全國兩會期間，創(chuàng)新成為代表委員們關(guān)注的一個焦點。尤其是如何最大程度破除制約創(chuàng)新的體制機制障礙、激發(fā)萬眾創(chuàng)新的熱情與激情，使其盡快成為新常態(tài)下把握新機遇、實現(xiàn)新發(fā)展的“關(guān)鍵之匙”，引發(fā)熱議。

　　不少兩會代表委員認為，“創(chuàng)新驅(qū)動”時時遭遇“難驅(qū)動”，問題有三：一是創(chuàng)新資源難以自由流動，抑制了創(chuàng)新效率；二是創(chuàng)新風(fēng)險難以合理分攤，壓制了創(chuàng)新動力；三是創(chuàng)新意識難以沖破窠臼，限制創(chuàng)新空間。為此，政府、企業(yè)、個體都應(yīng)積極行動起來，各盡所能，為創(chuàng)新再添“三把火”。

　　一是“緊火”，改革抑制創(chuàng)新資源自由流動的體制機制。當(dāng)前，創(chuàng)新任務(wù)迫在眉睫，創(chuàng)新驅(qū)動刻不容緩，改革不合理的體制機制，等不得、拖不得。不用“緊火”，事或不成�？上驳氖�，2015年1月，國務(wù)院宣布向社會開放國家重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器，在讓“沉睡的”儀器變身“創(chuàng)新利器”上，邁出了重要一步。今后，還須打破束縛創(chuàng)新人才的制度羈絆，讓創(chuàng)新血液在全社會自由流動。

　　二是“文火”，建立合理分攤創(chuàng)新風(fēng)險的制度保障。通過政府引導(dǎo)和市場導(dǎo)向，循循善誘，才能逐步減輕、分攤創(chuàng)新過程中的種種風(fēng)險。創(chuàng)新“不是一個人的戰(zhàn)斗”。從政府而言，要設(shè)立各種形式的創(chuàng)新基金，引導(dǎo)更多社會資本進入，并做大基金，攤薄風(fēng)險。從市場而言，減輕創(chuàng)新風(fēng)險的核心在于，創(chuàng)新一定要有市場需求，堅持市場導(dǎo)向。全國政協(xié)委員萬寶年認為，創(chuàng)新能夠形成創(chuàng)造性的生產(chǎn)，構(gòu)成新的供給，從而引發(fā)和刺激新的需求。一旦創(chuàng)新成果為市場所接受，其風(fēng)險自然會降低。

　　三是“猛火”，突破創(chuàng)新意識中不應(yīng)有的思維定勢。創(chuàng)新者，首要應(yīng)突破的是自身意識。全國政協(xié)委員遲福林提出，作為創(chuàng)新者，第一要“敢”，第二要“舍”，真正在變革中擔(dān)當(dāng)好除舊布新的角色�，F(xiàn)在還有一些企業(yè)或個人的習(xí)慣反應(yīng)不是迎難而上，而是畏難推諉，或者說“國外都沒干過，我們肯定干不成”。君不見，阿里巴巴革新了數(shù)十億人的購物習(xí)慣，微信定義了人與人溝通的新模式。當(dāng)“世界是平的”之后，創(chuàng)新者的起跳點差距在顯著縮小。更何況，后發(fā)先至的創(chuàng)新者也從不稀缺。