當(dāng)下正在經(jīng)歷的媒體變革是由核心的傳播技術(shù)突破帶來的整體性、系統(tǒng)性變革，而不只是某個(gè)環(huán)節(jié)、某個(gè)部分的變化。想在未來媒體競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就需要探索“體系創(chuàng)新”的發(fā)展路徑

　　當(dāng)下正在經(jīng)歷的媒體變革是由核心的傳播技術(shù)突破帶來的整體性、系統(tǒng)性變革，而不只是某個(gè)環(huán)節(jié)、某個(gè)部分的變化。無論是新興視聽網(wǎng)站還是傳統(tǒng)媒體開辦網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，要想在未來媒體競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就需要探索“體系創(chuàng)新”的發(fā)展路徑。

　　體系創(chuàng)新，是指包括核心技術(shù)設(shè)備、傳播方式、媒體形態(tài)、組織體系、運(yùn)營(yíng)管理方式、人才結(jié)構(gòu)等各個(gè)要素的全面性創(chuàng)新，形成一個(gè)全新體系。任何一次媒體技術(shù)的重大突破，都會(huì)帶來這種變革。比如廣播產(chǎn)生后，音頻采編播技術(shù)使傳播的內(nèi)容更加豐富，傳播速度快捷高效，傳播范圍更廣更遠(yuǎn)，收音機(jī)成為人們獲取信息的主要媒體終端，與此相適應(yīng)，對(duì)采編人員的快速反應(yīng)能力、語言表達(dá)能力及職業(yè)素養(yǎng)提出了新的要求，媒體組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理方式也表現(xiàn)出不同于紙媒的新特點(diǎn)。這就是一種新“體系”的誕生。

　　以網(wǎng)絡(luò)視聽為代表的新一輪媒體變革的根本動(dòng)力，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來的視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)化和終端智能化、便攜化。傳播方式將由以“流水”式的廣播為主，變?yōu)橐浴斑x播+互動(dòng)”為主，人們的個(gè)性化需求會(huì)得到充分滿足；移動(dòng)終端的普及，更增大了用戶在時(shí)間、空間上的自由度，由固定時(shí)間地點(diǎn)收看變?yōu)殡S時(shí)隨地點(diǎn)看，大量的碎片化時(shí)間得以利用。與此相適應(yīng)，節(jié)目?jī)?nèi)容的外延將有新的拓展，“用”的成分將大幅度增加，比如烹飪欄目可滿足人們做飯時(shí)用移動(dòng)終端“邊看邊做”的需要；節(jié)目形態(tài)將更加適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)傳播的要求，比如“微視頻”“短視頻”分量加大，“系列”節(jié)目增多等；節(jié)目生產(chǎn)提供的流程也將由采、編、播變?yōu)楣?jié)目集成、分類打包、上線提供、在線互動(dòng)等，形成一個(gè)海量的節(jié)目“超市”，供人們各取所需、各抒所感。這將使運(yùn)營(yíng)體系變得復(fù)雜，規(guī)�；�、專業(yè)化、品牌化將成為謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵；產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)重構(gòu)，節(jié)目制作商與內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)的分工協(xié)作成為大勢(shì)所趨。

　　這些變化要求媒體組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理方式、盈利模式、人力資源結(jié)構(gòu)等進(jìn)行一系列創(chuàng)新，從而形成一種全新的傳播體系和媒體業(yè)態(tài)。傳統(tǒng)媒體則要在新的競(jìng)爭(zhēng)格局下，在遵循自身傳播規(guī)律的基礎(chǔ)上，重新尋找定位，實(shí)現(xiàn)某種程度的體系革新。

　　新媒體發(fā)展過程中形成的這種新體系具有一定的獨(dú)立性，推進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，既要有所繼承，又要尊重這種獨(dú)立性，實(shí)現(xiàn)體系之間從整合到融合。