yè)總是找不到揚(yáng)眉吐氣的感覺(jué)。

　　這里面當(dāng)然有覺(jué)悟的事情，什么都用國(guó)外的，什么都覺(jué)得國(guó)外的好，鞋子要用國(guó)外的品牌，衣服要穿國(guó)外的，連小區(qū)名字都要取個(gè)不知道什么意思的洋名字，卻無(wú)視中國(guó)已經(jīng)是世界第一制造大國(guó)、中國(guó)制造行銷世界的現(xiàn)實(shí)。這不是病是什么？

　　企業(yè)家的辛苦我們都知道，現(xiàn)實(shí)對(duì)他們并不公平，偏見(jiàn)是如此根深蒂固，他們不得不走農(nóng)村包圍城市的道路一點(diǎn)點(diǎn)突破。背負(fù)著山寨的惡名，你必須做得比別人高一大截才有可能被市場(chǎng)接受，必須付出比別人多得多的努力才有可能成功。很多時(shí)候，甚至做得比別人好也未必有人接受。

　　某種程度上說(shuō)，中國(guó)的企業(yè)家都是在命運(yùn)抗?fàn)幹胁环數(shù)哪且活惾�。他們要與同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，還要與烙在自己身上的低端制造的惡名抗?fàn)帲瑒e人輕輕松松就可以做到的事情，我們常常要花費(fèi)大量的時(shí)間。市場(chǎng)愿意給外國(guó)產(chǎn)品以寬容，卻以非常挑剔的眼神打量我們自己的產(chǎn)品。公眾懷疑、媒體不信任，這本身就是一種不公平。甚至國(guó)外對(duì)中國(guó)制造的態(tài)度都比中國(guó)人對(duì)自己產(chǎn)品的態(tài)度要積極、評(píng)價(jià)更高。比如吉利汽車的EC7，銷量賣到了小轎車排行里的前十位，長(zhǎng)城的SUV甚至長(zhǎng)年在榜首位置呆著，這都是非常了不起的成就，可又有幾家媒體認(rèn)認(rèn)真真地解讀過(guò)這一現(xiàn)象。華為發(fā)布Watch，只有稀稀拉拉的一點(diǎn)掌聲，而蘋果Watch發(fā)布，多少媒體記者簇?fù)碓谂_(tái)前？這當(dāng)然是不公平的。李東生當(dāng)年要不是為了盡早突破中國(guó)制造的天花板，也不會(huì)跑去法國(guó)收購(gòu)一家空有其名的國(guó)際著名彩電制造商，也就不會(huì)有之后幾年掉入陷阱以后的苦日子了。

　　他們渴望得到國(guó)人支持的心態(tài)是如此迫切，但他們似乎從來(lái)沒(méi)有得到過(guò)非你莫屬式的真正的支持。要做制造強(qiáng)國(guó)，有過(guò)硬的產(chǎn)品，還得有健康的國(guó)民消費(fèi)心態(tài)。所以，呼喚國(guó)民覺(jué)悟、自愛(ài)的聲音不但不必諱言，還應(yīng)該大聲說(shuō)出來(lái)。

　　可是冷靜地想一想，哪一個(gè)后來(lái)者不是這樣的，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見(jiàn)彩虹，不掉幾層皮怎么煉就鋼筋鐵骨？鳳凰涅槃不是那么容易的事，而整個(gè)國(guó)家從中低端往高端走，更不是一件容易的事，過(guò)去的印象需要打破，形象需要重塑，偏見(jiàn)需要糾正。這不是一兩句支持國(guó)貨能解決的事。

　　華為手機(jī)不是橫空出世的，在此之前，他們的通訊網(wǎng)絡(luò)賣到了全世界，他們把許多跨國(guó)巨頭拉下了馬，為什么在通訊行業(yè)我們看到了難能可貴的國(guó)貨意識(shí)，正是因?yàn)橛辛诉@些卓越的成就打底。

　　30多年從無(wú)到有，又從有到精的過(guò)程不可能一蹴而就，這種信任的建立需要時(shí)間，那種往昔帶來(lái)的傷口的平復(fù)更需要時(shí)間。但既然是覺(jué)悟，那得有東西值得悟才行，比如，馬桶蓋的事，在中國(guó)生產(chǎn)的就是國(guó)貨嗎？日方開(kāi)的廠采用的也是日本的技術(shù)和設(shè)備，貼的也是國(guó)外的牌子，它不能算是嚴(yán)格意義上的國(guó)貨。蘋果手機(jī)是富士康生產(chǎn)的，那為什么富士康愿意拿一點(diǎn)微薄的加工費(fèi)卻不能自己生產(chǎn)手機(jī)呢？

　　中國(guó)需要的是一流創(chuàng)新技術(shù)，一流的制造能力，還要有一流的品牌。覺(jué)悟是一個(gè)漸近的過(guò)程，引導(dǎo)很有必要，但指責(zé)不能解決問(wèn)題，切不可有急功近利的心態(tài)。我想，假以時(shí)日，像高鐵手機(jī)這樣的行業(yè)會(huì)越來(lái)越多，才會(huì)改變國(guó)人的心理預(yù)期。